品牌切割戰(zhàn)之六大產(chǎn)品組建(上)
發(fā)布時間:2022-09-16 ????點擊數(shù):
高價值產(chǎn)品,點亮產(chǎn)品價值,構(gòu)建高效產(chǎn)品組合。優(yōu)秀的產(chǎn)品,刷新產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃,點亮產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略價值,壯大產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播聲勢,而點亮的是數(shù)字品牌營銷策劃。高價值的產(chǎn)品,是數(shù)字化賦能下的新產(chǎn)品增長,是數(shù)字策劃營銷驅(qū)動下的“新產(chǎn)品經(jīng)營能力”。
“六大產(chǎn)品”,推動品牌強力切割。1)“流量產(chǎn)品”:刷新產(chǎn)品流量,強化產(chǎn)品承載;建立品牌流量池,做大流量產(chǎn)品。2)“拳頭產(chǎn)品”:提升產(chǎn)品戰(zhàn)斗力;疾速前行,打造拳頭產(chǎn)品。3)“形象產(chǎn)品”:樹立品牌形象;喚醒用戶認(rèn)知,提升用戶黏性。4)“超級產(chǎn)品”:超級認(rèn)知,點亮超級產(chǎn)品;超級產(chǎn)品,創(chuàng)造超級分銷,點亮企業(yè)經(jīng)營。5)“潛力產(chǎn)品”:培育潛力產(chǎn)品,開啟第二輪“增長曲線”;提升產(chǎn)品價值,活化產(chǎn)品特色。6)“狙擊產(chǎn)品”:拉升產(chǎn)品,點對點狙擊對手;點亮產(chǎn)品,壓制對手發(fā)展空間。
“六大產(chǎn)品”之一——“流量產(chǎn)品”:刷新產(chǎn)品流量,強化產(chǎn)品承載;建立品牌流量池,做大流量產(chǎn)品
刷新產(chǎn)品流量,強化產(chǎn)品承載。流量是所有商業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ),龐大流量是所有產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略經(jīng)營的基礎(chǔ),龐大用戶是所有產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃的“力量之 源”。優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌策劃營銷,必然是基于產(chǎn)品經(jīng)營的“新商業(yè)策劃”,必然是基于“流量產(chǎn)品”引入的新商業(yè)經(jīng)營策劃。以產(chǎn)品引入流量,以產(chǎn)品放大新商業(yè)經(jīng)營。
建立品牌流量池,做大流量產(chǎn)品。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略,點亮的是龐大的用戶交互,做大的是“品牌流量”,集聚的是龐大的“用戶流量池”。產(chǎn)品點亮了用戶消費,品牌聚合了優(yōu)秀產(chǎn)品資源,流量越大,企業(yè)的新商業(yè)經(jīng)營策劃創(chuàng)新越組力。流量產(chǎn)品,創(chuàng)新經(jīng)營正當(dāng)時。
“六大產(chǎn)品”之二——“拳頭產(chǎn)品”:提升產(chǎn)品戰(zhàn)斗力;疾速前行,打造拳頭產(chǎn)品
提升產(chǎn)品戰(zhàn)斗力。“拳頭產(chǎn)品”,點亮的是產(chǎn)品消費,喚醒的是“用戶強消費認(rèn)知”,放大的是強烈的用戶價值認(rèn)同。優(yōu)秀的產(chǎn)品,如可口可樂的無糖產(chǎn)品、經(jīng)典系列,如王老吉的“涼茶”,無不是各企業(yè)的拳頭產(chǎn)品,其越強,企業(yè)產(chǎn)品的戰(zhàn)斗力越強。
疾速前行,打造拳頭產(chǎn)品。“拳頭產(chǎn)品”,點亮的是產(chǎn)品價值,創(chuàng)造的是產(chǎn)品特色。拳頭產(chǎn)品,或以正宗原料彰顯“正宗性”,或以經(jīng)典工藝創(chuàng)造“經(jīng)典的效用”,或以獨特的制造工藝創(chuàng)造“新產(chǎn)品價值”。以快制快,突出特色,產(chǎn)品經(jīng)營才能更上一層樓。
