藍(lán)海戰(zhàn)略策劃之新產(chǎn)業(yè)策劃六大升級（下）
發(fā)布時間：2021-07-17 ????點(diǎn)擊數(shù)：
在上一篇文章《藍(lán)海戰(zhàn)略策劃之新產(chǎn)業(yè)策劃六大升級（上）》中，我們談到了新 產(chǎn)業(yè)策劃的多種方法，主張拓展企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營以實(shí)現(xiàn)視野升級，以品牌戰(zhàn)略策劃助推客戶升級，以全場景品牌策劃傳播助推市場升級，更以全渠道品牌營銷策劃點(diǎn)燃用戶的消費(fèi)熱情。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃創(chuàng)新，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級使企業(yè)的新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新速度大大加快，新零售策劃運(yùn)營大大提升了品牌&用戶的高頻交互，數(shù)字營銷策劃使用戶體驗(yàn)更加真切，“升級”真正成為企業(yè)新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃的“發(fā)展關(guān)鍵詞”。
“六大升級”，助推新產(chǎn)業(yè)策劃建設(shè)。1）“視野升級”：經(jīng)營視野升級，從營銷運(yùn)營升級至企業(yè)經(jīng)營，從品牌戰(zhàn)略牽引升級至新商業(yè)策劃，立足于新商業(yè)策劃經(jīng)營。2）“客戶升級”：以關(guān)注已有目標(biāo)客戶向“非產(chǎn)業(yè)用戶”升級，從單一用戶經(jīng)營向全產(chǎn)業(yè)客戶經(jīng)營演進(jìn)，從目標(biāo)客戶經(jīng)營向多元化客戶經(jīng)營進(jìn)化。3）“市場升級”：從單一的產(chǎn)業(yè)市場向跨產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從單一產(chǎn)品向多元化產(chǎn)品集合發(fā)展，從單一市場空間向復(fù)合式市場空間經(jīng)營進(jìn)化。4）“價值升級”：從消費(fèi)價值向企業(yè)新商業(yè)主張升級，從營銷突破向企業(yè)價值鏈進(jìn)化升級，創(chuàng)造新價值。5）“經(jīng)營升級”：經(jīng)營導(dǎo)向持續(xù)進(jìn)化，從差異化、成本化二選一向“二者兼顧”升級，刷新新藍(lán)海市場價值。6）“管理升級”：創(chuàng)造新市場價值，建立新市場管理機(jī)制，統(tǒng)籌戰(zhàn)略執(zhí)行機(jī)制，組織能量再激活。
“六大升級”之四——“價值升級”：從消費(fèi)價值向企業(yè)新商業(yè)主張升級，從營銷突破向企業(yè)價值鏈進(jìn)化升級，創(chuàng)造新價值
從消費(fèi)價值向企業(yè)新商業(yè)主張升級，刷新新商業(yè)價值。企業(yè)的消費(fèi)價值，源于用戶的消費(fèi)再挖掘，從單一的產(chǎn)品功能消費(fèi)向功能、精神、文化型藝術(shù)型消費(fèi)演進(jìn)，從單一的品牌戰(zhàn)略指引向全渠道品牌營銷策劃&全場景品牌消費(fèi)演進(jìn)，從單一的線上傳播、門店傳播等向全渠道策劃傳播演進(jìn)。用戶的消費(fèi)價值在進(jìn)化，企業(yè)的數(shù)字營銷策劃經(jīng)營同樣在持續(xù)進(jìn)化。
從營銷突破向企業(yè)價值鏈進(jìn)化升級，創(chuàng)造新商業(yè)價值。傳統(tǒng)的企業(yè)營銷，其對渠道的依賴度更高，對于品牌策劃傳播的依賴度更高，而優(yōu)秀的品牌營銷策劃，其對企業(yè)的整體價值鏈更加關(guān)注，對企業(yè)的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢更加關(guān)注，對企業(yè)的全渠道品牌策劃營銷更加關(guān)注。融入數(shù)字營銷策劃新潮流，展現(xiàn)新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海價值，如此，企業(yè)新產(chǎn)業(yè)策劃升級，才會更有意義。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、東吳證券研究所等綜合資訊表明，2019 年 1 月，奈雪在深圳開設(shè)首家專供酒飲的奈雪雞尾酒屋 Bla Bla Bar。菜單包含一系列帶有創(chuàng)意成分的雞尾酒，進(jìn)一步豐富了奈雪的產(chǎn)品品類和門店理念。截至 2020 年 9 月 30 日，奈雪在上海、深圳、杭州共有 22 間奈雪 Bla Bla Bar。
“六大升級”之五——“經(jīng)營升級”：經(jīng)營導(dǎo)向持續(xù)進(jìn)化，從差異化、成本化二選一向“二者兼顧”升級，刷新新藍(lán)海市場價值
經(jīng)營導(dǎo)向持續(xù)進(jìn)化，新產(chǎn)業(yè)競爭“二者兼顧”。傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)營策劃的語境下，企業(yè)的經(jīng)營導(dǎo)向更多側(cè)重于“規(guī)?；?jīng)營”，以做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模為指引，而新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海戰(zhàn)略策劃指導(dǎo)下的企業(yè)經(jīng)營，更加關(guān)注企業(yè)的新產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造，更加關(guān)注企業(yè)的新零售模式策劃創(chuàng)新，更加關(guān)注用戶驅(qū)動的新零售策劃運(yùn)營，更加注重鍛造差異化產(chǎn)業(yè)競爭要素。
