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企業(yè)緊密銷售，創(chuàng)新企業(yè)競爭戰(zhàn)略策劃，建立新戰(zhàn)略優(yōu)勢。緊密銷售的價值，在于其可以充分挖掘企業(yè)的競爭優(yōu)勢，以配套式產(chǎn)品服務共享企業(yè)產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略成果，以緊密式品牌營銷策劃點亮多重企業(yè)價值，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新企業(yè)形象，以數(shù)字營銷策劃點亮新企業(yè)增長。數(shù)字化技術驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，優(yōu)秀的緊密式銷售點亮著全場景式新零售策劃運營，配套式產(chǎn)品激發(fā)著用戶的消費黏性，配套式服務點亮著用戶的消費價值，緊密式連接使產(chǎn)品服務相得益彰、共同推進。
 
“五大戰(zhàn)略優(yōu)勢”，助力緊密銷售經(jīng)營。1）“創(chuàng)造更經(jīng)濟的消費效用”：凸顯主力產(chǎn)品價值，創(chuàng)造捆綁式產(chǎn)品及服務組合；突出用戶的消費效用，提升用戶的消費黏性。2）“升級產(chǎn)品差異化勢能”：更好優(yōu)化產(chǎn)品及服務組合，提高產(chǎn)品的整體性能；升級式競爭，放大產(chǎn)品差異化價值。3）“提升產(chǎn)品溢價”：優(yōu)化產(chǎn)品價格敏感度組合，提升捆綁產(chǎn)品的整體溢價；模糊產(chǎn)品價格參照物，擴大產(chǎn)品利潤空間。4）“抬升轉換成本”：創(chuàng)造獨特產(chǎn)品價值，提高競爭者跟隨成本；推動規(guī)模化經(jīng)營，抬升轉換成本的投入。5）“奠定一站式基礎”：豐富產(chǎn)品特性，優(yōu)化可選產(chǎn)品空間；集合式購買&集合式服務，創(chuàng)造一站式經(jīng)營特色。
 
“五大戰(zhàn)略優(yōu)勢”之一——“創(chuàng)造更經(jīng)濟的消費效用”：凸顯主力產(chǎn)品價值，創(chuàng)造捆綁式產(chǎn)品及服務組合；突出用戶的消費效用，提升用戶的消費黏性
 
凸顯主力產(chǎn)品價值，創(chuàng)造捆綁式產(chǎn)品及服務組合。數(shù)字商業(yè)風行的時代，企業(yè)的產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略影響力顯著增強，優(yōu)秀的產(chǎn)品服務品牌營銷策劃大大提升了用戶的感知力，優(yōu)秀企業(yè)的緊密銷售必定有其主力產(chǎn)品及關聯(lián)服務，或以優(yōu)秀的主力產(chǎn)品突出用戶的消費效用，或以精品服務提升產(chǎn)品附加值，或以匹配式產(chǎn)品服務套餐點亮新企業(yè)品牌策劃傳播形式，或以新數(shù)字營銷策劃全面激活用戶消費。優(yōu)秀的產(chǎn)品服務連接，讓用戶消費更有價值，也讓企業(yè)商業(yè)價值更突出。
 
 
典型現(xiàn)象：根據(jù)中國信息通信研究院、信達證券研發(fā)中心等綜合資訊表明，AIoT 產(chǎn)業(yè)鏈 PaaS 層可分為四大類，亦可根據(jù)水平化和垂直化分類。垂直化平臺起初縱深發(fā)展垂直產(chǎn)業(yè)鏈，逐漸過渡到借助自身領域的專業(yè)積累拓寬多領域的業(yè)務范圍，與通用平臺合作加速市場推廣和行業(yè)應用。水平化平臺也通過多方合作互聯(lián)互通，深化重點垂直領域的服務功能，擴大客戶基礎。 “五大戰(zhàn)略優(yōu)勢”之二——“升級產(chǎn)品差異化勢能”：更好優(yōu)化產(chǎn)品及服務組合，提高產(chǎn)品的整體性能；升級式競爭，放大產(chǎn)品差異化價值
 