經(jīng)典案例:根據(jù)淘數(shù)據(jù)、公司官網(wǎng)、國海證券研究所等綜合資訊表明,露露樂蒙公司經(jīng)營中高端運動產(chǎn)品,女士運動服飾涵蓋瑜伽、訓(xùn)練、出行和跑步等多種場景。從淘數(shù)據(jù)來看,天貓旗艦店540元以上產(chǎn)品占大多數(shù)。銷量分布顯示,從銷售額和銷售量對比來看,瑜伽長褲、運動夾克/外套是當(dāng)中的高價產(chǎn)品。
“六大產(chǎn)品”之三——“形象產(chǎn)品”:樹立品牌形象;喚醒用戶認(rèn)知,提升用戶黏性
樹立品牌形象。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級品牌刷新企業(yè)的品牌形象,優(yōu)秀的產(chǎn)品,或以新產(chǎn)業(yè)品牌創(chuàng)造品牌價值,或以專業(yè)大咖拉升“產(chǎn)品占位”,或與國內(nèi)外知名研究會通力合作研發(fā)“新產(chǎn)品”,有此,品牌形象,必有大提升。
喚醒用戶認(rèn)知,提升用戶黏性。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略,創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)級品牌價值,優(yōu)秀的形象產(chǎn)品,代表著產(chǎn)品消費的新浪潮,引領(lǐng)著產(chǎn)品經(jīng)營的新發(fā)展,創(chuàng)造著用戶的“個性化表達”。而對于優(yōu)秀的產(chǎn)品而言,形象產(chǎn)品大大彰顯了品牌價值,大大提升了“品牌認(rèn)知度”,用戶對產(chǎn)品認(rèn)可度日益提升。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、國海證券研究所等綜合資訊表明,露露樂蒙公司以瑜伽褲聞名,而針對各個場景有分別對應(yīng)的明星產(chǎn)品。
“產(chǎn)品經(jīng)營”是企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新的重要組成部分,更是企業(yè)產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播的重要承載。無流量不商業(yè),無商業(yè)不創(chuàng)新,優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營,需要的是,系統(tǒng)的組合及戰(zhàn)略性的協(xié)同。以流量產(chǎn)品擴大用戶消費基礎(chǔ),以拳頭產(chǎn)品提升產(chǎn)品戰(zhàn)斗力,以數(shù)字品牌營銷策劃激活產(chǎn)品新形象,以全渠道數(shù)字營銷策劃刷新用戶新認(rèn)知,企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營,定能更上一層樓。更多方法請見《品牌切割戰(zhàn)之六大產(chǎn)品組建(下)》。
“六大產(chǎn)品”,推動品牌強力切割。1)“流量產(chǎn)品”:刷新產(chǎn)品流量,強化產(chǎn)品承載;建立品牌流量池,做大流量產(chǎn)品。2)“拳頭產(chǎn)品”:提升產(chǎn)品戰(zhàn)斗力;疾速前行,打造拳頭產(chǎn)品。3)“形象產(chǎn)品”:樹立品牌形象;喚醒用戶認(rèn)知,提升用戶黏性。4)“超級產(chǎn)品”:超級認(rèn)知,點亮超級產(chǎn)品;超級產(chǎn)品,創(chuàng)造超級分銷,點亮企業(yè)經(jīng)營。5)“潛力產(chǎn)品”:培育潛力產(chǎn)品,開啟第二輪“增長曲線”;提升產(chǎn)品價值,活化產(chǎn)品特色。6)“狙擊產(chǎn)品”:拉升產(chǎn)品,點對點狙擊對手;點亮產(chǎn)品,壓制對手發(fā)展空間。
“六大產(chǎn)品”之一——“流量產(chǎn)品”:刷新產(chǎn)品流量,強化產(chǎn)品承載;建立品牌流量池,做大流量產(chǎn)品
