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競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃大創(chuàng)新，創(chuàng)造新戰(zhàn)略增長(zhǎng)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)大大加快了企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，新零售策劃運(yùn)營(yíng)等大大助推了企業(yè)新產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造，數(shù)字化商業(yè)經(jīng)營(yíng)拓寬了企業(yè)新產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的大發(fā)展&大進(jìn)步。優(yōu)秀企業(yè)的新競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級(jí)企業(yè)的新競(jìng)爭(zhēng)突破，大多需要?jiǎng)?chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃手法，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略革新競(jìng)爭(zhēng)范圍，以產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃手法點(diǎn)亮新買(mǎi)方價(jià)值認(rèn)知，以產(chǎn)業(yè)品牌策劃傳播刷新企業(yè)產(chǎn)業(yè)級(jí)形象，以數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃推動(dòng)新用戶(hù)互動(dòng)。數(shù)字商業(yè)的新規(guī)則，點(diǎn)亮了新產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)合法則，放大了新產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及競(jìng)爭(zhēng)前提，更推動(dòng)了新產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的創(chuàng)新性競(jìng)爭(zhēng)路徑。
 
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略抉擇，是企業(yè)與產(chǎn)業(yè)環(huán)境的優(yōu)質(zhì)交互，是企業(yè)運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)謀略左右產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有益嘗試。每一家企業(yè)都有自己的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有自己參與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)，深度洞察自己產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，深度依托自有產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)，持續(xù)突出行業(yè)關(guān)鍵成功要素，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，自然“水到渠成”。
 
“三大前提”，推動(dòng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略抉擇。1）“長(zhǎng)期贏得的競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)”：行業(yè)空間大，消費(fèi)牽引力強(qiáng)大，市場(chǎng)規(guī)模可持續(xù)增長(zhǎng)，企業(yè)可持續(xù)盈利，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值突出。2）“行業(yè)關(guān)鍵成功要素凸顯”：行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)明顯，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)化，關(guān)鍵成功要素指引企業(yè)資源能力高匹配。3）“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)突出”：企業(yè)擁有相對(duì)完整的價(jià)值鏈，商業(yè)增值活動(dòng)可控可持續(xù)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)突出，擁有高效競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略執(zhí)行機(jī)制。
 
“三大前提”之一——“長(zhǎng)期贏得的競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)”：行業(yè)空間大，消費(fèi)牽引力強(qiáng)大，市場(chǎng)規(guī)?？沙掷m(xù)增長(zhǎng)，企業(yè)可持續(xù)盈利，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值突出
 
行業(yè)空間大，消費(fèi)牽引力強(qiáng)。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃的大創(chuàng)新，多數(shù)是基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃的創(chuàng)新，是基于行業(yè)消費(fèi)空間的大創(chuàng)造。全面激活用戶(hù)消費(fèi)，提升用戶(hù)的消費(fèi)頻率，擴(kuò)大用戶(hù)消費(fèi)的市場(chǎng)基數(shù)，是優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的“不二法寶”。以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)新產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方向，以產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新企業(yè)新產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方式，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播激活新產(chǎn)業(yè)消費(fèi)，以數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新創(chuàng)造企業(yè)可持續(xù)盈利，以持續(xù)的用戶(hù)消費(fèi)推動(dòng)市場(chǎng)規(guī)模可持續(xù)增長(zhǎng)，是優(yōu)秀企業(yè)新產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略性路徑選擇，更是優(yōu)秀企業(yè)新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的可心選擇。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、Euromonitor、西南證券等綜合資訊表明，現(xiàn)制茶飲行業(yè)中，連鎖加盟品牌占據(jù)行業(yè)龍頭地位，新興自營(yíng)品牌經(jīng)營(yíng)規(guī)模高速擴(kuò)張?，F(xiàn)制茶飲市場(chǎng)兩大龍頭蜜雪冰城、一點(diǎn)點(diǎn)在加盟模式下 2018-2020 年仍能維持較穩(wěn)健的增長(zhǎng)水平。喜茶、奈雪的茶 2018-2020 年銷(xiāo)售增速與渠道擴(kuò)張速度基本相同，加速拓店帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)。 同時(shí)根據(jù)沙利文、CBNData、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、西南證券等綜合資訊表明，預(yù)計(jì) 2030 年 1-4 線城市規(guī)模分別為146、262、235、 298、209 億元，全國(guó)新式茶飲市場(chǎng)空間為 1151 億元。 “三大前提”之二——“行業(yè)關(guān)鍵成功要素凸顯”：行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)明顯，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)化，關(guān)鍵成功要素指引企業(yè)資源能力高匹配
 
