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競爭戰(zhàn)略策劃之全球化四大戰(zhàn)略要素創(chuàng)新
發(fā)布時間:2021-07-09 ????點擊數(shù):
企業(yè)全球化,貴在“點亮四大戰(zhàn)略要素”,創(chuàng)新競爭戰(zhàn)略策劃手法。“全球化”是無數(shù)企業(yè)的夢想之一,是無數(shù)企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新的重要目標,是企業(yè)經(jīng)營的“高級階段”??v觀國內(nèi)成功的全球化企業(yè),無不以全球化品牌戰(zhàn)略指引著企業(yè)發(fā)展,以全球品牌營銷策劃賦能各業(yè)務開展,以全球品牌策劃傳播刷新企業(yè)形象,以數(shù)字營銷策劃點亮新企業(yè)經(jīng)營。數(shù)字化技術驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新,企業(yè)的全球化戰(zhàn)略要快速突破,需要其更加關注產(chǎn)業(yè)級戰(zhàn)略要素把控,以新零售策劃運營創(chuàng)造新商業(yè)價值,以全球化資源整合點亮新商業(yè)經(jīng)營。
 
全球化戰(zhàn)略,貴在點亮各全球化經(jīng)營要素,活化全球化產(chǎn)品基因,細分全球級地理區(qū)域市場,推動全球化經(jīng)營&本地化創(chuàng)造。企業(yè)全球化的過程,是其充分挖掘自我產(chǎn)業(yè)級競爭優(yōu)勢的過程,是其點亮產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新品牌營銷策劃的過程,是其活化全球化產(chǎn)品基因全面提升產(chǎn)品競爭力的過程,更是其細分全球區(qū)域市場聚集核心區(qū)域拓展的過程。數(shù)字商業(yè)風行的年代,企業(yè)全球化戰(zhàn)略,因產(chǎn)品而興,因市場而勝,因創(chuàng)造而極有魅力。
 
“四大戰(zhàn)略要素”,助力企業(yè)全球化經(jīng)營。1)“產(chǎn)品再定義”:縮小全球級產(chǎn)品差異,擴大規(guī)模級產(chǎn)品銷售;革新產(chǎn)品形象/產(chǎn)品概念,創(chuàng)造新產(chǎn)品經(jīng)營空間。2)“市場再細分”:挖掘區(qū)域消費市場,對接市場細分需求;移植新產(chǎn)業(yè)消費,全球級建設“新產(chǎn)品消費空間”。3)“本地化創(chuàng)造”:強調(diào)本地化需求,優(yōu)化產(chǎn)品本地化成本;推進產(chǎn)品模塊化制造,提升產(chǎn)品兼容性。4)“生產(chǎn)再組合”:推進全球化采購,刷新規(guī)?;?jīng)濟;聚合關鍵部件的集中生產(chǎn),點亮優(yōu)勢地域的優(yōu)勢生產(chǎn),創(chuàng)造新組合的生產(chǎn)價值。
 
“四大戰(zhàn)略要素”之一——“產(chǎn)品再定義”:縮小全球級產(chǎn)品差異,擴大規(guī)模級產(chǎn)品銷售;革新產(chǎn)品形象/產(chǎn)品概念,創(chuàng)造新產(chǎn)品經(jīng)營空間
 
縮小全球級產(chǎn)品差異,擴大規(guī)模級產(chǎn)品銷售。企業(yè)全球化經(jīng)營,貴在充分發(fā)揮產(chǎn)品的價值,深度挖掘產(chǎn)品特色,或以優(yōu)秀的產(chǎn)品功能吸引人,或以優(yōu)秀的產(chǎn)品體驗黏住人,或以優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營推動業(yè)績增長,新產(chǎn)品創(chuàng)造新價值,點亮新產(chǎn)品經(jīng)營。
 
