藍(lán)海戰(zhàn)略策劃之業(yè)務(wù)戰(zhàn)略創(chuàng)新五大看點(diǎn)(上)
發(fā)布時(shí)間:2021-07-22 ????點(diǎn)擊數(shù):
藍(lán)海戰(zhàn)略策劃,業(yè)務(wù)戰(zhàn)略創(chuàng)新更有方向,更有價(jià)值。優(yōu)秀的藍(lán)海業(yè)務(wù),總需要強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略創(chuàng)新,以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新點(diǎn)燃用戶的消費(fèi)價(jià)值,以產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷策劃刷新用戶的消費(fèi)熱情,以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播提升企業(yè)的商業(yè)影響力,更以線上線下聯(lián)動(dòng)的數(shù)字營(yíng)銷策劃創(chuàng)造新用戶認(rèn)可度。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新零售模式策劃等新商業(yè)策劃創(chuàng)新,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)點(diǎn)亮企業(yè)新零售策劃運(yùn)營(yíng),以新業(yè)務(wù)組合驅(qū)動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略再創(chuàng)造,以先驅(qū)型業(yè)務(wù)發(fā)現(xiàn)企業(yè)新價(jià)值,企業(yè)新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略創(chuàng)新,定有大看點(diǎn)。
業(yè)務(wù)戰(zhàn)略推進(jìn),藍(lán)海產(chǎn)生價(jià)值,創(chuàng)新成就未來(lái)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃創(chuàng)新,數(shù)字經(jīng)濟(jì)商業(yè)情境下的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,必能創(chuàng)造新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略新組合,以優(yōu)秀的業(yè)務(wù)組合點(diǎn)亮企業(yè)新價(jià)值,以先驅(qū)型業(yè)務(wù)帶動(dòng)多重業(yè)務(wù)發(fā)展,以業(yè)務(wù)效率提升放大產(chǎn)業(yè)品牌能量。
“五大看點(diǎn)”,推動(dòng)新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海業(yè)務(wù)戰(zhàn)略創(chuàng)新。1)“業(yè)務(wù)組合進(jìn)化”:企業(yè)業(yè)務(wù)再盤點(diǎn),業(yè)務(wù)角色再厘定,業(yè)務(wù)組合再?gòu)?qiáng)化,業(yè)務(wù)梯隊(duì)重組合,持續(xù)進(jìn)化,持續(xù)增長(zhǎng)。2)“先驅(qū)業(yè)務(wù)再發(fā)現(xiàn)”:高價(jià)值業(yè)務(wù)再發(fā)掘,先驅(qū)型業(yè)務(wù)再組織,業(yè)務(wù)發(fā)展火車頭要點(diǎn)亮,提升業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)化競(jìng)爭(zhēng)力。3)“業(yè)務(wù)效率再提升”:業(yè)務(wù)持續(xù)升級(jí),價(jià)值模仿類業(yè)務(wù)日益減少,價(jià)值創(chuàng)造成為業(yè)務(wù)升級(jí)主流,業(yè)務(wù)升級(jí)蔚然成風(fēng),刷新業(yè)務(wù)新價(jià)值。4)“戰(zhàn)略共識(shí)要達(dá)成”:業(yè)務(wù)組合明確,高層戰(zhàn)略意圖基本明確,內(nèi)部戰(zhàn)略共識(shí)基本達(dá)成,戰(zhàn)略共識(shí)持續(xù)達(dá)成。5)“藍(lán)海轉(zhuǎn)型切入點(diǎn)明確”:尋求戰(zhàn)略性切入點(diǎn),討論過(guò)程即篩選過(guò)程,業(yè)務(wù)骨干團(tuán)隊(duì)精英籌備已成,業(yè)務(wù)價(jià)值突破再創(chuàng)新。
“五大看點(diǎn)”之一——“業(yè)務(wù)組合進(jìn)化”:企業(yè)業(yè)務(wù)再盤點(diǎn),業(yè)務(wù)角色再厘定,業(yè)務(wù)組合再?gòu)?qiáng)化,業(yè)務(wù)梯隊(duì)重組合,持續(xù)進(jìn)化,持續(xù)增長(zhǎng)
企業(yè)業(yè)務(wù)再盤點(diǎn),業(yè)務(wù)組合再?gòu)?qiáng)化。每家企業(yè)都有自己的業(yè)務(wù),每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都有其強(qiáng)大的業(yè)務(wù)類型,優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)需要強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)組合,以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略有效組合各類業(yè)務(wù),以產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮新商業(yè)經(jīng)營(yíng),以多業(yè)務(wù)的品牌策劃傳播點(diǎn)亮多業(yè)務(wù)協(xié)同的商業(yè)價(jià)值,以數(shù)字營(yíng)銷策劃加大多業(yè)務(wù)用戶資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。強(qiáng)大的業(yè)務(wù)組合,以現(xiàn)金流業(yè)務(wù)為主打、以高利潤(rùn)業(yè)務(wù)為主陣地,持續(xù)拓展產(chǎn)業(yè)形象類業(yè)務(wù),搭建優(yōu)秀的結(jié)構(gòu)化業(yè)務(wù)組合。
