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在上一篇文章《藍(lán)海戰(zhàn)略策劃之建立五大戰(zhàn)略共識(shí)（上）》中，我們談到了新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海戰(zhàn)略推進(jìn)的重要性，談到了“戰(zhàn)略共識(shí)”對(duì)于企業(yè)價(jià)值的巨大推動(dòng)作用。新藍(lán)海戰(zhàn)略，需要堅(jiān)定且優(yōu)秀的“戰(zhàn)略共識(shí)”，這不但包括了強(qiáng)大的變革信心，而且包括了以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的新商業(yè)策劃變革共識(shí)，包括了產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷策劃驅(qū)動(dòng)的“新市場(chǎng)共識(shí)”。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新零售模式策劃創(chuàng)新，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)加快了企業(yè)新產(chǎn)業(yè)曲線構(gòu)建，新零售策劃運(yùn)營(yíng)強(qiáng)化了企業(yè)品牌&用戶的優(yōu)質(zhì)交互，數(shù)字營(yíng)銷策劃點(diǎn)燃了用戶對(duì)品牌的高度認(rèn)同感，全渠道品牌策劃營(yíng)銷使用戶消費(fèi)更有價(jià)值感及精準(zhǔn)性。新藍(lán)海戰(zhàn)略，需要強(qiáng)有力的藍(lán)海戰(zhàn)略共識(shí)，更需要強(qiáng)有力的高效推進(jìn)。
 
“五大戰(zhàn)略共識(shí)”，助推企業(yè)新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海戰(zhàn)略策劃，創(chuàng)造新藍(lán)海價(jià)值。1）“擁有變革的信心”：樹(shù)立戰(zhàn)略變革之心，激發(fā)變革熱情，大力推進(jìn)新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海變革。2）“新客戶價(jià)值共識(shí)”：認(rèn)同新客戶拓展的價(jià)值，共同刷新新客戶需求，創(chuàng)造企業(yè)新商業(yè)價(jià)值。3）“建立新市場(chǎng)共識(shí)”：點(diǎn)亮新市場(chǎng)空間，放大新藍(lán)海商業(yè)價(jià)值，以新市場(chǎng)新消費(fèi)推動(dòng)大家共同認(rèn)知，推動(dòng)企業(yè)新發(fā)展。4）“建立新產(chǎn)業(yè)曲線共識(shí)”：點(diǎn)亮新藍(lán)海競(jìng)爭(zhēng)要素，建立新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海曲線，戰(zhàn)略連通各競(jìng)爭(zhēng)要素，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海輪廓。5）“新藍(lán)海執(zhí)行共識(shí)”：于藍(lán)海戰(zhàn)略討論中達(dá)成新認(rèn)同，于藍(lán)海戰(zhàn)略推行中獲得高協(xié)同，于藍(lán)海戰(zhàn)略執(zhí)行中大力度協(xié)作，發(fā)揮戰(zhàn)略協(xié)同優(yōu)勢(shì)。
 
“五大戰(zhàn)略共識(shí)”之四——“建立新產(chǎn)業(yè)曲線共識(shí)”：點(diǎn)亮新藍(lán)海競(jìng)爭(zhēng)要素，建立新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海曲線，戰(zhàn)略連通各競(jìng)爭(zhēng)要素，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海輪廓
 
