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數(shù)字服務(wù)策劃之打通服務(wù)閉環(huán)三法
發(fā)布時(shí)間:2024-12-30 ????點(diǎn)擊數(shù):
服務(wù)創(chuàng)新,來自優(yōu)質(zhì)的服務(wù)設(shè)計(jì);優(yōu)質(zhì)的服務(wù)設(shè)計(jì),源于“全貫通的服務(wù)閉環(huán)”。優(yōu)秀的服務(wù)品牌,往往以“貫通式服務(wù)”創(chuàng)造順暢式服務(wù)體驗(yàn),以“全渠道服務(wù)閉環(huán)”打造高價(jià)值服務(wù)。服務(wù)有創(chuàng)造,“閉環(huán)”更出眾。卓越的服務(wù)閉環(huán),需要品牌戰(zhàn)略指引下的“全渠道連接大創(chuàng)造”,需要全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)造“全域服務(wù)價(jià)值”,更需要全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)亮下的“大品牌服務(wù)特色”。升級(jí)數(shù)字化技術(shù),創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃手法,點(diǎn)亮服務(wù)大閉環(huán),則客戶服務(wù)大升級(jí),值得期待!
 
“三大方法”,打通服務(wù)強(qiáng)閉環(huán)。1)“服務(wù)連接點(diǎn)”:貫通全渠道,連接線上線下服務(wù);連接售前售后服務(wù),售后服務(wù)為基礎(chǔ)打通“服務(wù)全周期”。2)“價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)”:創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值,點(diǎn)亮服務(wù)內(nèi)容;升級(jí)服務(wù),讓服務(wù)更出彩。3)“閉環(huán)場景點(diǎn)”:閉環(huán)有場景,場景強(qiáng)連接;服務(wù)有閉環(huán),閉環(huán)再創(chuàng)造。
 
“服務(wù)連接點(diǎn)”:貫通全渠道,連接線上線下服務(wù);連接售前售后服務(wù),售后服務(wù)為基礎(chǔ)打通“服務(wù)全周期”
 
貫通全渠道,連接線上線下服務(wù)。高價(jià)值服務(wù)創(chuàng)造,需要線上線下的“全渠道大閉環(huán)”,其不但需要在線咨詢的密切交流,及時(shí)解決用戶的消費(fèi)難題,提升用戶的交互熱情,而且需要在線下提供“現(xiàn)場服務(wù)”,通過“在線預(yù)約+線下服務(wù)+社群交流”等打造高效的服務(wù)閉環(huán),讓服務(wù)更高效更順暢,讓用戶樂在其中。
 
連接售前售后服務(wù),售后服務(wù)為基礎(chǔ)打通“服務(wù)全周期”。服務(wù),往往是從“售后服務(wù)”開始的,而優(yōu)秀的服務(wù)品牌,不但可以做好優(yōu)秀的“售后服務(wù)”,解決產(chǎn)品使用難題,而且可以以“售后服務(wù)”為切入點(diǎn),導(dǎo)入更多個(gè)性化產(chǎn)品定制,導(dǎo)入更多服務(wù)套餐,導(dǎo)入更多“服務(wù)價(jià)值”,讓服務(wù)真正產(chǎn)生更多價(jià)值,也讓用戶對(duì)服務(wù)品牌戰(zhàn)略有更多價(jià)值認(rèn)同,同時(shí)助力全渠道品牌策劃傳播。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、中國銀河證券研究院等綜合資訊表明,迪安診斷首創(chuàng)以數(shù)智化打通全鏈路的 O2O 一體化醫(yī)學(xué)診斷平臺(tái) “曉飛檢”。該模式為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療奠定數(shù)字化診 斷基礎(chǔ),補(bǔ)齊“診療”的閉環(huán)。2022 年公司取得互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院資質(zhì),開發(fā)上線近 3000 個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目,并在 30 個(gè) 省 202 個(gè)市完成 1100+家采血(樣)點(diǎn)的建設(shè),并獲“直通烏鎮(zhèn)”全球互聯(lián)網(wǎng)大賽總決賽“數(shù)字醫(yī)療”一等獎(jiǎng)。
“價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)”:創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值,點(diǎn)亮服務(wù)內(nèi)容;升級(jí)服務(wù),讓服務(wù)更出彩
 
