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新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海戰(zhàn)略策劃，重在強(qiáng)化新藍(lán)海產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素。企業(yè)新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海價(jià)值創(chuàng)造，得益于打造強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素，得益于強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略引領(lǐng)，更得益于全場(chǎng)景品牌策劃傳播引發(fā)的新藍(lán)海價(jià)值認(rèn)同。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃大突破，新零售策劃運(yùn)營(yíng)等創(chuàng)新點(diǎn)亮了新產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)空間。新藍(lán)海產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，要突破式創(chuàng)新，更要跨越式成長(zhǎng)。
 
持續(xù)升級(jí)，助推新藍(lán)海產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)獲勝。企業(yè)新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃推進(jìn)，需要企業(yè)關(guān)注產(chǎn)業(yè)式競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)引，從利潤(rùn)主張向新藍(lán)海價(jià)值主張升級(jí)；關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手升級(jí)，從單一產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手向復(fù)合式、關(guān)聯(lián)式產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手升級(jí)；以優(yōu)秀的數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)價(jià)值再創(chuàng)造；新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，“升級(jí)”是核心關(guān)鍵詞，“發(fā)展壯大”是持續(xù)戰(zhàn)略指引。
 
“六大升級(jí)”，激活企業(yè)新藍(lán)海產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能量。1）“競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)引升級(jí)”——從“利潤(rùn)主張”向“新藍(lán)海價(jià)值主張”進(jìn)化：關(guān)注利潤(rùn)增長(zhǎng)，建設(shè)新產(chǎn)業(yè)藍(lán)?？臻g，創(chuàng)造差異化藍(lán)海價(jià)值，激活藍(lán)海發(fā)展主題，樹(shù)立新藍(lán)海價(jià)值主張。2）“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象升級(jí)”——從單一產(chǎn)業(yè)對(duì)手向“產(chǎn)業(yè)復(fù)合式對(duì)手”演進(jìn)：更加關(guān)注他擇性市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，更加關(guān)注復(fù)合式產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，挖掘他擇性市場(chǎng)新消費(fèi)價(jià)值，升級(jí)對(duì)手格局，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)范式。3）“競(jìng)爭(zhēng)范圍升級(jí)”——從產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)向“藍(lán)海價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)”進(jìn)化：從產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)要素入手，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海價(jià)值，活化新產(chǎn)業(yè)特色，挖掘新藍(lán)海經(jīng)營(yíng)要素，創(chuàng)造新藍(lán)海成長(zhǎng)曲線。4）“競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)升級(jí)”——從打敗對(duì)手搶占市場(chǎng)向“新藍(lán)海價(jià)值創(chuàng)造”升級(jí)：從市場(chǎng)細(xì)分及市場(chǎng)搶占到關(guān)注新客戶新需求價(jià)值，發(fā)力創(chuàng)造新藍(lán)?？蛻魞r(jià)值，創(chuàng)造多客戶集成式價(jià)值。5）“競(jìng)爭(zhēng)根基升級(jí)”——從“自我競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”向“多元化產(chǎn)業(yè)同盟擴(kuò)張”演進(jìn)：鍛造多元化消費(fèi)價(jià)值，建立健全新藍(lán)海產(chǎn)業(yè)同盟，夯實(shí)新藍(lán)海發(fā)展根基。6）“競(jìng)爭(zhēng)載體升級(jí)”——從“自我產(chǎn)品”向“集合式產(chǎn)品服務(wù)”進(jìn)化：提供集合式產(chǎn)品，賦能集成式服務(wù)，創(chuàng)造高價(jià)值產(chǎn)品及服務(wù)組合，拓寬數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用。
 
“競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)引升級(jí)”——從“利潤(rùn)主張”向“新藍(lán)海價(jià)值主張”進(jìn)化：關(guān)注利潤(rùn)增長(zhǎng)，建設(shè)新產(chǎn)業(yè)藍(lán)?？臻g，創(chuàng)造差異化藍(lán)海價(jià)值，激活藍(lán)海發(fā)展主題，樹(shù)立新藍(lán)海價(jià)值主張
 
升級(jí)重要指數(shù)：★★★★★
升級(jí)難度指數(shù)：★★★★
 
關(guān)注利潤(rùn)增長(zhǎng)，建設(shè)新產(chǎn)業(yè)藍(lán)?？臻g。新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海戰(zhàn)略策劃推進(jìn)，“利潤(rùn)獲得且持續(xù)增長(zhǎng)”是極為重要的，更是極為關(guān)鍵的一環(huán)，在產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引下，以全場(chǎng)景品牌策劃營(yíng)銷點(diǎn)燃企業(yè)的多元化業(yè)務(wù)來(lái)源，以全渠道品牌營(yíng)銷策劃刷新科學(xué)品牌認(rèn)知，以數(shù)字營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮規(guī)?；麧?rùn)增長(zhǎng)。新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海，貴在激活藍(lán)海發(fā)展主題，以“新藍(lán)海利潤(rùn)主張”推進(jìn)新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略再創(chuàng)新，以“新藍(lán)海跨越式增長(zhǎng)”引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值再創(chuàng)造。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、新時(shí)代證券研究所等綜合資訊表明，四維圖新公司以數(shù)據(jù)、算法 和算力為核心，加大內(nèi)外部資源整合和一站式云平臺(tái)建設(shè)，加速推進(jìn)高精度地圖、 高精度定位、自動(dòng)駕駛、汽車電子芯片、位臵大數(shù)據(jù)、車聯(lián)網(wǎng)等新業(yè)務(wù)的商業(yè)化進(jìn) 程，通過(guò)資本協(xié)同、戰(zhàn)略合作、聯(lián)合驗(yàn)證、參與產(chǎn)業(yè)研究及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定等多種方 式，拓展產(chǎn)業(yè)生態(tài)，創(chuàng)新商業(yè)模式，積極打造面向自動(dòng)駕駛時(shí)代的“數(shù)據(jù)+云+AI+ 芯片+軟硬一體化”綜合解決方案，積極構(gòu)建公司在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu) 勢(shì)和行業(yè)頭部地位。 “競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象升級(jí)”——從單一產(chǎn)業(yè)對(duì)手向“產(chǎn)業(yè)復(fù)合式對(duì)手”演進(jìn)：更加關(guān)注他擇性市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，更加關(guān)注復(fù)合式產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，挖掘他擇性市場(chǎng)新消費(fèi)價(jià)值，升級(jí)對(duì)手格局，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)范式
 
