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凱爾樂創(chuàng)意教育O2O新模式會員策劃案
發(fā)布時間:2023-02-27     點(diǎn)擊數(shù):

(一)兒童創(chuàng)意教育的“新困惑”
(二)教育O2O開啟新增長
(三)線上爆款及網(wǎng)店經(jīng)營
(四)線下門店創(chuàng)意式體驗(yàn)
(五)全渠道品牌會員運(yùn)營
 
一家專注兒童創(chuàng)意教育、玩具拼搭的企業(yè),如何打造強(qiáng)有力的“爆款創(chuàng)意課”?
一家矢志推進(jìn)教育O2O、創(chuàng)意拼搭的企業(yè),如何實(shí)現(xiàn)線上線下的無縫連接,推動全渠道會員的屢屢復(fù)購?
一家兒童創(chuàng)意教育企業(yè),怎樣革新線上線下經(jīng)營,創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)品牌,實(shí)現(xiàn)突破式增長?
 
凱爾樂,作為上海一家教育機(jī)構(gòu),精耕樂高創(chuàng)意課多年,擁有自己的競爭優(yōu)勢。其通過“名師占位”,塑造強(qiáng)大的“教育品牌吸引力”,同時打通“全渠道教育服務(wù)”,線上線下相結(jié)合,公域私域“全渠道會員經(jīng)營”大突破,以此實(shí)現(xiàn)品牌的“大增長”。
 
(一)兒童創(chuàng)意教育的“新困惑”
 
凱爾樂經(jīng)過多年積累,其對“樂高創(chuàng)意課”極為擅長,極有自己的競爭優(yōu)勢。
凱爾樂的“創(chuàng)意拼搭課”產(chǎn)品優(yōu)勢明顯,品牌價(jià)值突出,這正是未來發(fā)展的基礎(chǔ)。
 
——符合兒童成長發(fā)展規(guī)律。根據(jù)兒童年齡段不同,設(shè)計(jì)不同課程及教法,提升兒童的各項(xiàng)能力。
 
——四大主題設(shè)計(jì)。四大主題是每個年齡段都有的,線下課每個年齡段四個主題,每個主題12節(jié)課,構(gòu)成了一個年齡段的48節(jié)課,線上課12節(jié)都是從中篩選出來。
 
——年齡段廣泛。從2.5歲到12歲均可。
 
——螺旋式遞進(jìn)學(xué)習(xí)。螺旋遞進(jìn)式學(xué)習(xí)一個主題,從簡到難,下個主題再從簡到難。
 
同時,其“創(chuàng)意拼搭課”也存在“新挑戰(zhàn)”:課程需要重新策劃,直擊用戶及家長的內(nèi)心;產(chǎn)品如何在社區(qū)推廣;課程分銷隊(duì)伍沒有建立。
 
韜慧咨詢項(xiàng)目組與凱爾樂高層溝通后,認(rèn)為:凱爾樂教育的迅猛發(fā)展,需要其規(guī)劃產(chǎn)業(yè)級品牌價(jià)值,點(diǎn)亮“創(chuàng)意教育”的品牌基因,刷新“創(chuàng)意拼搭”的強(qiáng)品牌形象,做強(qiáng)“全渠道創(chuàng)意會員”,助推創(chuàng)意教育品牌大發(fā)展。
 
