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藍(lán)海戰(zhàn)略策劃，強(qiáng)在經(jīng)營。新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)價(jià)值，重在新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海經(jīng)營策劃再創(chuàng)新。新產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)著價(jià)值創(chuàng)造，以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略點(diǎn)燃用戶的消費(fèi)熱情，以全渠道品牌營銷策劃刷新用戶的消費(fèi)價(jià)值，以全渠道品牌策劃傳播放大著新用戶的消費(fèi)特色。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)驅(qū)動(dòng)著新零售模式策劃，數(shù)字營銷策劃點(diǎn)亮著新零售策劃運(yùn)營創(chuàng)新，藍(lán)海經(jīng)營有其固有準(zhǔn)則，更有其新商業(yè)價(jià)值主張。
 
新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海經(jīng)營，新藍(lán)海戰(zhàn)略經(jīng)營。企業(yè)新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營策劃，貴在新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，強(qiáng)在全渠道品牌營銷策劃，更需要刷新企業(yè)新藍(lán)海表現(xiàn)，積極創(chuàng)造企業(yè)的新價(jià)值。真正的新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海戰(zhàn)略策劃，需要企業(yè)推進(jìn)“全勝式經(jīng)營”，謀求不戰(zhàn)而勝，創(chuàng)造新商業(yè)價(jià)值，并以新客戶新需求推進(jìn)新價(jià)值創(chuàng)造，鍛造新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海競(jìng)爭(zhēng)要素，更新低成本&差異化的新藍(lán)海經(jīng)營機(jī)制。
 
“三大準(zhǔn)則”，刷新新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海經(jīng)營。1）“全勝式藍(lán)海競(jìng)爭(zhēng)”：革新產(chǎn)業(yè)假設(shè)，創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)標(biāo)，不謀求產(chǎn)業(yè)內(nèi)紅海競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)空間，刷新用戶消費(fèi)價(jià)值，推動(dòng)新產(chǎn)業(yè)價(jià)值上的飛躍。2）“新需求價(jià)值創(chuàng)造”：識(shí)別客戶需求機(jī)會(huì)，洞察新客戶商業(yè)價(jià)值，聚合最大化客戶需求，創(chuàng)造最優(yōu)價(jià)值空間。3）“新經(jīng)營要素鍛造”：鍛造新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海機(jī)制，刷新新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海競(jìng)爭(zhēng)要素，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值商業(yè)化、規(guī)模化及品牌化，激活新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海價(jià)值。
 
“三大準(zhǔn)則”之一——“全勝式藍(lán)海競(jìng)爭(zhēng)”：革新產(chǎn)業(yè)假設(shè)，創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)標(biāo)，不謀求產(chǎn)業(yè)內(nèi)紅海競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)空間，刷新用戶消費(fèi)價(jià)值，推動(dòng)新產(chǎn)業(yè)價(jià)值上的飛躍
 
革新產(chǎn)業(yè)發(fā)展假設(shè)，創(chuàng)造“全勝之境”。國內(nèi)多數(shù)產(chǎn)業(yè)面臨著同質(zhì)化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，“紅海競(jìng)爭(zhēng)”比較突出，新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海戰(zhàn)略策劃，重在革新產(chǎn)業(yè)發(fā)展假設(shè)，不對(duì)標(biāo)行業(yè)內(nèi)主流競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不謀求產(chǎn)業(yè)內(nèi)單純的“營銷突破”，不強(qiáng)化數(shù)字化經(jīng)營再創(chuàng)新，跳出紅海式產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，點(diǎn)燃新產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略的強(qiáng)指引性，提升品牌策劃傳播新魅力，放眼關(guān)聯(lián)性產(chǎn)業(yè)拓展、關(guān)聯(lián)性用戶激發(fā)和替代品行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)消費(fèi)價(jià)值。
 
創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)空間，刷新用戶消費(fèi)價(jià)值。新產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的創(chuàng)造，源于新客戶的開發(fā)，更源于數(shù)字營銷策劃的日益互聯(lián)網(wǎng)化、移動(dòng)化，數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)了新產(chǎn)業(yè)變革，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推了用戶的深度體驗(yàn)，新零售模式策劃點(diǎn)亮了新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營空間，新零售策劃運(yùn)營創(chuàng)造了新藍(lán)海價(jià)值，積極創(chuàng)造關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的新市場(chǎng)空間，積極蠶食替代品的高市場(chǎng)消費(fèi)空間，積極拓展新產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的關(guān)聯(lián)價(jià)值空間。
 
“三大準(zhǔn)則”之二——“新需求價(jià)值創(chuàng)造”：識(shí)別客戶需求機(jī)會(huì)，洞察新客戶商業(yè)價(jià)值，聚合最大化客戶需求，創(chuàng)造最優(yōu)價(jià)值空間
 
