競爭戰(zhàn)略策劃之打造明星互補品六法(下)
發(fā)布時間:2021-09-05 ????點擊數(shù):
在上一篇文章《競爭戰(zhàn)略策劃之打造明星互補品六法(上)》中,我們談到了企業(yè)明星互補品的重要商業(yè)價值,談到了產業(yè)品牌戰(zhàn)略指引下的品牌營銷策劃創(chuàng)新意義,建議企業(yè)以產業(yè)級品牌策劃傳播刷新用戶消費認知,以數(shù)字營銷策劃點亮明星互補品經營。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新,以明星互補品點亮新商業(yè)經營策劃創(chuàng)新,以明星主力品共同推動企業(yè)新商業(yè)經營。企業(yè)的明星互補品經營越具有特色,企業(yè)的發(fā)展就會越快速。
“六大方法”,助推企業(yè)明星互補品打造。1)“提升買方新消費效用”:豐富買方消費價值,持續(xù)拓寬新消費效用;激活買方新消費能量,提高明星互補品新貢獻度。2)“攜手提升主產品競爭力”:圍繞主產品新價值,刷新產品整體競爭力;聚合產品資源,創(chuàng)造多產品組合新價值。3)“建立產品關聯(lián)信息價值”:點亮替代品價值信號,塑造新產品新價值,更新主力品替代品價值,建立市場消費的產品新關聯(lián)。4)“點亮互補品新形象”:刷新互補品價值,樹立戰(zhàn)略級產品形象;提升買方的產品體驗認知,活化互補品價值。5)“構建全觸點分銷體系”:建立健全產品分銷體系,完善互補品渠道價值;完善全場景觸點,謀求多渠道聯(lián)動。6)“放大產品數(shù)據(jù)新端口”:積極提升產品價值,點亮產品數(shù)據(jù)入口;提升替代品效用,連通產品數(shù)據(jù)經營。
“六大方法”之四——“點亮互補品新形象”:刷新互補品價值,樹立戰(zhàn)略級產品形象;提升買方的產品體驗認知,活化互補品價值
刷新互補品價值,樹立戰(zhàn)略級產品形象。企業(yè)互補品經營,重在創(chuàng)新競爭戰(zhàn)略策劃手法,以產業(yè)級品牌戰(zhàn)略點亮互補品價值,以產業(yè)級品牌營銷策劃活動提升用戶的消費認知,以產業(yè)級品牌策劃傳播刷新用戶的消費價值,以數(shù)字營銷策劃牽引戰(zhàn)略級產品行銷。戰(zhàn)略級產品,創(chuàng)造明星產品價值,助推互補品的創(chuàng)新經營。
提升買方的產品體驗認知,活化互補品價值。用戶的消費是多種多樣的,用戶的體驗更是全方位的,其不但其及時選購主力消費品,而且會選擇互補品,會選擇優(yōu)秀的互補品。優(yōu)秀企業(yè)總能以優(yōu)秀的主力產品作為消費的主要選擇對象,以優(yōu)質的互補品作為消費選擇的“可選輔助品”,更以產品替代品作為產品消費的主要對標,持續(xù)強化產品消費認知,持續(xù)推進產品價值認同。
經典案例:根據(jù)公司官網、百度指數(shù)、國金證券研究所等綜合資訊表明,截止 2019年,夢百合的零壓房合作酒店 2800 多家,全國零壓房數(shù)量超過 30 萬間。零壓房的入住客人均可親身體驗公司產品,銷售渠道進一步前置。隨著零壓房覆蓋面逐漸鋪開后,消費者對零壓房關注度顯著提升,帶動夢百合產品關注度明顯提升,消費者教育成果逐步顯現(xiàn)。
“六大方法”之五——“構建全觸點分銷體系”:建立健全產品分銷體系,完善互補品渠道價值;完善全場景觸點,謀求多渠道聯(lián)動
建立健全產品分銷體系,完善互補品渠道價值。企業(yè)明星互補品經營創(chuàng)新,重在點燃新競爭戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新的火焰,以完善的產品分銷體系快速分銷互補品,以優(yōu)秀的終端交互及智能推薦提高產品業(yè)績,以閉環(huán)式的品牌會員運營點亮互補品數(shù)據(jù)賦能。新產品,創(chuàng)造新價值;新價值,帶來新成就。
完善全場景觸點,謀求多渠道聯(lián)動。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉型升級助推企業(yè)明星互補品經營,優(yōu)秀企業(yè)總能刷新互補品經營意識,不再以簡單購買、簡易制造等經營互補品,而是持續(xù)以新零售模式策劃點燃新用戶經營,以新零售策劃運營放大新商業(yè)價值,以新商業(yè)經營策劃活化企業(yè)明星互補品價值,全力完善企業(yè)場景經營,全面激發(fā)渠道聯(lián)動,做強企業(yè)品牌特色。
