競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃之競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)六大方式（下）
發(fā)布時(shí)間：2021-09-17 ????點(diǎn)擊數(shù)：
在上一篇文章《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃之競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)六大方式（上）》中，我們談到了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)的價(jià)值及主要形式，談到以新商業(yè)策劃創(chuàng)新企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)企業(yè)新品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)燃企業(yè)形象，以產(chǎn)業(yè)同盟放大企業(yè)的商業(yè)影響力。優(yōu)秀企業(yè)必是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)屢創(chuàng)佳績(jī)的企業(yè)，必是以新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新點(diǎn)燃用戶消費(fèi)價(jià)值的企業(yè)，必是以新零售策劃運(yùn)營(yíng)提升用戶消費(fèi)體驗(yàn)的企業(yè)，必是以數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)，成于細(xì)分，勝于結(jié)盟，強(qiáng)于創(chuàng)新拓展。
“六大方式”，點(diǎn)亮企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)。1）“市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)”：刷新用戶需求，點(diǎn)亮用戶消費(fèi)效用，細(xì)分市場(chǎng)推進(jìn)密集化營(yíng)銷，建立新市場(chǎng)空間，滿足買方新需求。2）“商業(yè)合作戰(zhàn)”：強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈上下游商業(yè)合作，推進(jìn)新商業(yè)同盟，搶奪商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)同盟者，推進(jìn)“戰(zhàn)略性商業(yè)合作”。3）“地域攻守戰(zhàn)”：依據(jù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，刷新地理區(qū)域深度經(jīng)營(yíng)，拓展更多地理區(qū)域，占有更多優(yōu)質(zhì)區(qū)域市場(chǎng)及優(yōu)質(zhì)渠道。4）“產(chǎn)業(yè)整合戰(zhàn)”：放眼產(chǎn)業(yè)鏈連接，承接企業(yè)價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)大整合，建立新型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。5）“技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)”：搶占產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)高地，擁有技術(shù)發(fā)展主導(dǎo)權(quán)，攻堅(jiān)核心技術(shù)，激活技術(shù)能量。6）“資本并驅(qū)戰(zhàn)”：放大資本價(jià)值，助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以大力度整合行業(yè)，抬升行業(yè)進(jìn)入及退出壁壘，拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。
“六大方式”之四——“產(chǎn)業(yè)整合戰(zhàn)”：放眼產(chǎn)業(yè)鏈連接，承接企業(yè)價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)大整合，建立新型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
放眼產(chǎn)業(yè)鏈連接，承接企業(yè)價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的新商業(yè)情境下，企業(yè)的新商業(yè)經(jīng)營(yíng)需要競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新，優(yōu)秀企業(yè)以企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為依托，以企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略為指引推動(dòng)品牌營(yíng)銷策劃強(qiáng)鏈接，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播提升企業(yè)的產(chǎn)業(yè)品牌形象，以數(shù)字營(yíng)銷策劃牽引企業(yè)價(jià)值鏈升級(jí)。
推動(dòng)產(chǎn)業(yè)大整合，建立新型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。企業(yè)參與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程，是企業(yè)持續(xù)刷新自我產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程，是企業(yè)謀求“產(chǎn)業(yè)級(jí)戰(zhàn)略集團(tuán)”的過(guò)程，更是企業(yè)建立健全產(chǎn)業(yè)級(jí)集團(tuán)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程。優(yōu)秀企業(yè)的致勝之道，在于持續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)整合之力，以核心業(yè)務(wù)為切入點(diǎn)，拉升產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)勢(shì)能，建立產(chǎn)供銷一條龍的大集團(tuán)，建立健全產(chǎn)業(yè)級(jí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)鏈。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司招股說(shuō)明書、國(guó)泰君安證券研究等綜合資訊表明，農(nóng)夫山泉公司目前主打的天然水和天然礦泉水產(chǎn)品對(duì)水質(zhì)要求極高。從最初的浙江千島湖到 2019 年投產(chǎn)的黑龍江大興安嶺生產(chǎn)基地，其已在國(guó)內(nèi)成功布局了十大優(yōu)質(zhì)水源地。這些水源地不僅水質(zhì)出眾、含有天然的礦物元素，而且儲(chǔ)水量充足。同時(shí)，分散各地的水源地可以覆蓋全國(guó)市場(chǎng)供應(yīng)，從而降低運(yùn)輸成本。