(二)教育O2O開啟新增長
 
1、業(yè)務(wù)新規(guī)劃
 
凱爾樂教育宜高度匹配兒童素質(zhì)教育需求,培養(yǎng)兒童多元智能力,根據(jù)3~6歲的兒童智力發(fā)育特點(diǎn),培養(yǎng)兒童的“多元智能”。
推行“名師占位戰(zhàn)略”,構(gòu)建“5A級名師圈層”。強(qiáng)調(diào)知名教師、國際評委、教育方法論倡導(dǎo)者等,由此占點(diǎn)、搶人,先人一步,搶占品牌發(fā)展及教育服務(wù)制高點(diǎn)
搭建“5A級兒童教育服務(wù)體系”。從A級教育服務(wù)入手,創(chuàng)新A級教育內(nèi)容、優(yōu)選A級師生、拓展A級業(yè)務(wù)衍生,由此點(diǎn)亮“創(chuàng)意教育產(chǎn)業(yè)品牌”,助推A級優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)的強(qiáng)擴(kuò)張,奠定公司未來課程拓展及門店連鎖的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
構(gòu)建面向創(chuàng)意課服務(wù)的“凱爾樂教育OMO模式”。線上持續(xù)通過微信公眾號KOL種草、抖音微博、小紅書等多領(lǐng)域種草,線下推動網(wǎng)絡(luò)分銷商、合作學(xué)校、合作渠道分銷等優(yōu)質(zhì)渠道觸點(diǎn),強(qiáng)化微信客服號及“品牌社群經(jīng)營”,以優(yōu)惠券、會員積分等打通“教育O2O聯(lián)動”,點(diǎn)亮“創(chuàng)意拼搭”新內(nèi)容,豐富“創(chuàng)意教育”新課程,讓用戶更有價(jià)值感,品牌更有黏性。
(三)線上爆款及網(wǎng)店經(jīng)營
 
對于凱爾樂品牌而言,其不但需要創(chuàng)新“經(jīng)營模式”,打通全渠道創(chuàng)意教育,以教育O2O激活品牌增長新潛力,而且要定義產(chǎn)品新價(jià)值,給用戶一個“持續(xù)樂在其中”的理由,打造一系列的“新爆款”,支撐教育O2O的全面推行。
 
1、定義產(chǎn)品新價(jià)值
 
韜慧咨詢項(xiàng)目組經(jīng)過與凱爾樂教育高層的深度溝通,認(rèn)為:其產(chǎn)品更多集中在“創(chuàng)意層面”,以“新穎創(chuàng)意”點(diǎn)亮新產(chǎn)品價(jià)值,激發(fā)學(xué)生的參與感;在堅(jiān)持“強(qiáng)創(chuàng)意”的同時,更要持續(xù)提升學(xué)生的參與能力、行為改善能力等,以此點(diǎn)亮“新產(chǎn)品價(jià)值”。
 
凱爾樂的產(chǎn)品應(yīng)該著眼于“學(xué)生優(yōu)秀能力”的育成,提供“5A級能力育成法”,打造“5A級產(chǎn)品教育課”,應(yīng)該成為“凱爾樂教育”的新產(chǎn)品理念。
 
5A級能力育成法,旨在以“創(chuàng)意力”為學(xué)生教育切入點(diǎn),以“創(chuàng)意拼裝”為高價(jià)值點(diǎn),打造強(qiáng)創(chuàng)意拼搭、創(chuàng)意培訓(xùn)及創(chuàng)意VIP小班等;以“表達(dá)力”為學(xué)生教育價(jià)值點(diǎn),以“邏輯力”為學(xué)生優(yōu)化點(diǎn),以“行為力”為學(xué)生改善點(diǎn),以“思考力”為學(xué)生特色點(diǎn),提供5A級價(jià)值,培育5A級優(yōu)秀學(xué)生。
2、強(qiáng)化網(wǎng)店,打造四類精品課
 
凱爾樂積極拓展線上渠道。其與美團(tuán)等生活服務(wù)平臺展開了合作,推廣自己的產(chǎn)品課程及創(chuàng)意服務(wù),同時上線自己的微信公眾號與小程序,積極吸納粉絲,維護(hù)自己的會員,同時以“精品課”點(diǎn)亮線上運(yùn)營。
 
凱爾樂產(chǎn)品經(jīng)營“有重點(diǎn)有主題”,以“名師課”為主打,吸引VIP會員,樹立“創(chuàng)意拼搭  名師指導(dǎo)”的品牌形象;以“體驗(yàn)課視頻”、“錄播課視頻”、優(yōu)惠券等為引流方式,贈送拼裝教案、體驗(yàn)課指導(dǎo)等,全渠道引流;更以課程學(xué)習(xí)、社群交互、線上學(xué)習(xí)等點(diǎn)亮“課程創(chuàng)意”,讓“樂高創(chuàng)意拼裝課”更有價(jià)值,更有吸引力。
(四)線下門店創(chuàng)意式體驗(yàn)
 