升級(jí)重要指數(shù)：★★★★
升級(jí)難度指數(shù)：★★★★
 
切換產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，挖掘他擇性市場(chǎng)新消費(fèi)價(jià)值。新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海的市場(chǎng)拓展，“跨產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)”是企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的必由之路，是企業(yè)新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略創(chuàng)新關(guān)鍵環(huán)節(jié)，更是企業(yè)擺脫“紅海競(jìng)爭(zhēng)”的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)引擎。強(qiáng)數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新持續(xù)不斷，新零售策劃運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)著企業(yè)的商業(yè)再創(chuàng)造，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)促使企業(yè)更加關(guān)注新商業(yè)增長(zhǎng)，更加注重從關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)展新客戶，從用戶消費(fèi)需求挖掘中尋找新增長(zhǎng)商機(jī)。
 
升級(jí)對(duì)手格局，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)范式。國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)多數(shù)已經(jīng)進(jìn)入了“紅海競(jìng)爭(zhēng)”時(shí)代，多數(shù)企業(yè)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，產(chǎn)品同質(zhì)化、營(yíng)銷同質(zhì)化、渠道趨同化等日益顯著，新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海旨在從他擇性市場(chǎng)（關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)/相關(guān)市場(chǎng)/同一客戶不同供給類產(chǎn)業(yè)等）新客戶開(kāi)發(fā)入手，挖掘新客戶需求，點(diǎn)燃新客戶消費(fèi)價(jià)值，升級(jí)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)造“新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海競(jìng)爭(zhēng)方式”，謀求“不戰(zhàn)而勝”。
 
“競(jìng)爭(zhēng)范圍升級(jí)”——從產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)向“藍(lán)海價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)”進(jìn)化：從產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)要素入手，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海價(jià)值，活化新產(chǎn)業(yè)特色，挖掘新藍(lán)海經(jīng)營(yíng)要素，創(chuàng)造新藍(lán)海成長(zhǎng)曲線
 
升級(jí)重要指數(shù)：★★★★★
升級(jí)難度指數(shù)：★★★★
 
創(chuàng)造新藍(lán)海價(jià)值，建立藍(lán)海價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向。數(shù)字商業(yè)風(fēng)行的年代，新藍(lán)海創(chuàng)造必然要與時(shí)俱進(jìn)，明星產(chǎn)品引領(lǐng)著企業(yè)新商業(yè)策劃變革，系列產(chǎn)品創(chuàng)造著新商業(yè)利潤(rùn)，多產(chǎn)業(yè)要素構(gòu)筑了企業(yè)新藍(lán)海成長(zhǎng)曲線，以生產(chǎn)制造、渠道分銷等形成低成本驅(qū)動(dòng)的“成本競(jìng)爭(zhēng)要素”，以數(shù)字營(yíng)銷策劃、產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)等形成差異化創(chuàng)新加持的“差異化價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)要素”。新藍(lán)海產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)要素創(chuàng)新不止，新藍(lán)海成長(zhǎng)曲線迅猛推進(jìn)。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、新時(shí)代證券研究所等綜合資訊表明，導(dǎo)航是“四維圖新”的傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)，2002年成立之初，便獲得中國(guó)首批甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)，并于同年發(fā)布了中國(guó)商業(yè)化導(dǎo)航電子地圖，全面服務(wù)于全球領(lǐng)先的汽車OEM 品牌、系統(tǒng)商、消費(fèi)類電子、互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)客戶。 企業(yè)新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新，源于企業(yè)自身的新商業(yè)策劃變革驅(qū)動(dòng)，勝于強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略牽引“價(jià)值主張升級(jí)”，強(qiáng)在全場(chǎng)景品牌策劃傳播點(diǎn)亮“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”，更新在線上線下高度聯(lián)動(dòng)的新數(shù)字營(yíng)銷策劃加持。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新零售模式策劃創(chuàng)新，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售策劃運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新，全渠道品牌營(yíng)銷策劃加快了企業(yè)新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海市場(chǎng)拓展。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越關(guān)注需求升級(jí)，越關(guān)注新藍(lán)海主張主張進(jìn)化，越關(guān)注產(chǎn)業(yè)復(fù)合式對(duì)手戰(zhàn)略演進(jìn)，企業(yè)的新藍(lán)海競(jìng)爭(zhēng)越具有強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)影響力。更多新藍(lán)海產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素升級(jí)方式請(qǐng)見(jiàn)《藍(lán)海戰(zhàn)略策劃之新藍(lán)海產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素六大升級(jí)（下）》。