經典案例:根據(jù)公司公告、國金證券研究所等綜合資訊表明,自 2014 年以來,床墊門店進入了快速擴張期,所有品牌都開始發(fā)力布局線下渠道,2020年喜臨門新增門店 718 家至 2168 家,夢百合 2021 年規(guī)劃新開 800 家門店,總門店數(shù)有望達1500 家。從線上份額看:喜臨門網上床墊的額市場份額從 6.6%提升至 15.7%,起步較晚的夢百合也從 0.5%提 升至 1.6%,勢頭迅猛。
“六大方法”之六——“放大產品數(shù)據(jù)新端口”:積極提升產品價值,點亮產品數(shù)據(jù)入口;提升替代品效用,連通產品數(shù)據(jù)經營
積極提升產品價值,點亮產品數(shù)據(jù)入口。企業(yè)的明星互補品經營,重在持續(xù)提升主力產品的銷售,以明星互補品全力點亮主力產品的價值,以明星級功能點亮產品的使用率,以明星級情感共鳴點亮新產品消費,更以互補式產品消費體驗放大企業(yè)新商業(yè)經營,以產品二維碼、產品追溯碼等拓寬產品數(shù)據(jù)入口,全面放大新產品經營價值。
提升替代品效用,連通產品數(shù)據(jù)經營。企業(yè)互補品,與替代品,相克相生,多么優(yōu)秀的互補品,必然會有多么優(yōu)秀的替代品,兩者創(chuàng)造了更加優(yōu)質的消費效用。優(yōu)秀企業(yè)總能以主力產品經營銷售為中心,全力點亮互補品的產品消費效用,點亮其明星級功能&明星級體驗,放大產品包裝的數(shù)據(jù)入口,點亮終端的新產品陳列及現(xiàn)場體驗,刷新產品新數(shù)據(jù)經營。
企業(yè)明星互補品的打造,得益于強有力的新競爭戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新,得益于產業(yè)品牌戰(zhàn)略驅動下的產品品牌營銷策劃再創(chuàng)造,得益于產業(yè)級品牌策劃傳播加持下的互補品消費效用再放大。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉型升級助推企業(yè)明星級互補品再創(chuàng)新,以明星互補品攜手提升主產品競爭力,以新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新建立產品關聯(lián)信息,以新零售策劃運營點亮互補品新形象,以全渠道分銷、智能新終端經營等構建全觸點分銷體系,更以產品包裝等放大產品數(shù)據(jù)新端口,企業(yè)明星互補品經營,定能大有所成。
“六大方法”,助推企業(yè)明星互補品打造。1)“提升買方新消費效用”:豐富買方消費價值,持續(xù)拓寬新消費效用;激活買方新消費能量,提高明星互補品新貢獻度。2)“攜手提升主產品競爭力”:圍繞主產品新價值,刷新產品整體競爭力;聚合產品資源,創(chuàng)造多產品組合新價值。3)“建立產品關聯(lián)信息價值”:點亮替代品價值信號,塑造新產品新價值,更新主力品替代品價值,建立市場消費的產品新關聯(lián)。4)“點亮互補品新形象”:刷新互補品價值,樹立戰(zhàn)略級產品形象;提升買方的產品體驗認知,活化互補品價值。5)“構建全觸點分銷體系”:建立健全產品分銷體系,完善互補品渠道價值;完善全場景觸點,謀求多渠道聯(lián)動。6)“放大產品數(shù)據(jù)新端口”:積極提升產品價值,點亮產品數(shù)據(jù)入口;提升替代品效用,連通產品數(shù)據(jù)經營。
“六大方法”之四——“點亮互補品新形象”:刷新互補品價值,樹立戰(zhàn)略級產品形象;提升買方的產品體驗認知,活化互補品價值
刷新互補品價值,樹立戰(zhàn)略級產品形象。企業(yè)互補品經營,重在創(chuàng)新競爭戰(zhàn)略策劃手法,以產業(yè)級品牌戰(zhàn)略點亮互補品價值,以產業(yè)級品牌營銷策劃活動提升用戶的消費認知,以產業(yè)級品牌策劃傳播刷新用戶的消費價值,以數(shù)字營銷策劃牽引戰(zhàn)略級產品行銷。戰(zhàn)略級產品,創(chuàng)造明星產品價值,助推互補品的創(chuàng)新經營。