革新產(chǎn)品形象/產(chǎn)品概念,創(chuàng)造新產(chǎn)品經(jīng)營空間。全球化經(jīng)營中,全球級品牌戰(zhàn)略指引著企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,優(yōu)秀企業(yè)或以新穎的產(chǎn)品形象刷新產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略,或以強體驗感的產(chǎn)品交互創(chuàng)新品牌營銷策劃手法,或以新穎的產(chǎn)品概念點亮新品牌策劃傳播,或以數(shù)字營銷策劃提升全球化品牌影響力。企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營越具有創(chuàng)新性,對產(chǎn)品定義越精準,對產(chǎn)品的價值感表現(xiàn)越充足,企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營就會越成功,越具有特色感。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)德爾福官網(wǎng)、國泰君安證券研究等綜合資訊表明,德爾??萍嫉闹饕獦I(yè)務包括內(nèi)燃機控制系統(tǒng)、電氣化系統(tǒng)以及軟件和控制系統(tǒng),在點火線圈技術、壓縮機技術、功率電子技術以及制動技術上居于業(yè)內(nèi)領先地位。收購德爾??萍己?,博格華納擴展了柴油噴射系統(tǒng)、汽油噴射系統(tǒng)以及汽車電子和發(fā)動系統(tǒng)等方面的產(chǎn)品線。
“四大戰(zhàn)略要素”之二——“市場再細分”:挖掘區(qū)域消費市場,對接市場細分需求;移植新產(chǎn)業(yè)消費,全球級建設“新產(chǎn)品消費空間”
 
挖掘區(qū)域消費市場,對接市場細分需求。優(yōu)秀企業(yè)推進全球化的過程,是其深度挖掘自我產(chǎn)業(yè)級競爭優(yōu)勢創(chuàng)新競爭戰(zhàn)略的過程,是其對標競爭對手尋找差異化競爭優(yōu)勢的過程,是其點亮新市場細分價值創(chuàng)造“全球現(xiàn)象級特色”的過程,更是企業(yè)厘定細分市場價值點亮新市場經(jīng)營的過程。全球級品牌戰(zhàn)略魅力無窮,企業(yè)新商業(yè)經(jīng)營策劃創(chuàng)新不斷,越優(yōu)秀的產(chǎn)品,創(chuàng)造越優(yōu)秀 的消費市場,點亮越有價值的市場空間。
 
移植新產(chǎn)業(yè)消費,全球級建設“新產(chǎn)品消費空間”。數(shù)字商業(yè)時代,企業(yè)的競爭戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新層出不窮,優(yōu)秀企業(yè)總能創(chuàng)新競爭手法,移植新產(chǎn)業(yè)消費,刷新細分市場價值,點亮明星產(chǎn)品特色,或以全球級產(chǎn)品研發(fā)中心聚合優(yōu)秀研發(fā)資源,或以全球級市場中心點亮新商業(yè)特色,或以搶占全球級潮流風尚地來引領企業(yè)迅猛發(fā)展。優(yōu)秀企業(yè),持續(xù)發(fā)力新產(chǎn)業(yè)消費,點亮新產(chǎn)品經(jīng)營,持續(xù)創(chuàng)造“新產(chǎn)品消費空間”。
 
“四大戰(zhàn)略要素”之三——“本地化創(chuàng)造”:強調(diào)本地化需求,優(yōu)化產(chǎn)品本地化成本;推進產(chǎn)品模塊化制造,提升產(chǎn)品兼容性
 
強調(diào)本地化需求,優(yōu)化產(chǎn)品本地化成本。企業(yè)全球化的過程,是其充分發(fā)掘傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢的過程,這種競爭優(yōu)勢是多種多樣的,可以是強有力的本地化制造成本優(yōu)勢,可以是品牌專利的商業(yè)價值,可以是以產(chǎn)業(yè)本地化助推企業(yè)快速發(fā)展,全面刷新本地化需求,優(yōu)化產(chǎn)品本地化成本構(gòu)成,創(chuàng)造全球化產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。
 
