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新零售，有價(jià)值；新增長(zhǎng)，大創(chuàng)造。數(shù)字零售的持續(xù)創(chuàng)造，源于產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引的品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，源于全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)亮的“大品牌形象”，更源于數(shù)字化技術(shù)賦能的“產(chǎn)業(yè)品牌創(chuàng)造”。站在產(chǎn)業(yè)高度，獲得品牌勢(shì)能；站在消費(fèi)角度，獲得品牌價(jià)值；更可以站在交易角度，激活產(chǎn)品價(jià)值，有此，新零售新價(jià)值，油然而生。
 
“六端并進(jìn)”，拉升新零售價(jià)值。1）“產(chǎn)業(yè)端勢(shì)能”：立足產(chǎn)業(yè)找機(jī)會(huì)，高度占位做“勢(shì)能”；深入產(chǎn)業(yè)強(qiáng)突破，革新產(chǎn)業(yè)提效率。2）“品牌端價(jià)值”：洞察品牌優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造跨產(chǎn)業(yè)復(fù)合價(jià)值；刷新品牌形象，點(diǎn)燃品牌化用戶熱情。3）“產(chǎn)品端顏值”：點(diǎn)亮產(chǎn)品顏值，拉高產(chǎn)品調(diào)性；打造爆款，構(gòu)建“產(chǎn)品矩陣”。4）“傳播端心智”：植入用戶心智，創(chuàng)造獨(dú)特品牌價(jià)值；全方位傳播，激發(fā)新生代共鳴。5）“觸點(diǎn)端盤活”：建立健全全渠道分銷體系；盤活有效觸點(diǎn)，培育品牌KOL人群。6）“數(shù)字端升級(jí)”：升級(jí)數(shù)字化系統(tǒng)，賦能零售端升級(jí)；再造新商業(yè)新供應(yīng)鏈。
 
“產(chǎn)業(yè)端勢(shì)能”：立足產(chǎn)業(yè)找機(jī)會(huì)，高度占位做“勢(shì)能”；深入產(chǎn)業(yè)強(qiáng)突破，革新產(chǎn)業(yè)提效率
 
立足產(chǎn)業(yè)找機(jī)會(huì)，高度占位做“勢(shì)能”。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌經(jīng)營(yíng)拉升“強(qiáng)大品牌價(jià)值”，或發(fā)力優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，鍛造自己的“強(qiáng)大品牌價(jià)值”；或卡位“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”，占據(jù)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)；更或發(fā)力產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)源頭，持續(xù)拉升產(chǎn)業(yè)品牌背書，創(chuàng)造新的產(chǎn)業(yè)消費(fèi)機(jī)會(huì)。
 
深入產(chǎn)業(yè)強(qiáng)突破，革新產(chǎn)業(yè)提效率。越優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌，越能沿循品牌發(fā)展優(yōu)勢(shì)，越能創(chuàng)造強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)品牌聲勢(shì)，其或聯(lián)絡(luò)行業(yè)協(xié)會(huì)，共同建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；或基于產(chǎn)品獨(dú)特性，建立新行業(yè)消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；更或深入行業(yè)生產(chǎn)，激活“經(jīng)典工藝”，讓企業(yè)生產(chǎn)更有“尺度”、更有“價(jià)值感”。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、中信證券研究部等綜合資訊表明，富安娜為家紡行業(yè)領(lǐng)軍品牌，是中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)編撰的 行業(yè)權(quán)威巨著《中國(guó)家紡文化典藏》中，唯一被收錄的現(xiàn)代家紡企業(yè)代表。公司聚焦藝術(shù)家紡，堅(jiān)持原創(chuàng)花型， 2015年起以 “C2B 模式定制家具”模式，啟動(dòng)了整體家居戰(zhàn)略，并引進(jìn)德國(guó)豪邁全自動(dòng)化家具生產(chǎn)系統(tǒng)，啟動(dòng)先進(jìn)智能產(chǎn)線，將致力于為消費(fèi)者提供整體定制家居解決方案。 “品牌端價(jià)值”：洞察品牌優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造跨產(chǎn)業(yè)復(fù)合價(jià)值；刷新品牌形象，點(diǎn)燃品牌化用戶熱情
 