更好優(yōu)化產(chǎn)品及服務組合，提高產(chǎn)品的整體性能。新競爭戰(zhàn)略策劃輩出的時代，優(yōu)秀企業(yè)要想迅猛崛起，需要擁有強有力的產(chǎn)品及服務組合，或是以優(yōu)秀的主力產(chǎn)品牽引新產(chǎn)品搭建，或以是優(yōu)秀的產(chǎn)品結構提升產(chǎn)品整體競爭力，或以精品式服務提升用戶消費黏性。
 
升級式競爭，放大產(chǎn)品差異化價值。數(shù)字化技術驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉型升級助推企業(yè)新商業(yè)經(jīng)營策劃創(chuàng)新，以明星產(chǎn)品牽引企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，以主題產(chǎn)品引領企業(yè)新零售策劃運營等大突破，以差異化產(chǎn)品升級新產(chǎn)品經(jīng)營。優(yōu)秀企業(yè)，定能以優(yōu)秀產(chǎn)品創(chuàng)造差異化價值。
 
典型現(xiàn)象：根據(jù)億歐、《2021全球AIoT開發(fā)者生態(tài)白皮書》、信達證券研發(fā)中心等綜合資訊表明，AIoT 產(chǎn)業(yè)鏈對原有的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈進行拓展，自下而上分別為感知層、傳輸層、平臺層、應用及服務層，感知層通過各類芯片和傳感器等對物理世界的信息進行采集歸納，通過模組連接傳輸層進行信息的傳遞，平臺層對接收到的信息進行有效整合與存儲，最終落實到應用及服務層進行處理和運作。AIoT產(chǎn)業(yè)鏈較物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈 更強調(diào) AI 解決方案及開放平臺，因此價值量主要分布于平臺和應用及服務層，分別占比 10%和 55%。 “五大戰(zhàn)略優(yōu)勢”之三——“提升產(chǎn)品溢價”：優(yōu)化產(chǎn)品價格敏感度組合，提升捆綁產(chǎn)品的整體溢價；模糊產(chǎn)品價格參照物，擴大產(chǎn)品利潤空間
 
優(yōu)化產(chǎn)品價格敏感度組合，提升捆綁產(chǎn)品的整體溢價。數(shù)字商業(yè)風行，優(yōu)秀產(chǎn)品，總會有其優(yōu)秀溢價。在數(shù)字商業(yè)的新規(guī)則語境下，優(yōu)秀企業(yè)或以特價型產(chǎn)品廣泛引流擴大用戶消費基礎，或以形象型產(chǎn)品擴大產(chǎn)品價值，或以利潤型產(chǎn)品擴大企業(yè)的利潤基礎，結構化產(chǎn)品，創(chuàng)造結構化價值。
 
模糊產(chǎn)品價格參照物，擴大產(chǎn)品利潤空間。企業(yè)產(chǎn)品價格，需要有清晰的參照物，或是以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品點亮新價格體系，或以明星產(chǎn)品錨定行業(yè)級價格，如“農(nóng)夫山泉”的礦泉水之于包裝水的定價，如巴黎水之于進口飲品的定價。瞄準競爭對手，精準性定價，是緊密型銷售的重要保障。
 
企業(yè)緊密型銷售推進，需要企業(yè)深度依賴自有產(chǎn)業(yè)級競爭優(yōu)勢，以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略驅(qū)動品牌營銷策劃創(chuàng)新，以更經(jīng)濟的消費效用點亮緊密式銷售方式，以差異化產(chǎn)品升級刷新產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播方式，以緊密式銷售產(chǎn)品及服務創(chuàng)造數(shù)字營銷策劃新形式。數(shù)字化技術驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉型升級助推企業(yè)緊密式銷售拓展，以主力產(chǎn)品點亮新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，以結構化產(chǎn)品服務組合激活新零售策劃運營能量，企業(yè)緊密型銷售之路，必能越走越快，越走越寬廣。更多緊密型銷售戰(zhàn)略優(yōu)勢請見《競爭戰(zhàn)略策劃之緊密銷售的五大戰(zhàn)略優(yōu)勢（下）》。