品牌切割戰(zhàn)之品牌認知三要素
發(fā)布時間：2022-09-13 ????點擊數：
品牌認知，牽引品牌切割，創(chuàng)新品牌營銷策劃。優(yōu)秀的產業(yè)品牌，必以產業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃，以產業(yè)級品牌策劃傳播刷新企業(yè)形象，以數字營銷策劃激活有效的用戶認知。數字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數字品牌營銷策劃激活用戶的產業(yè)級品牌認知，品牌切割，始于營銷，終于認知，勝于忠誠。
“三大要素”，點亮品牌認知，創(chuàng)造品牌大價值。1）“營銷出品牌”：品牌即是認知，認知始于營銷；大營銷創(chuàng)造“大品牌”，無營銷者無品牌。2）“表達出品牌”：強設計，表達品牌特色；強符號，喚醒品牌記憶。3）“體驗出忠誠”：布局全渠道，有場景，更有體驗；高黏性，高忠誠度。
“三大要素”之一——“營銷出品牌”：品牌即是認知，認知始于營銷；大營銷創(chuàng)造“大品牌”，無營銷者無品牌
品牌即是認知，認知始于營銷。對于廣大企業(yè)而言，優(yōu)秀的產業(yè)級品牌戰(zhàn)略是重要的，創(chuàng)新的品牌營銷策劃更是重要的，強大的“營銷策劃”助力產業(yè)級品牌打造。品牌，點亮著用戶消費；營銷，創(chuàng)新著品牌策劃傳播；認知，激發(fā)著用戶購買。
大營銷創(chuàng)造“大品牌”，無營銷者無品牌。大型營銷推廣，激發(fā)著用戶的交互熱情，點亮著產業(yè)級品牌策劃營銷，更創(chuàng)造著產業(yè)級品牌策劃傳播的“大聲勢”。數字品牌營銷策劃創(chuàng)新，不但帶來了創(chuàng)新性的營銷交互，而且點亮著品牌的新認知，創(chuàng)造著“高價值”的品牌認同。無營銷，不品牌；大營銷，大品牌。
經典案例：根據公司官網、招商證券等綜合資訊表明，藍月亮公司在普通洗衣液、濃縮洗衣液和洗衣助劑領域有完整布局，在 1993 年藍月亮品牌創(chuàng) 立之初就推出了衣領凈產品，在 2008 年推出的深層潔凈護理洗衣液，在2015 年推出至尊濃縮+洗衣液。至尊濃縮+洗衣液活性物濃度高達 47%，獲得中國洗協“濃縮+”標志認證，與國家標準洗衣液相比用量可減少 82.5%，在包裝瓶設計上更為人性化、便利化，精準量取、噴嘴干凈并且減少瓶內余液量，利用技術打造產品，改善用戶體驗。
“三大要素”之二——“表達出品牌”：強設計，表達品牌特色；強符號，喚醒品牌記憶
強設計，表達品牌特色。數字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數字品牌營銷策劃牽引著品牌設計創(chuàng)新，優(yōu)秀的品牌創(chuàng)意設計，點亮著產品的“強功能效用”，刷新著用戶的“強消費體驗”，創(chuàng)造著專業(yè)的“品牌價值”。品牌特色，或以“人性化工程設計”點亮產品功能，或以“強物聯交互”創(chuàng)造新品牌認知。
強符號，喚醒品牌記憶。數字商業(yè)時代，品牌IP日新月異，品牌策劃營銷點亮著品牌符號，創(chuàng)造著品牌記憶，喚醒著品牌認知。對于用戶而言，鮮明的品牌IP帶來了更好的溝通，如方特樂園的光頭強、熊大、熊二等激發(fā)著兒童的玩樂興趣，激活著兒童的親切、快樂等浸入式樂園體驗。
“三大要素”之三——“體驗出忠誠”：布局全渠道，有場景，更有體驗；高黏性，高忠誠度
布局全渠道，有場景，更有體驗。我們已經進入了全渠道消費的時代，線上咨詢、社群交互、門店體驗、終端數據等形成了完整的“全渠道消費觸點”，全渠道交互激發(fā)著用戶的“消費熱情”，全渠道消費場景點亮著隨時隨地的“用戶體驗”，通過智能設備在店體驗產品功能，通過AR展示、數字交互點亮新產品價值，多場景、多體驗，產生更多價值。
高黏性，高忠誠度。用戶消費，因高品質產品而更有消費黏性，因高價值服務而更有消費特色，因持續(xù)購買更擁有“消費習慣”。高黏性用戶，始于高頻的品牌交互與溝通，勝于強大的品牌會員制建設，強在會員積分、會員商品智能推薦等，更贏在全渠道消費場景的營造。
經典案例：根據招股說明書、公司公告、招商證券等綜合資訊表明，藍月亮公司銷售渠道包括線上渠道、KA 渠道和分銷商渠道。其在 2012 年 7 月開設天 貓旗艦店打開線上渠道，2015 年 8 月通過微信進行銷售，是最早布局電商的家清品牌之一。作為線上渠道領先者，其充分享受到中國的電商紅利，線上渠道收入貢獻增長迅速，2017-2020 年線上渠道收入 CAGR 達 26.5%。