經(jīng)典案例:根據(jù)wind、長(zhǎng)江證券研究所等綜合資訊表明,衛(wèi)寧健康始終堅(jiān)持“雙輪驅(qū)動(dòng)”的核心發(fā)展戰(zhàn)略,其專注于醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化領(lǐng)域,截至 2019 年底已覆蓋超過(guò) 6000 家醫(yī)療機(jī)構(gòu),其中三級(jí)以上醫(yī)院數(shù)量超過(guò) 400 家,形成全國(guó)布局的銷售與本地化服務(wù)團(tuán)隊(duì),并在在線診療、醫(yī)藥、健康管理等方面均有積極探索,以創(chuàng)新業(yè)務(wù)布局引領(lǐng)行業(yè)。
“五大看點(diǎn)”之二——“先驅(qū)業(yè)務(wù)再發(fā)現(xiàn)”:高價(jià)值業(yè)務(wù)再發(fā)掘,先驅(qū)型業(yè)務(wù)再組織,業(yè)務(wù)發(fā)展火車頭要點(diǎn)亮,提升業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)化競(jìng)爭(zhēng)力
強(qiáng)化先驅(qū)業(yè)務(wù),驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新零售模式策劃等新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售策劃運(yùn)營(yíng),新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃的本質(zhì),在于刷新先驅(qū)型業(yè)務(wù)價(jià)值,強(qiáng)化其先驅(qū)帶動(dòng)作用,帶動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展,推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的協(xié)同化增長(zhǎng),并持續(xù)抬升高價(jià)值業(yè)務(wù)的利潤(rùn)貢獻(xiàn),全力提升業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)化競(jìng)爭(zhēng)力。
經(jīng)典案例:根據(jù)健康界、長(zhǎng)江證券研究所等綜合資訊表明,衛(wèi)寧健康從2014 年起,從狹義的醫(yī)院信息化走向醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥三醫(yī)聯(lián)動(dòng)促進(jìn)行業(yè)橫向擴(kuò)容;進(jìn)軍 O2O 應(yīng)用、可穿戴設(shè)備等將激活 C 端健康管理大市場(chǎng);2015年起,構(gòu)建四朵云(云醫(yī)、云藥、云康、云險(xiǎn))+ 一平臺(tái)(創(chuàng)新服務(wù)中心)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)體系,打通智慧健康產(chǎn)業(yè)鏈。
企業(yè)的新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃,其要點(diǎn)在于推進(jìn)企業(yè)的新藍(lán)海增長(zhǎng),以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略強(qiáng)化業(yè)務(wù)組合,以產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮各類業(yè)務(wù)價(jià)值,以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播提升業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)影響力,以數(shù)字營(yíng)銷策劃聯(lián)通各業(yè)務(wù)用戶資源。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新零售模式策劃等新商業(yè)策劃創(chuàng)新,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售策劃運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新,數(shù)字品牌策劃營(yíng)銷使用戶消費(fèi)的牽引作用日益加大,全渠道品牌營(yíng)銷策劃使多業(yè)務(wù)高效組合及品牌協(xié)同大大加強(qiáng),新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略創(chuàng)新,大有可為。更多業(yè)務(wù)戰(zhàn)略創(chuàng)新看點(diǎn)請(qǐng)見(jiàn)《藍(lán)海戰(zhàn)略策劃之業(yè)務(wù)戰(zhàn)略創(chuàng)新五大看點(diǎn)(下)》。
業(yè)務(wù)戰(zhàn)略推進(jìn),藍(lán)海產(chǎn)生價(jià)值,創(chuàng)新成就未來(lái)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃創(chuàng)新,數(shù)字經(jīng)濟(jì)商業(yè)情境下的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,必能創(chuàng)造新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略新組合,以優(yōu)秀的業(yè)務(wù)組合點(diǎn)亮企業(yè)新價(jià)值,以先驅(qū)型業(yè)務(wù)帶動(dòng)多重業(yè)務(wù)發(fā)展,以業(yè)務(wù)效率提升放大產(chǎn)業(yè)品牌能量。
