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數(shù)字服務(wù)策劃之激發(fā)用戶同理心五法(下)
發(fā)布時(shí)間:2025-04-23 ????點(diǎn)擊數(shù):
在上一篇文章《數(shù)字服務(wù)策劃之激發(fā)用戶同理心五法(上)》中,我們談到了“客戶同理心”的一些方法,建議企業(yè)深入用戶消費(fèi)場景、創(chuàng)新用戶消費(fèi)形態(tài)、夯實(shí)同理心“根基”,以“特色服務(wù)”彰顯服務(wù)品牌戰(zhàn)略、點(diǎn)亮服務(wù)價(jià)值,解決用戶痛點(diǎn)、升級產(chǎn)品做價(jià)值、升級服務(wù)做創(chuàng)造,升級數(shù)字化技術(shù)、賦能差異化用戶經(jīng)營、讓用戶有“代入感”,創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃、讓用戶更愉悅、讓用戶“爽”起來!
 
“五大方法”,激發(fā)用戶同理心。1)“描述用戶消費(fèi)形態(tài)”:深入用戶消費(fèi)場景,找到用戶“關(guān)注點(diǎn)”;抓住消費(fèi)核心,創(chuàng)造“特色服務(wù)”。2)“洞察用戶痛點(diǎn)”:找準(zhǔn)用戶痛點(diǎn);升級產(chǎn)品,升級服務(wù),讓“痛點(diǎn)”變機(jī)會。3)“激活用戶爽點(diǎn)”:圍繞需求,讓用戶“爽”起來;“爽”出精彩,“爽”出不同。4)“表達(dá)獨(dú)特觀點(diǎn)”:匯聚用戶關(guān)切,建立“獨(dú)特觀點(diǎn)”;觀點(diǎn)出眾,有壁壘。5)“激發(fā)情緒傳遞”:帶情緒,有共鳴;鼓勵(lì)用戶“多分享”。
 
“表達(dá)獨(dú)特觀點(diǎn)”:匯聚用戶關(guān)切,建立“獨(dú)特觀點(diǎn)”;觀點(diǎn)出眾,有壁壘
 
匯聚用戶關(guān)切,建立“獨(dú)特觀點(diǎn)”。品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營銷策劃創(chuàng)新,越優(yōu)秀的用戶經(jīng)營,越卓越的用戶同理心,越能深入用戶服務(wù)需求,最大化匯聚用戶“關(guān)注點(diǎn)”,最大化點(diǎn)亮“獨(dú)特產(chǎn)品功能”,最大化聚攏“典型用戶需求”,或?qū)W⒏叨擞脩?,提供DIY新產(chǎn)品;或面向大眾用戶,打造“標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品”,提供“快速交付”,讓服務(wù)更高效。
 
觀點(diǎn)出眾,有壁壘。服務(wù),有觀點(diǎn),才夠獨(dú)特;有價(jià)值,才夠“出眾”。對于一位用戶來說,能提供同類型服務(wù)的品牌,很多;而擁有“獨(dú)特價(jià)值”,擁有“獨(dú)特權(quán)益”的服務(wù),卻極有難得。激發(fā)客戶同理心,就是抓住用戶的“核心需求”,建立服務(wù)的新價(jià)值,創(chuàng)造“服務(wù)新特色”。
 
服務(wù)的觀點(diǎn),源于其“獨(dú)特的價(jià)值創(chuàng)造”,其或引入行業(yè)專家,突出“服務(wù)專業(yè)度”,凸顯“服務(wù)權(quán)威感”,讓服務(wù)“更專業(yè)”,更有服務(wù)壁壘;或引入智能AI,讓服務(wù)有科技感,可以適配用戶的“真實(shí)生活狀態(tài)”,可以匹配用戶的“真正生活需求”,讓用戶“享”在其中,“樂”在其中!
 
經(jīng)典案例:根據(jù)泡泡瑪特官網(wǎng)、浦銀國際等綜合資訊表明,為了推動(dòng)“潮玩藝術(shù)化”的趨勢,泡泡瑪特早在 2021 年便推出了 Molly 的 高端產(chǎn)品線 MEGA 珍藏系列——「MEGA 珍藏系列 1000% SPACE MOLLY × 海綿寶寶」和「MEGA 珍藏系列 400% SPACE MOLLY × 海綿寶寶」。相較盲盒,MEGA 產(chǎn)品不僅體積更大,做工也更為精細(xì)和考究。
“激發(fā)情緒傳遞”:帶情緒,有共鳴;鼓勵(lì)用戶“多分享”
 
帶情緒,有共鳴。數(shù)字化技術(shù)賦能差異化用戶經(jīng)營,數(shù)字品牌營銷激發(fā)用戶的“高價(jià)值交互”,越優(yōu)秀的服務(wù),越具有“客戶同理心有服務(wù)”,越能代入用戶的“心境”,或以“升級版功能”解決用戶痛苦,快速解決問題,讓產(chǎn)品使用起來更方便,效果更顯著;或以“個(gè)性化界面”迎合用戶審美,讓用戶更喜愛,讓用戶更樂于使用!
 
鼓勵(lì)用戶“多分享”。新的時(shí)代,重社交,重分享,重產(chǎn)品價(jià)值,更重“服務(wù)感受”。好的產(chǎn)品,不但可以解決用戶“消費(fèi)難題”,而且可以帶來“高品質(zhì)享受”,帶來更高的“好感度”,激發(fā)更多的“用戶分享”。
 
通過贈予會員積分、禮物等,推動(dòng)用戶自主轉(zhuǎn)發(fā)品牌資訊主題活動(dòng)、發(fā)布服務(wù)好評等,讓用戶多分享;通過推薦送獎(jiǎng)勵(lì)、達(dá)標(biāo)抽大獎(jiǎng)、累計(jì)重獎(jiǎng)等,鼓勵(lì)才老用戶推薦新用戶,激發(fā)用戶的同理心,以心換心,以情換情,全面激發(fā)用戶的“轉(zhuǎn)介紹”,讓客戶介紹更給力!
 
經(jīng)典案例:根據(jù)泡泡瑪特官網(wǎng)、浦銀國際等綜合資訊表明,泡泡瑪特基于旗下主要藝術(shù)家 IP(包括 Molly 和 SP)所推出的 BJD 娃娃產(chǎn)品,市場反響良好。公司近年還涉足了搪膠毛絨公仔的領(lǐng)域,其推出的 Monster 系列的搪膠毛絨產(chǎn)品受到了消費(fèi)者的廣泛歡迎,并成為爆品。
用戶同理心的激發(fā),贏在品牌戰(zhàn)略指引下的“用戶消費(fèi)形態(tài)大洞察”,活在“用戶痛點(diǎn)”的快速解決,強(qiáng)在服務(wù)品牌營銷策劃點(diǎn)亮的“新用戶價(jià)值”,勝在數(shù)字化技術(shù)賦能的“差異化用戶經(jīng)營”,以及“爽”字激發(fā)的愉悅感,以及“獨(dú)特觀點(diǎn)”帶來的價(jià)值認(rèn)同,以及“多分享”激發(fā)的快速情緒傳遞。
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