“六大方式”之五——“技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)”：搶占產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)高地，擁有技術(shù)發(fā)展主導(dǎo)權(quán)，攻堅(jiān)核心技術(shù)，激活技術(shù)能量
搶占產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)高地，擁有技術(shù)發(fā)展主導(dǎo)權(quán)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，新零售策劃運(yùn)營(yíng)牽引企業(yè)價(jià)值鏈持續(xù)升級(jí)，產(chǎn)業(yè)技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)更迅猛發(fā)展。搶占產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)高地，擁有產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，擁有產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)話語(yǔ)權(quán)，是優(yōu)秀企業(yè)致勝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的必由之路，是其迅猛發(fā)展的“強(qiáng)大引擎”。
攻堅(jiān)核心技術(shù)，激活技術(shù)能量。產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)引擎，以產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)，以產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)應(yīng)用激活企業(yè)發(fā)展能量，企業(yè)經(jīng)營(yíng)，定能迅猛發(fā)展。核心技術(shù)推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)工藝進(jìn)步，數(shù)字化技術(shù)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率，技術(shù)，驅(qū)動(dòng)著企業(yè)大發(fā)展。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司廣告《最后一公里》、搜狐、第一上海、新浪財(cái)經(jīng)、北京商報(bào)等綜合資訊表明，農(nóng)夫山泉目前正積極拓展以自動(dòng)販賣機(jī)為代表的新零售渠道、線上渠道等發(fā)展，截至 2020 年 5 月 31 日公司已投放近 62,900 臺(tái)以上 智能終端零售設(shè)備。
“六大方式”之六——“資本助推戰(zhàn)”：放大資本價(jià)值，助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以大力度整合行業(yè)，抬升行業(yè)進(jìn)入及退出壁壘，拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間
放大資本價(jià)值，助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。數(shù)字經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)企業(yè)大發(fā)展，數(shù)字化技術(shù)推動(dòng)企業(yè)的新商業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)商業(yè)價(jià)值做大的過(guò)程，就是企業(yè)資本迅猛放大的過(guò)程，就是企業(yè)以強(qiáng)大資本力量推動(dòng)產(chǎn)業(yè)整合的過(guò)程。
所有優(yōu)秀企業(yè)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，初期大多是以產(chǎn)品為主導(dǎo)的“規(guī)模型競(jìng)爭(zhēng)”，中期大多是以品牌資產(chǎn)為主導(dǎo)的“價(jià)值型競(jìng)爭(zhēng)”，中后期大多是以資本驅(qū)動(dòng)的“產(chǎn)業(yè)型競(jìng)爭(zhēng)”，后期則是產(chǎn)業(yè)鏈及價(jià)值鏈的“鏈條式競(jìng)爭(zhēng)”。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，從來(lái)如此，資本大大加快了這一企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。企業(yè)資本，因之壯大，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，因之魅力無(wú)限。
以大力度整合行業(yè)，抬升行業(yè)進(jìn)入及退出壁壘，拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。每家企業(yè)發(fā)展到最后，隨著企業(yè)實(shí)力的壯大，優(yōu)秀企業(yè)總會(huì)發(fā)起產(chǎn)業(yè)型競(jìng)爭(zhēng)，以優(yōu)秀業(yè)務(wù)平臺(tái)為基礎(chǔ)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)整合，以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略為牽引牽引企業(yè)價(jià)值鏈升級(jí)，以產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新為契機(jī)大力抬升“企業(yè)轉(zhuǎn)換成本”，持續(xù)加大行業(yè)進(jìn)入及退出壁壘，推動(dòng)企業(yè)的迅猛發(fā)展。
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，有著兵法謀略的精彩紛呈，有著產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新突破，更有著數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)的新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃創(chuàng)新。優(yōu)秀企業(yè)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)史，是一部新產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新再突破的競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新史，是一部產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略持續(xù)驅(qū)動(dòng)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新的企業(yè)發(fā)展史，是一部產(chǎn)業(yè)品牌策劃傳播激活用戶新消費(fèi)的用戶發(fā)展史，更是一部數(shù)字營(yíng)銷策劃驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革的企業(yè)變革史。