“五大看點(diǎn)”,推動(dòng)新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海業(yè)務(wù)戰(zhàn)略創(chuàng)新。1)“業(yè)務(wù)組合進(jìn)化”:企業(yè)業(yè)務(wù)再盤點(diǎn),業(yè)務(wù)角色再厘定,業(yè)務(wù)組合再?gòu)?qiáng)化,業(yè)務(wù)梯隊(duì)重組合,持續(xù)進(jìn)化,持續(xù)增長(zhǎng)。2)“先驅(qū)業(yè)務(wù)再發(fā)現(xiàn)”:高價(jià)值業(yè)務(wù)再發(fā)掘,先驅(qū)型業(yè)務(wù)再組織,業(yè)務(wù)發(fā)展火車頭要點(diǎn)亮,提升業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)化競(jìng)爭(zhēng)力。3)“業(yè)務(wù)效率再提升”:業(yè)務(wù)持續(xù)升級(jí),價(jià)值模仿類業(yè)務(wù)日益減少,價(jià)值創(chuàng)造成為業(yè)務(wù)升級(jí)主流,業(yè)務(wù)升級(jí)蔚然成風(fēng),刷新業(yè)務(wù)新價(jià)值。4)“戰(zhàn)略共識(shí)要達(dá)成”:業(yè)務(wù)組合明確,高層戰(zhàn)略意圖基本明確,內(nèi)部戰(zhàn)略共識(shí)基本達(dá)成,戰(zhàn)略共識(shí)持續(xù)達(dá)成。5)“藍(lán)海轉(zhuǎn)型切入點(diǎn)明確”:尋求戰(zhàn)略性切入點(diǎn),討論過(guò)程即篩選過(guò)程,業(yè)務(wù)骨干團(tuán)隊(duì)精英籌備已成,業(yè)務(wù)價(jià)值突破再創(chuàng)新。
“五大看點(diǎn)”之一——“業(yè)務(wù)組合進(jìn)化”:企業(yè)業(yè)務(wù)再盤點(diǎn),業(yè)務(wù)角色再厘定,業(yè)務(wù)組合再?gòu)?qiáng)化,業(yè)務(wù)梯隊(duì)重組合,持續(xù)進(jìn)化,持續(xù)增長(zhǎng)
企業(yè)業(yè)務(wù)再盤點(diǎn),業(yè)務(wù)組合再?gòu)?qiáng)化。每家企業(yè)都有自己的業(yè)務(wù),每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都有其強(qiáng)大的業(yè)務(wù)類型,優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)需要強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)組合,以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略有效組合各類業(yè)務(wù),以產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮新商業(yè)經(jīng)營(yíng),以多業(yè)務(wù)的品牌策劃傳播點(diǎn)亮多業(yè)務(wù)協(xié)同的商業(yè)價(jià)值,以數(shù)字營(yíng)銷策劃加大多業(yè)務(wù)用戶資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。強(qiáng)大的業(yè)務(wù)組合,以現(xiàn)金流業(yè)務(wù)為主打、以高利潤(rùn)業(yè)務(wù)為主陣地,持續(xù)拓展產(chǎn)業(yè)形象類業(yè)務(wù),搭建優(yōu)秀的結(jié)構(gòu)化業(yè)務(wù)組合。
經(jīng)典案例:根據(jù)wind、長(zhǎng)江證券研究所等綜合資訊表明,衛(wèi)寧健康始終堅(jiān)持“雙輪驅(qū)動(dòng)”的核心發(fā)展戰(zhàn)略,其專注于醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化領(lǐng)域,截至 2019 年底已覆蓋超過(guò) 6000 家醫(yī)療機(jī)構(gòu),其中三級(jí)以上醫(yī)院數(shù)量超過(guò) 400 家,形成全國(guó)布局的銷售與本地化服務(wù)團(tuán)隊(duì),并在在線診療、醫(yī)藥、健康管理等方面均有積極探索,以創(chuàng)新業(yè)務(wù)布局引領(lǐng)行業(yè)。
強(qiáng)化先驅(qū)業(yè)務(wù),驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新零售模式策劃等新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售策劃運(yùn)營(yíng),新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃的本質(zhì),在于刷新先驅(qū)型業(yè)務(wù)價(jià)值,強(qiáng)化其先驅(qū)帶動(dòng)作用,帶動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展,推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的協(xié)同化增長(zhǎng),并持續(xù)抬升高價(jià)值業(yè)務(wù)的利潤(rùn)貢獻(xiàn),全力提升業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)化競(jìng)爭(zhēng)力。
經(jīng)典案例:根據(jù)健康界、長(zhǎng)江證券研究所等綜合資訊表明,衛(wèi)寧健康從2014 年起,從狹義的醫(yī)院信息化走向醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥三醫(yī)聯(lián)動(dòng)促進(jìn)行業(yè)橫向擴(kuò)容;進(jìn)軍 O2O 應(yīng)用、可穿戴設(shè)備等將激活 C 端健康管理大市場(chǎng);2015年起,構(gòu)建四朵云(云醫(yī)、云藥、云康、云險(xiǎn))+ 一平臺(tái)(創(chuàng)新服務(wù)中心)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)體系,打通智慧健康產(chǎn)業(yè)鏈。
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