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企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃，重在“大布局企業(yè)經(jīng)營(yíng)”。企業(yè)新產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，重在持續(xù)依托企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略牽引企業(yè)新商業(yè)策劃變革，以產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮品牌營(yíng)銷策劃新征程，以數(shù)字營(yíng)銷策劃助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新零售策劃運(yùn)營(yíng)出新，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃大突破，“大布局戰(zhàn)略”正是基于一快速突破的商業(yè)訴求，基于市場(chǎng)細(xì)分聚焦商業(yè)新突破，基于人群細(xì)分強(qiáng)化商業(yè)新創(chuàng)造，基于買方新價(jià)值點(diǎn)亮企業(yè)新商業(yè)經(jīng)營(yíng)。
 
企業(yè)大布局戰(zhàn)略，是圍繞著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)擴(kuò)張的大布局，是企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)再創(chuàng)造的大布局，是新商業(yè)創(chuàng)造的大布局。“細(xì)分化操作”是“大布局商業(yè)戰(zhàn)略”的重要組成部分之一，是基于新商業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的重要突破，以新買方價(jià)值為依托，以擴(kuò)大企業(yè)商業(yè)價(jià)值張力為著眼點(diǎn)，以持續(xù)夯實(shí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為中心點(diǎn)，聚合企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源能力，點(diǎn)亮“大布局戰(zhàn)略”。
 
“三大原則”，推動(dòng)企業(yè)大布局戰(zhàn)略。1）“以創(chuàng)造新買方價(jià)值為依托點(diǎn)”：細(xì)分業(yè)務(wù)及產(chǎn)品，創(chuàng)造新買方價(jià)值。植入買方價(jià)值鏈，推動(dòng)價(jià)值鏈高效對(duì)接。2）“以擴(kuò)大價(jià)值張力為著眼點(diǎn)”： 細(xì)分新價(jià)值經(jīng)營(yíng)要素，點(diǎn)亮新業(yè)務(wù)布點(diǎn)。持續(xù)擴(kuò)大價(jià)值張力，豐富企業(yè)大布局輪廓。 3）“以持續(xù)夯實(shí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為中心點(diǎn)”：細(xì)分業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，聚焦核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)，補(bǔ)強(qiáng)一般業(yè)務(wù)，點(diǎn)亮優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)。創(chuàng)新業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，拉升產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)能。
 
“三大原則”之一——“以創(chuàng)造新買方價(jià)值為依托點(diǎn)”：細(xì)分業(yè)務(wù)及產(chǎn)品，創(chuàng)造新買方價(jià)值。植入買方價(jià)值鏈，推動(dòng)價(jià)值鏈高效對(duì)接
 
細(xì)分業(yè)務(wù)及產(chǎn)品，創(chuàng)造新買方價(jià)值。“企業(yè)大布局”戰(zhàn)略推進(jìn)的過(guò)程，是企業(yè)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃的過(guò)程，是企業(yè)基于新買方價(jià)值創(chuàng)造出新的過(guò)程，更是企業(yè)細(xì)分現(xiàn)有業(yè)務(wù)及產(chǎn)品再創(chuàng)造的過(guò)程。細(xì)分現(xiàn)有業(yè)務(wù)，可以細(xì)分業(yè)務(wù)類型拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，可以圍繞“優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)”強(qiáng)化多業(yè)務(wù)擴(kuò)張，可以刷新業(yè)務(wù)認(rèn)知點(diǎn)亮新買方消費(fèi)，企業(yè)大布局，基于新業(yè)務(wù)擴(kuò)張，強(qiáng)化新業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
 
植入買方價(jià)值鏈，推動(dòng)價(jià)值鏈高效對(duì)接。買方總有自己的價(jià)值訴求，總有自己的價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)特色，優(yōu)秀企業(yè)總能持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，或以定制化產(chǎn)品提升買方產(chǎn)品價(jià)值，或以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略策劃提升產(chǎn)品溢價(jià)，或以品牌營(yíng)銷策劃刷新買方交易認(rèn)知，或以品牌策劃傳播激活買方購(gòu)買積極性，或以定制化精品服務(wù)提升用戶特色。新買方價(jià)值鏈，創(chuàng)造買方新價(jià)值，牽引企業(yè)新增長(zhǎng)。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、國(guó)信證券經(jīng)濟(jì)研究所等綜合資訊表明，中國(guó)鐵建公司業(yè)務(wù)涵蓋工程承包、勘察設(shè)計(jì)咨詢、房地產(chǎn)、 投資服務(wù)、裝備制造、物資物流、金融服務(wù)以及新興產(chǎn)業(yè)，經(jīng)營(yíng)范圍遍及全國(guó) 32 個(gè)省、自治區(qū)、直轄市和香港、澳門特別行政區(qū)，以及世界 116 個(gè)國(guó)家。其已經(jīng)從以施工承包為主發(fā)展成為具有科研、規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、維護(hù)、運(yùn)營(yíng)和投融資完整的行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，具備了為業(yè)主提供一站式綜合服務(wù)的能力。 “三大原則”之二——“以擴(kuò)大價(jià)值張力為著眼點(diǎn)”： 細(xì)分新價(jià)值經(jīng)營(yíng)要素，點(diǎn)亮新業(yè)務(wù)布點(diǎn)。持續(xù)擴(kuò)大價(jià)值張力，豐富企業(yè)大布局輪廓
 