教育O2O的快速推進(jìn),得益于規(guī)?;臅T招募,得益于高效的會員吸收及轉(zhuǎn)化,更得益于其“高價(jià)值的門店體驗(yàn)”。
 
1、四大高創(chuàng)意門店體驗(yàn)
 
凱爾樂教育深諳“創(chuàng)意拼搭課”的價(jià)值,創(chuàng)造“四大高創(chuàng)意門店體驗(yàn)”。
1)“專人專區(qū)服務(wù)”,對于入會的會員,設(shè)置線下創(chuàng)意專區(qū),提供個性化創(chuàng)意體驗(yàn)。2)“智能創(chuàng)意課推薦”,智能創(chuàng)意檢測,細(xì)分用戶標(biāo)簽,匹配對應(yīng)的創(chuàng)意拼搭課,智能化推薦,創(chuàng)造新體驗(yàn)。3)“DIY定制”,高等級會員DIY全設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)“主題創(chuàng)意拼搭課”。4)“智能大屏體驗(yàn)課”,設(shè)置“智能體驗(yàn)大屏”,植入創(chuàng)意大課,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)體驗(yàn),現(xiàn)學(xué)現(xiàn)創(chuàng)意。
 
“優(yōu)惠券引流→到店強(qiáng)體驗(yàn)→分享免單→入會成交”,一氣呵成,塑造“流程式門店體驗(yàn)”。以優(yōu)惠券吸引用戶,以到店體驗(yàn)課、現(xiàn)場互動等強(qiáng)化“到店體驗(yàn)”,以會員積分、曬單推薦等激發(fā)推薦獎勵,更以“入會禮”等促進(jìn)高入會成交,打造“流程式門店體驗(yàn)”,讓體驗(yàn)更給力、更有價(jià)值。
2、建立“課程分銷隊(duì)伍”,積極發(fā)展“教育合伙人”和“社區(qū)老師”(社區(qū)團(tuán)長)
 
教育O2O的渠道拓展,應(yīng)是全渠道的拓展,積極發(fā)展“教育合伙人”和“社區(qū)老師”。以“教育合伙人”匯聚區(qū)域教育資源,發(fā)揮其“教育意見領(lǐng)袖”的地位,聚攏其自有人脈資源,以其為核心點(diǎn)亮“創(chuàng)意拼搭課”,讓“教育合伙人”更有吸引力,助力更多市場拓展。
 
以“社區(qū)老師”為突破口,由其轉(zhuǎn)發(fā)教育類內(nèi)容、創(chuàng)意拼裝類資訊等,設(shè)定各“創(chuàng)意課”分銷激勵機(jī)制,激發(fā)其積極分享,開發(fā)學(xué)員的同時,讓社區(qū)成員“聚成一團(tuán)”,承載公司拼團(tuán)、拼課等活動,讓學(xué)生更有參與積極性,更有上課積極性。
(五)全渠道品牌會員運(yùn)營
 
教育O2O的推進(jìn),不但依靠爆款的打造及線上的深度經(jīng)營,而且需要“全渠道會員運(yùn)營”的全面支撐,需要推進(jìn)全渠道會員招募、運(yùn)作及門店體驗(yàn),更需要以積分、禮品等激發(fā)會員復(fù)購,形成會員“全渠道全方位全領(lǐng)域的健康成長”。
1、全渠道招募會員
 
凱爾樂教育O2O,其會員招募是“全渠道推進(jìn)”的,從線上線下全方位推進(jìn)“會員招募”,積極擴(kuò)大會員招募渠道,以送積分等激活“存量會員”,以“到店送禮”等激發(fā)已購用戶到店,以“企微導(dǎo)購碼”、“支付后優(yōu)惠活動”等激活會員到店,更以會員碼LBS服務(wù)、公域引流等創(chuàng)造“全渠道會員價(jià)值”,到店、到場,之后大規(guī)模招募。
2、“高入會獎勵”
 