刷新產(chǎn)品流量,強化產(chǎn)品承載。流量是所有商業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ),龐大流量是所有產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略經(jīng)營的基礎(chǔ),龐大用戶是所有產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃的“力量之 源”。優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌策劃營銷,必然是基于產(chǎn)品經(jīng)營的“新商業(yè)策劃”,必然是基于“流量產(chǎn)品”引入的新商業(yè)經(jīng)營策劃。以產(chǎn)品引入流量,以產(chǎn)品放大新商業(yè)經(jīng)營。
建立品牌流量池,做大流量產(chǎn)品。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略,點亮的是龐大的用戶交互,做大的是“品牌流量”,集聚的是龐大的“用戶流量池”。產(chǎn)品點亮了用戶消費,品牌聚合了優(yōu)秀產(chǎn)品資源,流量越大,企業(yè)的新商業(yè)經(jīng)營策劃創(chuàng)新越組力。流量產(chǎn)品,創(chuàng)新經(jīng)營正當(dāng)時。
“六大產(chǎn)品”之二——“拳頭產(chǎn)品”:提升產(chǎn)品戰(zhàn)斗力;疾速前行,打造拳頭產(chǎn)品
提升產(chǎn)品戰(zhàn)斗力。“拳頭產(chǎn)品”,點亮的是產(chǎn)品消費,喚醒的是“用戶強消費認(rèn)知”,放大的是強烈的用戶價值認(rèn)同。優(yōu)秀的產(chǎn)品,如可口可樂的無糖產(chǎn)品、經(jīng)典系列,如王老吉的“涼茶”,無不是各企業(yè)的拳頭產(chǎn)品,其越強,企業(yè)產(chǎn)品的戰(zhàn)斗力越強。
疾速前行,打造拳頭產(chǎn)品。“拳頭產(chǎn)品”,點亮的是產(chǎn)品價值,創(chuàng)造的是產(chǎn)品特色。拳頭產(chǎn)品,或以正宗原料彰顯“正宗性”,或以經(jīng)典工藝創(chuàng)造“經(jīng)典的效用”,或以獨特的制造工藝創(chuàng)造“新產(chǎn)品價值”。以快制快,突出特色,產(chǎn)品經(jīng)營才能更上一層樓。
經(jīng)典案例:根據(jù)淘數(shù)據(jù)、公司官網(wǎng)、國海證券研究所等綜合資訊表明,露露樂蒙公司經(jīng)營中高端運動產(chǎn)品,女士運動服飾涵蓋瑜伽、訓(xùn)練、出行和跑步等多種場景。從淘數(shù)據(jù)來看,天貓旗艦店540元以上產(chǎn)品占大多數(shù)。銷量分布顯示,從銷售額和銷售量對比來看,瑜伽長褲、運動夾克/外套是當(dāng)中的高價產(chǎn)品。

樹立品牌形象。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級品牌刷新企業(yè)的品牌形象,優(yōu)秀的產(chǎn)品,或以新產(chǎn)業(yè)品牌創(chuàng)造品牌價值,或以專業(yè)大咖拉升“產(chǎn)品占位”,或與國內(nèi)外知名研究會通力合作研發(fā)“新產(chǎn)品”,有此,品牌形象,必有大提升。
喚醒用戶認(rèn)知,提升用戶黏性。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略,創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)級品牌價值,優(yōu)秀的形象產(chǎn)品,代表著產(chǎn)品消費的新浪潮,引領(lǐng)著產(chǎn)品經(jīng)營的新發(fā)展,創(chuàng)造著用戶的“個性化表達”。而對于優(yōu)秀的產(chǎn)品而言,形象產(chǎn)品大大彰顯了品牌價值,大大提升了“品牌認(rèn)知度”,用戶對產(chǎn)品認(rèn)可度日益提升。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、國海證券研究所等綜合資訊表明,露露樂蒙公司以瑜伽褲聞名,而針對各個場景有分別對應(yīng)的明星產(chǎn)品。

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