持續(xù)擴(kuò)大價(jià)值張力，豐富企業(yè)大布局輪廓。數(shù)字商業(yè)風(fēng)行于世，“大布局”下的企業(yè)戰(zhàn)略，追求強(qiáng)有力的產(chǎn)品擴(kuò)張，追求強(qiáng)有力的商業(yè)價(jià)值，謀求強(qiáng)有力的商業(yè)價(jià)值張力。“大布局”業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)以數(shù)字營(yíng)銷策劃牽引企業(yè)新商業(yè)增長(zhǎng)，強(qiáng)調(diào)以產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)夯實(shí)多業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，強(qiáng)調(diào)以多業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)要素創(chuàng)造“大布局”框架，或以產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)溢價(jià)獲勝，或以優(yōu)秀品牌資產(chǎn)點(diǎn)亮多業(yè)務(wù)布局及高效經(jīng)營(yíng)。
 
創(chuàng)造新價(jià)值經(jīng)營(yíng)要素，點(diǎn)亮新業(yè)務(wù)布點(diǎn)。企業(yè)大布局戰(zhàn)略，通常是立足于戰(zhàn)略性企業(yè)擴(kuò)張，多業(yè)務(wù)布局以搶占各細(xì)分市場(chǎng)，多業(yè)務(wù)占點(diǎn)以搶占商業(yè)先機(jī)，新價(jià)值經(jīng)營(yíng)要素壯大新業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。大布局戰(zhàn)略下的細(xì)分原則，需要更多關(guān)注“企業(yè)價(jià)值張力”，以“新產(chǎn)品價(jià)值”提升多業(yè)務(wù)布點(diǎn)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，以“強(qiáng)觸點(diǎn)價(jià)值”放大多場(chǎng)景分銷的渠道競(jìng)爭(zhēng)力，以“強(qiáng)品牌價(jià)值”持續(xù)拉升多業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的用戶號(hào)召力。
 
“三大原則”之三——“以持續(xù)夯實(shí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為中心點(diǎn)”：細(xì)分業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，聚焦核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)，補(bǔ)強(qiáng)一般業(yè)務(wù)，點(diǎn)亮優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)。創(chuàng)新業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，拉升產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)能
 
細(xì)分業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，聚焦核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)，補(bǔ)強(qiáng)一般業(yè)務(wù)，點(diǎn)亮優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)。企業(yè)新產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，旨在細(xì)分業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以核心業(yè)務(wù)提升市場(chǎng)關(guān)注度，以一般業(yè)務(wù)做強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)值感，以優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)強(qiáng)化業(yè)務(wù)突破度，全面依托企業(yè)產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)推進(jìn)，全面推進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)。
 
創(chuàng)新業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，拉升產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)能。優(yōu)秀企業(yè)的新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃，其需要持續(xù)點(diǎn)亮業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，以優(yōu)秀產(chǎn)品放大企業(yè)價(jià)值，以優(yōu)秀渠道刷新企業(yè)認(rèn)知，以高頻交互點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)價(jià)值。持續(xù)夯實(shí)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)，持續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)，持續(xù)拉升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)能，助推“大布局戰(zhàn)略”推進(jìn)。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、國(guó)信證券經(jīng)濟(jì)研究所等綜合資訊表明，中國(guó)鐵建公司攻克了勘察、設(shè)計(jì)、修建青藏鐵路面臨的高原多年凍土、生態(tài)脆弱、高原 缺氧三大技術(shù)難題，在高原、高寒、高速鐵路設(shè)計(jì)施工技術(shù)領(lǐng)域已經(jīng)穩(wěn)居世界領(lǐng)先水平。同時(shí)，其大直徑全斷面硬巖隧道掘進(jìn)機(jī)、雙護(hù)盾硬巖隧道掘進(jìn)機(jī) 等地下工程裝備填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，窄軌搗固車、窄軌配碴整形車等大型養(yǎng)路機(jī)械已達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，并且實(shí)現(xiàn)了出口。 企業(yè)“大布局戰(zhàn)略”，在于持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃再創(chuàng)新，在于創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，在于持續(xù)放大產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略價(jià)值，更在于以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃牽引企業(yè)新商業(yè)策劃變革。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新零售模式策劃創(chuàng)新，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售策劃運(yùn)營(yíng)大突破，產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播樹(shù)立企業(yè)形象，數(shù)字營(yíng)銷策劃激活新價(jià)值能量。企業(yè)大布局戰(zhàn)略，推動(dòng)企業(yè)新價(jià)值擴(kuò)張，激活企業(yè)新細(xì)分能量，前景廣闊，盡可勇往直前。