數(shù)字商業(yè)的新競(jìng)爭(zhēng)語(yǔ)境下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)宜以新數(shù)字化技術(shù)推動(dòng)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推新零售策劃運(yùn)營(yíng)大突破，以新市場(chǎng)細(xì)分推動(dòng)產(chǎn)業(yè)級(jí)商業(yè)合作，以深度區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新“區(qū)域攻守”，以產(chǎn)業(yè)整合驅(qū)動(dòng)企業(yè)價(jià)值鏈再造，以新技術(shù)攻堅(jiān)匹配資本式整合。“產(chǎn)業(yè)待有梟雄出，各領(lǐng)風(fēng)騷三五年”，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，且看梟雄輩出的年代！
“六大方式”，點(diǎn)亮企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)。1）“市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)”：刷新用戶需求，點(diǎn)亮用戶消費(fèi)效用，細(xì)分市場(chǎng)推進(jìn)密集化營(yíng)銷，建立新市場(chǎng)空間，滿足買方新需求。2）“商業(yè)合作戰(zhàn)”：強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈上下游商業(yè)合作，推進(jìn)新商業(yè)同盟，搶奪商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)同盟者，推進(jìn)“戰(zhàn)略性商業(yè)合作”。3）“地域攻守戰(zhàn)”：依據(jù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，刷新地理區(qū)域深度經(jīng)營(yíng)，拓展更多地理區(qū)域，占有更多優(yōu)質(zhì)區(qū)域市場(chǎng)及優(yōu)質(zhì)渠道。4）“產(chǎn)業(yè)整合戰(zhàn)”：放眼產(chǎn)業(yè)鏈連接，承接企業(yè)價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)大整合，建立新型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。5）“技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)”：搶占產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)高地，擁有技術(shù)發(fā)展主導(dǎo)權(quán)，攻堅(jiān)核心技術(shù)，激活技術(shù)能量。6）“資本并驅(qū)戰(zhàn)”：放大資本價(jià)值，助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以大力度整合行業(yè)，抬升行業(yè)進(jìn)入及退出壁壘，拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。
“六大方式”之四——“產(chǎn)業(yè)整合戰(zhàn)”：放眼產(chǎn)業(yè)鏈連接，承接企業(yè)價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)大整合，建立新型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
放眼產(chǎn)業(yè)鏈連接，承接企業(yè)價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的新商業(yè)情境下，企業(yè)的新商業(yè)經(jīng)營(yíng)需要競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新，優(yōu)秀企業(yè)以企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為依托，以企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略為指引推動(dòng)品牌營(yíng)銷策劃強(qiáng)鏈接，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播提升企業(yè)的產(chǎn)業(yè)品牌形象，以數(shù)字營(yíng)銷策劃牽引企業(yè)價(jià)值鏈升級(jí)。
推動(dòng)產(chǎn)業(yè)大整合，建立新型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。企業(yè)參與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程，是企業(yè)持續(xù)刷新自我產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程，是企業(yè)謀求“產(chǎn)業(yè)級(jí)戰(zhàn)略集團(tuán)”的過(guò)程，更是企業(yè)建立健全產(chǎn)業(yè)級(jí)集團(tuán)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程。優(yōu)秀企業(yè)的致勝之道，在于持續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)整合之力，以核心業(yè)務(wù)為切入點(diǎn)，拉升產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)勢(shì)能，建立產(chǎn)供銷一條龍的大集團(tuán)，建立健全產(chǎn)業(yè)級(jí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)鏈。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司招股說(shuō)明書、國(guó)泰君安證券研究等綜合資訊表明，農(nóng)夫山泉公司目前主打的天然水和天然礦泉水產(chǎn)品對(duì)水質(zhì)要求極高。從最初的浙江千島湖到 2019 年投產(chǎn)的黑龍江大興安嶺生產(chǎn)基地，其已在國(guó)內(nèi)成功布局了十大優(yōu)質(zhì)水源地。這些水源地不僅水質(zhì)出眾、含有天然的礦物元素，而且儲(chǔ)水量充足。同時(shí)，分散各地的水源地可以覆蓋全國(guó)市場(chǎng)供應(yīng)，從而降低運(yùn)輸成本。