凱爾樂教育全面設(shè)置入會禮和“推薦免單獎勵”,涵蓋多樣化會員類型。
 
1)以入會送小禮品、送體驗(yàn)課、送課程優(yōu)惠券等吸引“經(jīng)濟(jì)實(shí)惠類用戶”,讓用戶感受到價(jià)值,樂意嘗試。2)以“名師現(xiàn)場課”、“會員積分”等吸引“品質(zhì)類用戶”,讓用戶感受到“名師拼搭”的新價(jià)值,讓用戶愿意加入。3)以“推薦可免單”、“送會員積分”等激活入會用戶分享,讓用戶積極分享品牌活動,讓用戶感受到“入會課”、“入會優(yōu)惠”的高價(jià)值,也吸引更多潛在用戶。
3、“會員高復(fù)購”
 
教育行業(yè),每到一定時期,都會涉及到課程續(xù)費(fèi)、新課程推薦等問題,教育課程的復(fù)購不但依賴于課程的新穎性、實(shí)用性及個性化,而且依賴于強(qiáng)有力的會員潛在需求激活,依賴于高價(jià)值的會員復(fù)購刺激。
 
鑒于“創(chuàng)意拼搭課”的個性化、創(chuàng)意足,韜慧咨詢項(xiàng)目組建議,凱爾樂的會員復(fù)購應(yīng)采用多種激發(fā)手段。
 
以會員專屬秒殺、會員專屬優(yōu)惠券、會員指定時間抽獎等刺激“經(jīng)濟(jì)實(shí)惠類用戶”,鼓勵其復(fù)購之前的課程,并對新課程進(jìn)行會員折扣、會員試聽、會員試用,提升會員的重復(fù)購買率。
 
以會員積分獎勵、會員經(jīng)驗(yàn)值獎勵、會員禮品獎勵等吸引“品質(zhì)用戶”持續(xù)下單,推薦其新課程,實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)購買;更以課程打卡、創(chuàng)意大賽、展示專區(qū)等強(qiáng)化“會員任務(wù)引導(dǎo)”,讓會員更有價(jià)值感,更有認(rèn)同感,會員持續(xù)復(fù)購自然“水到渠成”。
4、“高會員轉(zhuǎn)介紹”
 
教育行業(yè)的“轉(zhuǎn)介紹”是極其重要的,以“轉(zhuǎn)介紹”為契機(jī)推進(jìn)“合伙人計(jì)劃”,建立健全“教育分銷團(tuán)隊(duì)”,是凱爾樂教育O2O的優(yōu)秀價(jià)值所在。
 
凱爾樂“創(chuàng)意拼搭課”的高會員轉(zhuǎn)介紹,采用“分合伙人級別”進(jìn)行“轉(zhuǎn)介紹激勵”。其對合伙人(創(chuàng)始會員)主要進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹方案推薦、返傭、會員積分、拓展支持等全方位幫扶,激活其全方位人脈資源;對社區(qū)團(tuán)長則更多給予返傭、會員積分、資訊轉(zhuǎn)發(fā)等重點(diǎn)支持。同時積極吸納意見領(lǐng)袖、純消費(fèi)商,激活會員的內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)、積分換購等,激活合作伙伴的“個體能量”。
最終推動線上門店運(yùn)營、線下門店體驗(yàn)、品牌社群強(qiáng)化、品牌內(nèi)容提升黏性等“全渠道消費(fèi)聚合”,形成“創(chuàng)意教育全域會員運(yùn)營”。
作為擁有一定門店基礎(chǔ)及消費(fèi)者的創(chuàng)意教育企業(yè),作為一個主打“創(chuàng)意拼搭課”的課程教育及手工制作品牌,凱爾樂以“名師占位”,重新定義“拼搭創(chuàng)意課”,構(gòu)建“5A級名師圈層”,搭建“5A級兒童教育服務(wù)體系”,構(gòu)建面向創(chuàng)意課服務(wù)的“凱爾樂教育OMO模式”,大大提升了“教育創(chuàng)意課產(chǎn)業(yè)品牌形象”,助推了品牌“跨越式發(fā)展”,值得行業(yè)同仁大力借鑒!
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