點(diǎn)亮新藍(lán)海競(jìng)爭(zhēng)要素，建立藍(lán)海成長(zhǎng)曲線。優(yōu)秀的新藍(lán)海經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，基于新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新，需要依托企業(yè)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，點(diǎn)亮新藍(lán)海競(jìng)爭(zhēng)要素，或以優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌指引企業(yè)新藍(lán)海經(jīng)營(yíng)，或以全渠道品牌營(yíng)銷策劃激發(fā)用戶參與積極性，或以數(shù)字營(yíng)銷策劃活化新藍(lán)海消費(fèi)，或以全場(chǎng)景品牌策劃傳播刷新新藍(lán)海價(jià)值感知。以“新產(chǎn)業(yè) 新藍(lán)海 新戰(zhàn)略”聚合企業(yè)資源，放大企業(yè)經(jīng)營(yíng)要素，推進(jìn)各藍(lán)海要素戰(zhàn)略協(xié)同，建立新產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的藍(lán)海輪廓。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)悅刻官網(wǎng)、國(guó)泰君安證券研究等綜合資訊表明，霧芯科技公司目前已在全球范圍內(nèi)發(fā)布了 425 件專利申請(qǐng)，其中54%為發(fā)明專利申請(qǐng)，同時(shí)其已推出五款封閉式電子煙與兩款開(kāi)放式電子煙，產(chǎn)品豐富度優(yōu)于同行業(yè)品牌商。 其在 2020 年 1 月研發(fā)出的悅刻無(wú)限獲得 2020 年德國(guó)紅點(diǎn)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)與金 點(diǎn)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。 “五大戰(zhàn)略共識(shí)”之五——“新藍(lán)海執(zhí)行共識(shí)”：于藍(lán)海戰(zhàn)略討論中達(dá)成新認(rèn)同，于藍(lán)海戰(zhàn)略推行中獲得高協(xié)同，于藍(lán)海戰(zhàn)略執(zhí)行中大力度協(xié)作，發(fā)揮戰(zhàn)略協(xié)同優(yōu)勢(shì)
 
強(qiáng)化高層統(tǒng)籌，推進(jìn)藍(lán)海戰(zhàn)略執(zhí)行。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)大大提升了高層統(tǒng)籌變革的信心，以優(yōu)質(zhì)的新零售模式策劃創(chuàng)新為基石，以線上線下高度聯(lián)動(dòng)的新零售策劃運(yùn)營(yíng)為載體，企業(yè)新藍(lán)海戰(zhàn)略執(zhí)行，因高層統(tǒng)籌而高效推進(jìn)，因市場(chǎng)、營(yíng)銷、技術(shù)等團(tuán)隊(duì)協(xié)作而快速推行，因產(chǎn)業(yè)緊密合作而提升產(chǎn)業(yè)運(yùn)作效率，打造新藍(lán)海成長(zhǎng)曲線，“產(chǎn)業(yè)級(jí)戰(zhàn)略協(xié)同”因之而發(fā)揮作用，創(chuàng)造更大價(jià)值。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司招股說(shuō)明書、FEELM官網(wǎng)、國(guó)泰君安證券研究等綜合資訊表明，霧芯科技公司 2019 年總采購(gòu)額中與思摩爾發(fā)生的采購(gòu)金額占比 72%，2020 年前三季度占比 79%。思摩爾國(guó)際為全球電子霧化行業(yè)龍頭，2019年全球市占率高達(dá)16.5%，其主打的陶瓷霧化技術(shù)黑科技“Feelm”，將金屬薄膜與陶瓷導(dǎo)體相結(jié)合，提升87.58%傳遞效率，可超寬幅加熱，讓液體變?yōu)橹睆叫∮?nbsp;1μm 的氣溶膠粒子，帶來(lái)更高傳輸效率，在煙草口味還原、煙霧量、升溫速度上帶給消費(fèi)者更優(yōu)質(zhì)的使用體驗(yàn)。 企業(yè)新藍(lán)海戰(zhàn)略業(yè)務(wù)推進(jìn)，源于產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略的創(chuàng)新，強(qiáng)于產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷策劃的全力推行，更重在“藍(lán)海戰(zhàn)略共識(shí)”的通力協(xié)作。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推新零售變革，以新零售策劃運(yùn)營(yíng)點(diǎn)亮新商業(yè)價(jià)值，以新零售模式策劃推動(dòng)新客戶價(jià)值共識(shí)，以數(shù)字營(yíng)銷策劃創(chuàng)新建立新市場(chǎng)共識(shí)，以全場(chǎng)景品牌策劃傳播達(dá)成新藍(lán)海執(zhí)行共識(shí)，以新產(chǎn)業(yè)曲線建立新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海共識(shí)。新產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造創(chuàng)造新價(jià)值，新藍(lán)海創(chuàng)造新未來(lái)，且行且珍惜！