經(jīng)典案例：根據(jù)奈雪的茶招股書、東吳證券研究所等綜合資訊表明，奈雪的茶致力于店型設(shè)計(jì)和創(chuàng)新店型拓展，專注“第三空間” 概念，打造現(xiàn)代休閑與社交理念相結(jié)合的高端茶飲店。其門店均融入藝術(shù)元素進(jìn)行獨(dú)特的設(shè)計(jì)，其氛圍在空間、家居、裝飾、照明及背景音樂等多方面的品質(zhì)喚起最佳的茶道和現(xiàn)代精致生活體驗(yàn)，以營造一種溫暖、舒適、休閑、輕松的氛圍。
“六大升級”之六——“管理升級”：創(chuàng)造新市場價值，建立新市場管理機(jī)制，統(tǒng)籌戰(zhàn)略執(zhí)行機(jī)制，組織能量再激活
創(chuàng)造新市場價值，建立新市場管理機(jī)制。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海創(chuàng)造新一輪市場增長，優(yōu)秀企業(yè)總能刷新企業(yè)新商業(yè)價值，以新型客戶的新需求點(diǎn)燃用戶的消費(fèi)價值，以高價值新型客戶點(diǎn)亮新產(chǎn)品研發(fā)，以高價值市場經(jīng)營刷新新客戶經(jīng)營，創(chuàng)造新市場機(jī)制，創(chuàng)新商業(yè)策劃經(jīng)營。
統(tǒng)籌戰(zhàn)略執(zhí)行機(jī)制，激活組織革新能量。新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海戰(zhàn)略策劃，需要各方的通力協(xié)作，優(yōu)秀的企業(yè)總能指定專業(yè)化的戰(zhàn)略組織推進(jìn)，以高效的統(tǒng)籌推進(jìn)新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海拓展，以優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略激活企業(yè)發(fā)展，以專業(yè)化藍(lán)海競爭激發(fā)組織發(fā)展動力，以正式例會、非正式組織溝通等刷新組織價值。
企業(yè)的新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃，貴在創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略的牽引力，強(qiáng)化品牌營銷策劃對于企業(yè)增長的價值，放大產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播，以數(shù)字營銷策劃點(diǎn)亮新客戶經(jīng)營，以全場景品牌策劃營銷創(chuàng)新客戶價值。數(shù)字化技術(shù)助推多元化市場經(jīng)營，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級加快了企業(yè)商業(yè)價值升級，新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新推動了企業(yè)經(jīng)營升級，新零售策劃運(yùn)營點(diǎn)燃了新市場管理價值，新商業(yè)策劃創(chuàng)造了用戶新價值新管理機(jī)制。企業(yè)新產(chǎn)業(yè)策劃，“升級”日益成為企業(yè)發(fā)展主題關(guān)鍵詞，成為企業(yè)新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海發(fā)展的“風(fēng)向標(biāo)”，前景廣闊，且行且努力！
“六大升級”，助推新產(chǎn)業(yè)策劃建設(shè)。1）“視野升級”：經(jīng)營視野升級，從營銷運(yùn)營升級至企業(yè)經(jīng)營，從品牌戰(zhàn)略牽引升級至新商業(yè)策劃，立足于新商業(yè)策劃經(jīng)營。2）“客戶升級”：以關(guān)注已有目標(biāo)客戶向“非產(chǎn)業(yè)用戶”升級，從單一用戶經(jīng)營向全產(chǎn)業(yè)客戶經(jīng)營演進(jìn)，從目標(biāo)客戶經(jīng)營向多元化客戶經(jīng)營進(jìn)化。3）“市場升級”：從單一的產(chǎn)業(yè)市場向跨產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從單一產(chǎn)品向多元化產(chǎn)品集合發(fā)展，從單一市場空間向復(fù)合式市場空間經(jīng)營進(jìn)化。4）“價值升級”：從消費(fèi)價值向企業(yè)新商業(yè)主張升級，從營銷突破向企業(yè)價值鏈進(jìn)化升級，創(chuàng)造新價值。5）“經(jīng)營升級”：經(jīng)營導(dǎo)向持續(xù)進(jìn)化，從差異化、成本化二選一向“二者兼顧”升級，刷新新藍(lán)海市場價值。6）“管理升級”：創(chuàng)造新市場價值，建立新市場管理機(jī)制，統(tǒng)籌戰(zhàn)略執(zhí)行機(jī)制，組織能量再激活。
“六大升級”之四——“價值升級”：從消費(fèi)價值向企業(yè)新商業(yè)主張升級，從營銷突破向企業(yè)價值鏈進(jìn)化升級，創(chuàng)造新價值
從消費(fèi)價值向企業(yè)新商業(yè)主張升級，刷新新商業(yè)價值。企業(yè)的消費(fèi)價值，源于用戶的消費(fèi)再挖掘，從單一的產(chǎn)品功能消費(fèi)向功能、精神、文化型藝術(shù)型消費(fèi)演進(jìn)，從單一的品牌戰(zhàn)略指引向全渠道品牌營銷策劃&全場景品牌消費(fèi)演進(jìn)，從單一的線上傳播、門店傳播等向全渠道策劃傳播演進(jìn)。用戶的消費(fèi)價值在進(jìn)化，企業(yè)的數(shù)字營銷策劃經(jīng)營同樣在持續(xù)進(jìn)化。