推進產(chǎn)品模塊化制造,提升產(chǎn)品兼容性。全球化產(chǎn)品,其需要應對各類產(chǎn)品經(jīng)營,或以優(yōu)秀的產(chǎn)品模塊點亮企業(yè)特色,或以產(chǎn)品模塊化制造點亮產(chǎn)品價值,或以產(chǎn)品強兼容性點亮新產(chǎn)品特色。全球化產(chǎn)品經(jīng)營,點亮新企業(yè)經(jīng)營價值,創(chuàng)造用戶新消費認知,同時大力提升產(chǎn)品兼容性,壯大產(chǎn)品經(jīng)營。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)博格華納官網(wǎng)、國泰君安證券研究等綜合資訊表明,博格華納目前在全球擁有約 50000 名員工,在 24 個國家的 96 個地區(qū)擁有制造和技術設施,2020年銷售額約為 102 億美元。其“引擎”產(chǎn)品線主要包括渦輪增壓器、電子增 壓器、可變氣門/發(fā)動機正時系統(tǒng)、廢氣排放系統(tǒng)、熱能管理系統(tǒng)、點火系統(tǒng)、全輪驅(qū)動+十字軸系統(tǒng)等。而“傳動系統(tǒng)”產(chǎn)品線主要包括電子驅(qū)動橋、驅(qū)動電機、變速器等。
“四大戰(zhàn)略要素”之四——“生產(chǎn)再組合”:推進全球化采購,刷新規(guī)?;?jīng)濟;聚合關鍵部件的集中生產(chǎn),點亮優(yōu)勢地域的優(yōu)勢生產(chǎn),創(chuàng)造新組合的生產(chǎn)價值
 
推進全球化采購,刷新規(guī)?;?jīng)濟。企業(yè)全球化的過程,是其推行全球化采購踐行新商業(yè)經(jīng)營策劃的過程,是其彰顯全球品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新品牌營銷策劃的過程,是其推進全球化集采助推規(guī)?;?jīng)濟增長的過程。更是其以數(shù)字化技術創(chuàng)造新商業(yè)經(jīng)營提升業(yè)績規(guī)模的過程。數(shù)字化技術驅(qū)動企業(yè)加速全球化,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推新商業(yè)經(jīng)營策劃創(chuàng)新,“規(guī)?;?jīng)濟”,點亮企業(yè)經(jīng)營新價值。
 
聚合關鍵部件的集中生產(chǎn),點亮優(yōu)勢地域的優(yōu)勢生產(chǎn),創(chuàng)造新組合的生產(chǎn)價值。國內(nèi)全球化企業(yè)中,“制造型企業(yè)的全球化”是比較普遍的,此類企業(yè)多數(shù)關注新商業(yè)經(jīng)營,或以關鍵部件的本地化集中生產(chǎn)放大產(chǎn)能優(yōu)勢,或?qū)?yōu)勢地域的核心部件生產(chǎn)與其它地域的生產(chǎn)密切結(jié)合,或持續(xù)放大單一產(chǎn)品生產(chǎn)線規(guī)模。持續(xù)的生產(chǎn)組合,持續(xù)的生產(chǎn)革新,旨在創(chuàng)造全球化競爭中的“生產(chǎn)競爭優(yōu)勢”。
 
企業(yè)全球化推進,需要以競爭戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新點燃企業(yè)前行之路,以全球化品牌戰(zhàn)略助推多區(qū)域品牌營銷策劃創(chuàng)新,以全球化品牌策劃傳播提升企業(yè)影響力,以數(shù)字營銷策劃牽引新零售模式策劃等商業(yè)革新。數(shù)字化技術驅(qū)動企業(yè)全球化新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售策劃運營大升級,全球化征途不但需要企業(yè)清晰定義產(chǎn)品功能及產(chǎn)品價值 ,而且需要企業(yè)細分市場需求、建設“新產(chǎn)品消費空間”,還需要其持續(xù)以創(chuàng)新創(chuàng)造的精神點亮企業(yè)價值,優(yōu)化組合生產(chǎn)要素,點亮全球化經(jīng)營創(chuàng)新。
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