搶占產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)高地，擁有技術(shù)發(fā)展主導(dǎo)權(quán)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，新零售策劃運(yùn)營(yíng)牽引企業(yè)價(jià)值鏈持續(xù)升級(jí)，產(chǎn)業(yè)技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)更迅猛發(fā)展。搶占產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)高地，擁有產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，擁有產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)話語(yǔ)權(quán)，是優(yōu)秀企業(yè)致勝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的必由之路，是其迅猛發(fā)展的“強(qiáng)大引擎”。
攻堅(jiān)核心技術(shù)，激活技術(shù)能量。產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)引擎，以產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)，以產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)應(yīng)用激活企業(yè)發(fā)展能量，企業(yè)經(jīng)營(yíng)，定能迅猛發(fā)展。核心技術(shù)推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)工藝進(jìn)步，數(shù)字化技術(shù)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率，技術(shù)，驅(qū)動(dòng)著企業(yè)大發(fā)展。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司廣告《最后一公里》、搜狐、第一上海、新浪財(cái)經(jīng)、北京商報(bào)等綜合資訊表明，農(nóng)夫山泉目前正積極拓展以自動(dòng)販賣機(jī)為代表的新零售渠道、線上渠道等發(fā)展，截至 2020 年 5 月 31 日公司已投放近 62,900 臺(tái)以上 智能終端零售設(shè)備。
放大資本價(jià)值，助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。數(shù)字經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)企業(yè)大發(fā)展，數(shù)字化技術(shù)推動(dòng)企業(yè)的新商業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)商業(yè)價(jià)值做大的過(guò)程，就是企業(yè)資本迅猛放大的過(guò)程，就是企業(yè)以強(qiáng)大資本力量推動(dòng)產(chǎn)業(yè)整合的過(guò)程。
所有優(yōu)秀企業(yè)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，初期大多是以產(chǎn)品為主導(dǎo)的“規(guī)模型競(jìng)爭(zhēng)”，中期大多是以品牌資產(chǎn)為主導(dǎo)的“價(jià)值型競(jìng)爭(zhēng)”，中后期大多是以資本驅(qū)動(dòng)的“產(chǎn)業(yè)型競(jìng)爭(zhēng)”，后期則是產(chǎn)業(yè)鏈及價(jià)值鏈的“鏈條式競(jìng)爭(zhēng)”。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，從來(lái)如此，資本大大加快了這一企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。企業(yè)資本，因之壯大，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，因之魅力無(wú)限。
以大力度整合行業(yè)，抬升行業(yè)進(jìn)入及退出壁壘，拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。每家企業(yè)發(fā)展到最后，隨著企業(yè)實(shí)力的壯大，優(yōu)秀企業(yè)總會(huì)發(fā)起產(chǎn)業(yè)型競(jìng)爭(zhēng)，以優(yōu)秀業(yè)務(wù)平臺(tái)為基礎(chǔ)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)整合，以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略為牽引牽引企業(yè)價(jià)值鏈升級(jí)，以產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新為契機(jī)大力抬升“企業(yè)轉(zhuǎn)換成本”，持續(xù)加大行業(yè)進(jìn)入及退出壁壘，推動(dòng)企業(yè)的迅猛發(fā)展。
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，有著兵法謀略的精彩紛呈，有著產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新突破，更有著數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)的新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃創(chuàng)新。優(yōu)秀企業(yè)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)史，是一部新產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新再突破的競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新史，是一部產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略持續(xù)驅(qū)動(dòng)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新的企業(yè)發(fā)展史，是一部產(chǎn)業(yè)品牌策劃傳播激活用戶新消費(fèi)的用戶發(fā)展史，更是一部數(shù)字營(yíng)銷策劃驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革的企業(yè)變革史。數(shù)字商業(yè)的新競(jìng)爭(zhēng)語(yǔ)境下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)宜以新數(shù)字化技術(shù)推動(dòng)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推新零售策劃運(yùn)營(yíng)大突破，以新市場(chǎng)細(xì)分推動(dòng)產(chǎn)業(yè)級(jí)商業(yè)合作，以深度區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新“區(qū)域攻守”，以產(chǎn)業(yè)整合驅(qū)動(dòng)企業(yè)價(jià)值鏈再造，以新技術(shù)攻堅(jiān)匹配資本式整合。“產(chǎn)業(yè)待有梟雄出，各領(lǐng)風(fēng)騷三五年”，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，且看梟雄輩出的年代！
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