提升買方的產品體驗認知,活化互補品價值。用戶的消費是多種多樣的,用戶的體驗更是全方位的,其不但其及時選購主力消費品,而且會選擇互補品,會選擇優(yōu)秀的互補品。優(yōu)秀企業(yè)總能以優(yōu)秀的主力產品作為消費的主要選擇對象,以優(yōu)質的互補品作為消費選擇的“可選輔助品”,更以產品替代品作為產品消費的主要對標,持續(xù)強化產品消費認知,持續(xù)推進產品價值認同。
經典案例:根據(jù)公司官網、百度指數(shù)、國金證券研究所等綜合資訊表明,截止 2019年,夢百合的零壓房合作酒店 2800 多家,全國零壓房數(shù)量超過 30 萬間。零壓房的入住客人均可親身體驗公司產品,銷售渠道進一步前置。隨著零壓房覆蓋面逐漸鋪開后,消費者對零壓房關注度顯著提升,帶動夢百合產品關注度明顯提升,消費者教育成果逐步顯現(xiàn)。

建立健全產品分銷體系,完善互補品渠道價值。企業(yè)明星互補品經營創(chuàng)新,重在點燃新競爭戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新的火焰,以完善的產品分銷體系快速分銷互補品,以優(yōu)秀的終端交互及智能推薦提高產品業(yè)績,以閉環(huán)式的品牌會員運營點亮互補品數(shù)據(jù)賦能。新產品,創(chuàng)造新價值;新價值,帶來新成就。
完善全場景觸點,謀求多渠道聯(lián)動。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉型升級助推企業(yè)明星互補品經營,優(yōu)秀企業(yè)總能刷新互補品經營意識,不再以簡單購買、簡易制造等經營互補品,而是持續(xù)以新零售模式策劃點燃新用戶經營,以新零售策劃運營放大新商業(yè)價值,以新商業(yè)經營策劃活化企業(yè)明星互補品價值,全力完善企業(yè)場景經營,全面激發(fā)渠道聯(lián)動,做強企業(yè)品牌特色。
經典案例:根據(jù)公司公告、國金證券研究所等綜合資訊表明,自 2014 年以來,床墊門店進入了快速擴張期,所有品牌都開始發(fā)力布局線下渠道,2020年喜臨門新增門店 718 家至 2168 家,夢百合 2021 年規(guī)劃新開 800 家門店,總門店數(shù)有望達1500 家。從線上份額看:喜臨門網上床墊的額市場份額從 6.6%提升至 15.7%,起步較晚的夢百合也從 0.5%提 升至 1.6%,勢頭迅猛。

積極提升產品價值,點亮產品數(shù)據(jù)入口。企業(yè)的明星互補品經營,重在持續(xù)提升主力產品的銷售,以明星互補品全力點亮主力產品的價值,以明星級功能點亮產品的使用率,以明星級情感共鳴點亮新產品消費,更以互補式產品消費體驗放大企業(yè)新商業(yè)經營,以產品二維碼、產品追溯碼等拓寬產品數(shù)據(jù)入口,全面放大新產品經營價值。
提升替代品效用,連通產品數(shù)據(jù)經營。企業(yè)互補品,與替代品,相克相生,多么優(yōu)秀的互補品,必然會有多么優(yōu)秀的替代品,兩者創(chuàng)造了更加優(yōu)質的消費效用。優(yōu)秀企業(yè)總能以主力產品經營銷售為中心,全力點亮互補品的產品消費效用,點亮其明星級功能&明星級體驗,放大產品包裝的數(shù)據(jù)入口,點亮終端的新產品陳列及現(xiàn)場體驗,刷新產品新數(shù)據(jù)經營。
企業(yè)明星互補品的打造,得益于強有力的新競爭戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新,得益于產業(yè)品牌戰(zhàn)略驅動下的產品品牌營銷策劃再創(chuàng)造,得益于產業(yè)級品牌策劃傳播加持下的互補品消費效用再放大。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉型升級助推企業(yè)明星級互補品再創(chuàng)新,以明星互補品攜手提升主產品競爭力,以新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新建立產品關聯(lián)信息,以新零售策劃運營點亮互補品新形象,以全渠道分銷、智能新終端經營等構建全觸點分銷體系,更以產品包裝等放大產品數(shù)據(jù)新端口,企業(yè)明星互補品經營,定能大有所成。
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