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)明顯，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)化?？v觀國(guó)內(nèi)各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，各行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大多已經(jīng)進(jìn)入了充分競(jìng)爭(zhēng)階段，以規(guī)?；糯笃髽I(yè)產(chǎn)能的“規(guī)模化競(jìng)爭(zhēng)”日益成為企業(yè)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，以差異化價(jià)值點(diǎn)亮用戶(hù)消費(fèi)價(jià)值的“價(jià)值化競(jìng)爭(zhēng)”同樣倍受關(guān)注，優(yōu)秀企業(yè)總能依托自我產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素，以新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新指引企業(yè)關(guān)鍵要素配置，以新零售策劃運(yùn)營(yíng)等商業(yè)突破點(diǎn)亮新買(mǎi)方價(jià)值，以新商業(yè)策劃變革創(chuàng)新優(yōu)化企業(yè)資源能力配置，以高度的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)新發(fā)展。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院、中信建投等綜合資訊表明，新式茶飲的品質(zhì)主要取決于茶基底，因此制作茶基底的茶葉是新式茶飲的核心。新式茶飲行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游主要是原材料供應(yīng)環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)提供制作茶飲需要的農(nóng)副產(chǎn)品，包括茶葉、水果、乳制品等。 “三大前提”之三——“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)突出”：企業(yè)擁有相對(duì)完整的價(jià)值鏈，商業(yè)增值活動(dòng)可控可持續(xù)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)突出，擁有高效競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略執(zhí)行機(jī)制
 
企業(yè)擁有相對(duì)完整的價(jià)值鏈，商業(yè)增值活動(dòng)可控可持續(xù)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新零售模式策劃，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售策劃運(yùn)營(yíng)，新商業(yè)策劃加快企業(yè)新商業(yè)增值活動(dòng)突破，產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)點(diǎn)亮企業(yè)新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)放大企業(yè)關(guān)鍵資源能力，優(yōu)秀企業(yè)總能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)新前行，或以差異化產(chǎn)品突破同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)，或以全方位消費(fèi)場(chǎng)景提升用戶(hù)價(jià)值認(rèn)同度，或以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)品牌特質(zhì)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越突出越具有商業(yè)價(jià)值，競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略執(zhí)行越高效有力。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、西南證券等綜合資訊表明，現(xiàn)制飲料品牌競(jìng)爭(zhēng)力的可劃分為三個(gè)層級(jí):第一層級(jí)靠差異化產(chǎn)品突圍，第二層級(jí)靠消費(fèi)場(chǎng)景與消費(fèi)者建立聯(lián)系，第三層級(jí)靠傳播品牌理念，培養(yǎng)品牌“調(diào)性”或“氣質(zhì)”，融入消費(fèi)者的日常生活成為生活方式品牌。 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略抉擇，需要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃的創(chuàng)新推進(jìn)，需要強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引，需要?jiǎng)?chuàng)新的產(chǎn)業(yè)品牌策劃傳播助力，更需要數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃的強(qiáng)大加持。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)加快企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，新零售策劃運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新點(diǎn)亮新用戶(hù)消費(fèi)價(jià)值，新商業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新持續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)，新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新持續(xù)擴(kuò)大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，凡此種種，助推競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的專(zhuān)業(yè)化、精準(zhǔn)化抉擇。