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數(shù)字零售新增長之用戶激勵三層次
發(fā)布時間:2024-11-30 ????點擊數(shù):
做大用戶激勵,點亮數(shù)字零售新增長。用戶激勵,因用戶與品牌的接觸順序而有效推進,優(yōu)秀企業(yè)的數(shù)字新零售,必然是以品牌戰(zhàn)略指引全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新,以全渠道品牌策劃傳播點燃“全渠道引流”,以數(shù)字化技術(shù)激活用戶高價值交互,以數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)“全渠道分享”,讓用戶更快動起來。
 
“三大層次”,推動用戶強激勵。1)“全渠道引流強成交”:全渠道引流,大力度吸引新客戶;完善會員體系,推動用戶成交。2)“激活交互給獎勵”:鼓勵用戶注冊下單及行為增加,激發(fā)交互行為;獎勵老用戶,刺激用戶復(fù)購。3)“鼓勵分享獎成就”:激活消費口碑,鼓勵用戶多分享;提供榮譽,滿足期待,優(yōu)選用戶做分銷。
 
“全渠道引流強成交”:全渠道引流,大力度吸引新客戶;完善會員體系,推動用戶成交
 
全渠道引流,大力度吸引新客戶。品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象,大力提升客戶的關(guān)注度;越優(yōu)秀的品牌,越能吸引到新客戶,越能創(chuàng)造出優(yōu)秀品牌價值。持續(xù)的品牌創(chuàng)造,持續(xù)的品牌經(jīng)營,讓新客戶有價值,讓全渠道交流更有特色。
 
完善會員體系,推動用戶成交。有用戶,有消費;有會員,有價值;越優(yōu)秀的會員,越能持續(xù)創(chuàng)造客戶消費價值,越能持續(xù)點亮?xí)T消費特色。強有力的會員體系,或以新會員創(chuàng)造新價值,或以新權(quán)益創(chuàng)造新特色,更或以標(biāo)準(zhǔn)商品、標(biāo)準(zhǔn)大餐等激活用戶的優(yōu)質(zhì)會員體系。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)百勝中國財報、互聯(lián)網(wǎng)公開信息、弘則研究等綜合資訊表明,2016年肯德基超級APP全新上線,成為支持肯德基品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心產(chǎn)品。會員體系以積分、成長值、券包等形式刺激和引導(dǎo)客戶完成對應(yīng)消費,有效提高了門店客單數(shù)及客單價,推動同店增長。2016年-2019年,肯德基會員數(shù) 量從0.6億增長至2.2億,且來自單個活躍會員的 平均收入在2016年-2019年過程中幾乎增長100%。
“激活交互給獎勵”:鼓勵用戶注冊下單及行為增加,激發(fā)交互行為;獎勵老用戶,刺激用戶復(fù)購
 
周期性激勵,如簽到、勛章積分等。用戶購買的過程,是用戶與品牌持續(xù)交流的過程,是用戶通過品牌資訊了解品牌特色的過程,更是用戶以簽到、獲得勛章、獲得積分及認(rèn)可品牌價值的過程。有品牌,有特色,有激勵,則品牌經(jīng)營,必有大價值。
 
鼓勵用戶注冊下單及行為增加,激發(fā)交互行為。新用戶,貴在以“高價值”吸引用戶,讓用戶感受到品牌的溫度,讓其在購買到優(yōu)質(zhì)商品的同時,更能享受到用戶的權(quán)益。而對于老用戶,貴在獎勵用戶權(quán)益,持續(xù)推出新產(chǎn)品,激發(fā)用戶的持續(xù)復(fù)購。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)百勝中國財報、投資者交流材料、弘則研究等綜合資訊表明,2017年6月必勝客發(fā)布超級APP,并隨后將外送、自助點餐功能整合起來,同時引入會員體系,在超級APP上發(fā)布會員日活動并推薦會員專屬產(chǎn)品。2022年必勝客會員數(shù)量達到1.3 億,會員銷售額占比達到62%,有利于提升粘性促進復(fù)購。
“鼓勵分享獎成就”:激活消費口碑,鼓勵用戶多分享;提供榮譽,滿足期待,優(yōu)選用戶做分銷
 
激活消費口碑,鼓勵用戶多分享。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營銷策劃激活用戶的新消費熱情,用戶激勵,就是要以“明星商品”為依托,依托智能SCRM系統(tǒng)等細分用戶消費標(biāo)簽,抓住用戶的消費價值,抓住用戶的消費特色,讓用戶認(rèn)可商品,讓用戶有自己的口碑,更鼓勵用戶多分享,多擁有良好的消費體驗。
 
提供榮譽,滿足期待,優(yōu)選用戶做分銷。用戶消費商品,不但是要解決自己的消費難題,而且是要點亮自己的消費個性,對于中高端消費者來說,買商品不但是為了消費,而且也是為了彰顯自己的“圈子特性”,物以類聚、人以群分,聘請用戶為“品牌代言人”,讓用戶參與到品牌傳播中來;吸引用戶為“分銷員”,創(chuàng)造用戶的新消費新價值,讓用戶“樂于消費、樂于分享”。
 
用戶激勵,宜分階段推進,初期時,以品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營銷策劃創(chuàng)新,以全渠道引流擴大用戶消費基數(shù),吸引用戶注意,完善會員經(jīng)營體系;中期時,以全渠道品牌策劃傳播點亮全渠道交互,獎勵老用戶,激活新交互,更以智能SCRM系統(tǒng)等數(shù)字化技術(shù)細化用戶標(biāo)簽,讓品牌&用戶交互更深入;后期時,以“用戶口碑”激活品牌新價值,以數(shù)字品牌營銷策劃提升用戶“體驗感”,讓用戶多一份榮譽感,多一份滿足感!
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