洞察品牌優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造跨產(chǎn)業(yè)復(fù)合價(jià)值。品牌優(yōu)勢(shì)，或以“區(qū)域文脈”拉升品牌背書，持續(xù)壯大品牌聲勢(shì)；或以“產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)”提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，全面提升“產(chǎn)業(yè)整體復(fù)合價(jià)值”；更或以“強(qiáng)大消費(fèi)”牽引新產(chǎn)業(yè)制造，持續(xù)擴(kuò)大用戶消費(fèi)，讓產(chǎn)業(yè)品牌更有價(jià)值感，
 
刷新品牌形象，點(diǎn)燃品牌化用戶熱情。持續(xù)的品牌策劃傳播，持續(xù)的數(shù)字化技術(shù)升級(jí)，使用戶標(biāo)簽更加豐富、更有價(jià)值感，使“品牌化經(jīng)營(yíng)”更有特色，也更能激活用戶新價(jià)值。其或以“大品牌形象”吸引用戶消費(fèi)，點(diǎn)燃用戶的高價(jià)值消費(fèi)；或以“產(chǎn)業(yè)品牌”塑造強(qiáng)大品牌形象，激活更多的潛在用戶，讓用戶更有價(jià)值認(rèn)同。
 
“產(chǎn)品端顏值”：點(diǎn)亮產(chǎn)品顏值，拉高產(chǎn)品調(diào)性；打造爆款，構(gòu)建“產(chǎn)品矩陣”
 
點(diǎn)亮產(chǎn)品顏值，拉高產(chǎn)品調(diào)性。數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮新產(chǎn)品價(jià)值，數(shù)字商業(yè)激活新產(chǎn)品價(jià)值，強(qiáng)有力的新零售，不但需要吸引人的“高產(chǎn)品顏值”，需要靚麗的產(chǎn)品包裝，而且需要持續(xù)點(diǎn)亮“產(chǎn)品價(jià)值”，或以“獨(dú)特造型”增強(qiáng)產(chǎn)品外形吸引力，或以“品質(zhì)體驗(yàn)”拓寬產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域，持續(xù)拉升產(chǎn)品調(diào)性，持續(xù)創(chuàng)造產(chǎn)品價(jià)值。
 
打造爆款，構(gòu)建“產(chǎn)品矩陣”。新零售的魅力之處，在于其可以點(diǎn)亮產(chǎn)品價(jià)值，或以“新功能”解決用戶的新消費(fèi)難題，或以“高產(chǎn)品顏值”激活新產(chǎn)品新價(jià)值，更或以“品牌代言人”代言優(yōu)質(zhì)商品，讓產(chǎn)品更有吸引力，也更有市場(chǎng)沖擊力。以特價(jià)產(chǎn)品引流，以利潤(rùn)產(chǎn)品擴(kuò)大產(chǎn)品利潤(rùn)，以形象產(chǎn)品塑造“大品牌形象”，多產(chǎn)品組合，多產(chǎn)品矩陣塑造，由此，建立新產(chǎn)品價(jià)值。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)羅萊生活公司公告、夢(mèng)潔股份公司公告、中信證券研究部等綜合資訊表明，頭部家紡公司依托規(guī)模、資金等優(yōu)勢(shì)從代言人、設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)能力等多角度推動(dòng)產(chǎn)品向時(shí)尚、藝術(shù)化轉(zhuǎn)型。2021 年羅萊旗下 LOVO 樂(lè)蝸邀請(qǐng)時(shí)尚先生任嘉倫作為品牌形象代言人，持續(xù)強(qiáng)化“時(shí)尚床品”的品牌心智定位。 強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)新的全渠道品牌營(yíng)銷策劃，基于品牌特質(zhì)的全渠道品牌策劃傳播，無(wú)不引爆著品質(zhì)用戶的新消費(fèi)，無(wú)不創(chuàng)造著新零售的新價(jià)值，無(wú)不依托數(shù)字化技術(shù)點(diǎn)亮著“強(qiáng)品牌經(jīng)營(yíng)”。創(chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃，刷新品牌形象，拉高產(chǎn)品調(diào)性，點(diǎn)亮產(chǎn)品組合，則新零售經(jīng)營(yíng)，未來(lái)可期。更多新零售優(yōu)質(zhì)端點(diǎn)請(qǐng)見(jiàn)《數(shù)字零售新增長(zhǎng)之六端并進(jìn)拉升新零售價(jià)值（下）》。