品牌認知，得益于產業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引下的企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，得益于產業(yè)級品牌策劃傳播助力下的“大營銷推廣”，更得益于數字營銷策劃激發(fā)下的“強品牌表達”。數字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數字品牌營銷策劃助力“品牌會員”大躍遷，強大的品牌經營創(chuàng)造“品牌競爭優(yōu)勢”，創(chuàng)新的會員溝通點亮“強會員體驗”，高會員忠誠，創(chuàng)造高價值品牌認知，點亮強品牌消費特色；前路光明，且行且努力！
“三大要素”，點亮品牌認知，創(chuàng)造品牌大價值。1）“營銷出品牌”：品牌即是認知，認知始于營銷；大營銷創(chuàng)造“大品牌”，無營銷者無品牌。2）“表達出品牌”：強設計，表達品牌特色；強符號，喚醒品牌記憶。3）“體驗出忠誠”：布局全渠道，有場景，更有體驗；高黏性，高忠誠度。
“三大要素”之一——“營銷出品牌”：品牌即是認知，認知始于營銷；大營銷創(chuàng)造“大品牌”，無營銷者無品牌
品牌即是認知，認知始于營銷。對于廣大企業(yè)而言，優(yōu)秀的產業(yè)級品牌戰(zhàn)略是重要的，創(chuàng)新的品牌營銷策劃更是重要的，強大的“營銷策劃”助力產業(yè)級品牌打造。品牌，點亮著用戶消費；營銷，創(chuàng)新著品牌策劃傳播；認知，激發(fā)著用戶購買。
大營銷創(chuàng)造“大品牌”，無營銷者無品牌。大型營銷推廣，激發(fā)著用戶的交互熱情，點亮著產業(yè)級品牌策劃營銷，更創(chuàng)造著產業(yè)級品牌策劃傳播的“大聲勢”。數字品牌營銷策劃創(chuàng)新，不但帶來了創(chuàng)新性的營銷交互，而且點亮著品牌的新認知，創(chuàng)造著“高價值”的品牌認同。無營銷，不品牌；大營銷，大品牌。
經典案例：根據公司官網、招商證券等綜合資訊表明，藍月亮公司在普通洗衣液、濃縮洗衣液和洗衣助劑領域有完整布局，在 1993 年藍月亮品牌創(chuàng) 立之初就推出了衣領凈產品，在 2008 年推出的深層潔凈護理洗衣液，在2015 年推出至尊濃縮+洗衣液。至尊濃縮+洗衣液活性物濃度高達 47%，獲得中國洗協“濃縮+”標志認證，與國家標準洗衣液相比用量可減少 82.5%，在包裝瓶設計上更為人性化、便利化，精準量取、噴嘴干凈并且減少瓶內余液量，利用技術打造產品，改善用戶體驗。
強設計，表達品牌特色。數字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數字品牌營銷策劃牽引著品牌設計創(chuàng)新，優(yōu)秀的品牌創(chuàng)意設計，點亮著產品的“強功能效用”，刷新著用戶的“強消費體驗”，創(chuàng)造著專業(yè)的“品牌價值”。品牌特色，或以“人性化工程設計”點亮產品功能，或以“強物聯交互”創(chuàng)造新品牌認知。
強符號，喚醒品牌記憶。數字商業(yè)時代，品牌IP日新月異，品牌策劃營銷點亮著品牌符號，創(chuàng)造著品牌記憶，喚醒著品牌認知。對于用戶而言，鮮明的品牌IP帶來了更好的溝通，如方特樂園的光頭強、熊大、熊二等激發(fā)著兒童的玩樂興趣，激活著兒童的親切、快樂等浸入式樂園體驗。
“三大要素”之三——“體驗出忠誠”：布局全渠道，有場景，更有體驗；高黏性，高忠誠度
布局全渠道，有場景，更有體驗。我們已經進入了全渠道消費的時代，線上咨詢、社群交互、門店體驗、終端數據等形成了完整的“全渠道消費觸點”，全渠道交互激發(fā)著用戶的“消費熱情”，全渠道消費場景點亮著隨時隨地的“用戶體驗”，通過智能設備在店體驗產品功能，通過AR展示、數字交互點亮新產品價值，多場景、多體驗，產生更多價值。
高黏性，高忠誠度。用戶消費，因高品質產品而更有消費黏性，因高價值服務而更有消費特色，因持續(xù)購買更擁有“消費習慣”。高黏性用戶，始于高頻的品牌交互與溝通，勝于強大的品牌會員制建設，強在會員積分、會員商品智能推薦等，更贏在全渠道消費場景的營造。
經典案例：根據招股說明書、公司公告、招商證券等綜合資訊表明，藍月亮公司銷售渠道包括線上渠道、KA 渠道和分銷商渠道。其在 2012 年 7 月開設天 貓旗艦店打開線上渠道，2015 年 8 月通過微信進行銷售，是最早布局電商的家清品牌之一。作為線上渠道領先者，其充分享受到中國的電商紅利，線上渠道收入貢獻增長迅速，2017-2020 年線上渠道收入 CAGR 達 26.5%。
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