創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值,點(diǎn)亮服務(wù)內(nèi)容。有服務(wù),有價(jià)值;更好有服務(wù),創(chuàng)造更好的價(jià)值。越優(yōu)秀的服務(wù)品牌,越能以科技賦能服務(wù),精準(zhǔn)拓寬用戶需求;越能以數(shù)字化技術(shù)為基礎(chǔ),細(xì)分用戶類型,創(chuàng)造“差異化服務(wù)”。其或針對(duì)高端用戶,提供“個(gè)性化定制服務(wù)”;或針對(duì)品質(zhì)用戶,提供“更針對(duì)性的品質(zhì)服務(wù)”;更或針對(duì)大眾用戶,提供更快的服務(wù)交付,提供更好的“品質(zhì)保證”。
 
升級(jí)服務(wù),讓服務(wù)更出彩。優(yōu)秀的服務(wù)品牌,多數(shù)會(huì)提供免費(fèi)增值服務(wù),用來吸粉提量,以此建立服務(wù)品牌的“基本粉絲盤”;而優(yōu)秀的“品牌化服務(wù)”,應(yīng)是超預(yù)期的。其或以“個(gè)性化服務(wù)套餐”,為用戶提供更多服務(wù)選擇;或以拼團(tuán)、特價(jià)、預(yù)售等數(shù)字品牌營銷策劃手法,點(diǎn)亮新服務(wù)新價(jià)值,讓用戶有更多服務(wù)選擇,讓用戶真正有“超價(jià)值感”。
 
“閉環(huán)場景點(diǎn)”:閉環(huán)有場景,場景強(qiáng)連接;服務(wù)有閉環(huán),閉環(huán)再創(chuàng)造
 
閉環(huán)有場景,場景強(qiáng)連接。服務(wù)類產(chǎn)品朝著數(shù)字化、精細(xì)化和產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化的方向前進(jìn),越優(yōu)秀的服務(wù)品牌,越會(huì)注重“服務(wù)場景”的打造,越會(huì)注重“閉環(huán)式場景打造”。其或以“服務(wù)預(yù)約券”為切入點(diǎn),創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的“服務(wù)場景”,激活“品牌化服務(wù)預(yù)約再享受”;或以“品牌會(huì)員卡”為連接點(diǎn),設(shè)計(jì)會(huì)員獨(dú)特權(quán)益,植入會(huì)員套餐、會(huì)員專享等服務(wù)品牌營銷策劃手法,點(diǎn)亮?xí)T專場、會(huì)員專屬等VIP服務(wù),通過“會(huì)員服務(wù)”將服務(wù)場景高效連接起來。
 
服務(wù)有閉環(huán),閉環(huán)再創(chuàng)造。服務(wù)強(qiáng)壯大,服務(wù)價(jià)值“強(qiáng)創(chuàng)造”。越優(yōu)秀的服務(wù)品牌,越會(huì)注重“服務(wù)閉環(huán)”的價(jià)值,越會(huì)關(guān)注“服務(wù)閉環(huán)”的場景。其或以“服務(wù)場所”為連接點(diǎn),以“線下現(xiàn)場服務(wù)”為承載,全面承接全渠道服務(wù);或以“品牌社群”為連接點(diǎn),重度切入“品牌社群服務(wù)”,創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的品牌社群價(jià)值,創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的“會(huì)員服務(wù)感受”,讓“品牌會(huì)員”享受更多獨(dú)特權(quán)益。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)曉飛檢小程序、中國銀河證券研究院等綜合資訊表明,迪安診斷“曉飛檢”將醫(yī)院檢驗(yàn)科搬到線上,增強(qiáng)醫(yī)檢服務(wù)終端觸達(dá)。目前曉飛檢在微信小程序商城、支付寶醫(yī)療健康、天貓、京東等線上渠道開放預(yù)約,實(shí) 現(xiàn)“線上預(yù)約下單-線下就近采血點(diǎn)采血-線上一鍵查收?qǐng)?bào)告”全鏈路操作的打通。
高價(jià)值的服務(wù)閉環(huán),源于品牌戰(zhàn)略指引下的服務(wù)品牌營銷策劃大創(chuàng)新,源于“服務(wù)全周期”牽引的“服務(wù)高效連接”,更源于全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)亮的“服務(wù)大價(jià)值”。升級(jí)數(shù)字化技術(shù),創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值“大創(chuàng)造”;創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃手法,營造“閉環(huán)式場景”;打通全渠道服務(wù)連接,創(chuàng)造獨(dú)特會(huì)員服務(wù),則服務(wù)大閉環(huán),未來可期!
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