識(shí)別客戶需求機(jī)會(huì)，洞察新客戶商業(yè)價(jià)值。全場(chǎng)景品牌營銷策劃日益成為企業(yè)經(jīng)營的“標(biāo)配”，新商業(yè)策劃變革促使企業(yè)更加注重新客戶挖掘，更加注重新需求的開發(fā)。新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)語境下，優(yōu)秀企業(yè)總能刷新商業(yè)經(jīng)營策劃，更新產(chǎn)業(yè)級(jí)用戶需求，識(shí)別新商業(yè)價(jià)值，創(chuàng)造新商業(yè)特色。
 
聚合最大化客戶需求，創(chuàng)造最優(yōu)價(jià)值空間。每個(gè)客戶都有自己的需求，很多需求都是分層次、分類型的，新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海就是要充分聚合用戶的多種需求，刷新關(guān)聯(lián)性產(chǎn)業(yè)需求，解決替代品產(chǎn)業(yè)的“拒絕消費(fèi)理由”，提升替代性競(jìng)品需求，全面聚合新藍(lán)?？蛻粜枨螅瑸樾滤{(lán)海市場(chǎng)創(chuàng)造“最優(yōu)價(jià)值空間”。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)味滋康官網(wǎng)、世紀(jì)證券研究所等綜合資訊表明，我國醬油行業(yè)產(chǎn)品已實(shí)現(xiàn)了從低端到中高端的轉(zhuǎn)變，從生抽逐漸替代老抽，到紅燒醬油、蒸魚豉油等功能化醬油，再到零添加醬油、無機(jī)醬油、淡鹽醬油等健康概念醬油的產(chǎn)品升級(jí)之路。日本味滋康上世紀(jì) 60 年代起從單一食醋品類起家，形成了全品類調(diào)味品矩陣，主要分為食醋、調(diào)味醋、醋飲料、柑橘醋類復(fù)合醬(湯)料四類。我國食醋功能化起步較晚，目前仍處于發(fā)展擴(kuò)張期。根據(jù)功能場(chǎng)景不同，醋飲料、餃子醋、蟹醋、涼拌醋等細(xì)分品類逐漸興起并廣受消費(fèi)者歡迎。 “三大準(zhǔn)則”之三——“新經(jīng)營要素鍛造”：鍛造新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海機(jī)制，刷新新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海競(jìng)爭(zhēng)要素，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值商業(yè)化、規(guī)?；捌放苹?，激活新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海價(jià)值
 
鍛造新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海機(jī)制，刷新藍(lán)海競(jìng)爭(zhēng)要素。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)使新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海經(jīng)營成為“常態(tài)”，新藍(lán)海競(jìng)爭(zhēng)需要企業(yè)擺脫原有的單一戰(zhàn)略導(dǎo)向，對(duì)標(biāo)“他擇性產(chǎn)業(yè)及他擇性客戶”，創(chuàng)造新藍(lán)海戰(zhàn)略輪廓，刷新新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營要素。
 
推進(jìn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值商業(yè)化、規(guī)?；捌放苹?，激活新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海價(jià)值。新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海拓展市場(chǎng)的過程，就是企業(yè)品牌戰(zhàn)略落地實(shí)施且商業(yè)化的過程，是企業(yè)以“聚合式客戶需求”推進(jìn)“規(guī)模化發(fā)展”的過程，更是企業(yè)以“品牌化”點(diǎn)燃全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新的過程。“三化實(shí)現(xiàn)”，激活新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海新價(jià)值。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公眾號(hào)、世紀(jì)證券研究所等綜合資訊表明，恒順加快了與新華社、央視央廣、高鐵媒體等知名媒體與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)合作， 2018年其加入中國高鐵城市品牌計(jì)劃，與上海、武漢、濟(jì)南三大鐵路局合作冠名“恒順醋業(yè)號(hào)”高鐵列車，擴(kuò)大華東、華北、華中等重點(diǎn)區(qū)域品牌宣傳力度。同時(shí)恒順公司計(jì)劃進(jìn)一步加大品牌宣傳覆蓋力度，將在廣告業(yè)務(wù)宣傳方面投入 1 億 元，約占收入5%，核心圍繞“純釀造”特色，通過終端、公關(guān)、廣告“三位一體”的模式進(jìn)行品牌推廣。 企業(yè)的新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海戰(zhàn)略策劃，企業(yè)的產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新，全場(chǎng)景的品牌營銷策劃創(chuàng)新，全渠道品牌策劃傳播的大突破，都需要新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海經(jīng)營的巨大創(chuàng)新，都需要堅(jiān)定且富有創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)則。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃，新零售策劃運(yùn)營加快了品牌&用戶的高頻交互，數(shù)字營銷策劃刷新了產(chǎn)業(yè)級(jí)重點(diǎn)客戶價(jià)值認(rèn)知。遵循三大藍(lán)海市場(chǎng) 經(jīng)營準(zhǔn)則，推進(jìn)新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新，前景廣闊，且行且努力！