從營銷突破向企業(yè)價值鏈進(jìn)化升級，創(chuàng)造新商業(yè)價值。傳統(tǒng)的企業(yè)營銷，其對渠道的依賴度更高，對于品牌策劃傳播的依賴度更高，而優(yōu)秀的品牌營銷策劃，其對企業(yè)的整體價值鏈更加關(guān)注，對企業(yè)的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢更加關(guān)注，對企業(yè)的全渠道品牌策劃營銷更加關(guān)注。融入數(shù)字營銷策劃新潮流，展現(xiàn)新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海價值，如此，企業(yè)新產(chǎn)業(yè)策劃升級，才會更有意義。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、東吳證券研究所等綜合資訊表明，2019 年 1 月，奈雪在深圳開設(shè)首家專供酒飲的奈雪雞尾酒屋 Bla Bla Bar。菜單包含一系列帶有創(chuàng)意成分的雞尾酒，進(jìn)一步豐富了奈雪的產(chǎn)品品類和門店理念。截至 2020 年 9 月 30 日，奈雪在上海、深圳、杭州共有 22 間奈雪 Bla Bla Bar。
經(jīng)營導(dǎo)向持續(xù)進(jìn)化，新產(chǎn)業(yè)競爭“二者兼顧”。傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)營策劃的語境下，企業(yè)的經(jīng)營導(dǎo)向更多側(cè)重于“規(guī)?；?jīng)營”，以做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模為指引，而新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海戰(zhàn)略策劃指導(dǎo)下的企業(yè)經(jīng)營，更加關(guān)注企業(yè)的新產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造，更加關(guān)注企業(yè)的新零售模式策劃創(chuàng)新，更加關(guān)注用戶驅(qū)動的新零售策劃運(yùn)營，更加注重鍛造差異化產(chǎn)業(yè)競爭要素。
經(jīng)典案例：根據(jù)奈雪的茶招股書、東吳證券研究所等綜合資訊表明，奈雪的茶致力于店型設(shè)計(jì)和創(chuàng)新店型拓展，專注“第三空間” 概念，打造現(xiàn)代休閑與社交理念相結(jié)合的高端茶飲店。其門店均融入藝術(shù)元素進(jìn)行獨(dú)特的設(shè)計(jì)，其氛圍在空間、家居、裝飾、照明及背景音樂等多方面的品質(zhì)喚起最佳的茶道和現(xiàn)代精致生活體驗(yàn)，以營造一種溫暖、舒適、休閑、輕松的氛圍。
創(chuàng)造新市場價值，建立新市場管理機(jī)制。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海創(chuàng)造新一輪市場增長，優(yōu)秀企業(yè)總能刷新企業(yè)新商業(yè)價值，以新型客戶的新需求點(diǎn)燃用戶的消費(fèi)價值，以高價值新型客戶點(diǎn)亮新產(chǎn)品研發(fā)，以高價值市場經(jīng)營刷新新客戶經(jīng)營，創(chuàng)造新市場機(jī)制，創(chuàng)新商業(yè)策劃經(jīng)營。
統(tǒng)籌戰(zhàn)略執(zhí)行機(jī)制，激活組織革新能量。新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海戰(zhàn)略策劃，需要各方的通力協(xié)作，優(yōu)秀的企業(yè)總能指定專業(yè)化的戰(zhàn)略組織推進(jìn)，以高效的統(tǒng)籌推進(jìn)新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海拓展，以優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略激活企業(yè)發(fā)展，以專業(yè)化藍(lán)海競爭激發(fā)組織發(fā)展動力，以正式例會、非正式組織溝通等刷新組織價值。
企業(yè)的新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃，貴在創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略的牽引力，強(qiáng)化品牌營銷策劃對于企業(yè)增長的價值，放大產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播，以數(shù)字營銷策劃點(diǎn)亮新客戶經(jīng)營，以全場景品牌策劃營銷創(chuàng)新客戶價值。數(shù)字化技術(shù)助推多元化市場經(jīng)營，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級加快了企業(yè)商業(yè)價值升級，新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新推動了企業(yè)經(jīng)營升級，新零售策劃運(yùn)營點(diǎn)燃了新市場管理價值，新商業(yè)策劃創(chuàng)造了用戶新價值新管理機(jī)制。企業(yè)新產(chǎn)業(yè)策劃，“升級”日益成為企業(yè)發(fā)展主題關(guān)鍵詞，成為企業(yè)新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海發(fā)展的“風(fēng)向標(biāo)”，前景廣闊，且行且努力！
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