競爭戰(zhàn)略策劃之高效業(yè)務組合打造六法（下）
發(fā)布時間：2021-10-28 ????點擊數(shù)：
在上一篇文章《競爭戰(zhàn)略策劃之高效業(yè)務組合打造六法（上）》中，我們談到了企業(yè)競爭戰(zhàn)略策劃的重要價值，談到了企業(yè)高效業(yè)務組合的新方法及新價值，建議大家以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略驅(qū)動品牌營銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新業(yè)務經(jīng)營價值，以數(shù)字營銷策劃點亮多業(yè)務高效組合之路。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)多業(yè)務組合創(chuàng)新，以新零售模式策劃創(chuàng)造新商業(yè)價值，以新零售策劃運營點亮業(yè)務高效組合價值，企業(yè)的新競爭戰(zhàn)略策劃，隨之強化。
“六大方法”，打造高效業(yè)務組合。1）“界定組合邊界”：厘定業(yè)務邊界，點亮高價值業(yè)務組合；優(yōu)化業(yè)務構(gòu)成，提升結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)斗力。2）“建立優(yōu)勢業(yè)務梯隊”：突出優(yōu)勢業(yè)務，保障業(yè)務高效運營；夯實基礎業(yè)務，提升業(yè)務整體價值。3）“明晰業(yè)務角色”：劃分區(qū)域業(yè)務類型，點亮利潤型及形象型業(yè)務；培育“中堅型業(yè)務”，放大業(yè)務戰(zhàn)略協(xié)同。4）“凸顯產(chǎn)業(yè)級市場地位”：刷新產(chǎn)業(yè)級市場經(jīng)營，點亮新業(yè)務特色；聚焦公司級核心業(yè)務，持續(xù)減少業(yè)務波動。5）“持續(xù)提升業(yè)績”：前瞻業(yè)務發(fā)展，點亮新業(yè)務發(fā)展驅(qū)動力；持續(xù)優(yōu)化業(yè)務產(chǎn)出，合理制訂業(yè)務績效，持續(xù)創(chuàng)造業(yè)績。6）“鍛造產(chǎn)業(yè)影響力”：明確業(yè)務提升切入點，創(chuàng)新業(yè)務戰(zhàn)法；搶占產(chǎn)業(yè)級發(fā)展高地，提升產(chǎn)業(yè)品牌影響力。
“六大方法”之四——“凸顯產(chǎn)業(yè)級市場地位”：刷新產(chǎn)業(yè)級市場經(jīng)營，點亮新業(yè)務特色；聚焦公司級核心業(yè)務，持續(xù)減少業(yè)務波動
刷新產(chǎn)業(yè)級市場經(jīng)營，點亮新業(yè)務特色。數(shù)字商業(yè)風行，企業(yè)的商業(yè)創(chuàng)新突破之路，融入新業(yè)務是業(yè)務發(fā)展的大趨勢，以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略驅(qū)動多業(yè)務經(jīng)營，以產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃點亮新業(yè)務特色，以產(chǎn)業(yè)品牌策劃傳播放大多業(yè)務組合，以數(shù)字營銷策劃點亮業(yè)務增長價值。企業(yè)業(yè)務多優(yōu)秀，其市場經(jīng)營就有多優(yōu)秀。
聚焦公司級核心業(yè)務，持續(xù)減少業(yè)務波動。公司級核心業(yè)務，其價值在于刷新產(chǎn)業(yè)級品牌競爭優(yōu)勢，以新零售模式策劃創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)價值，以新零售策劃運營等商業(yè)創(chuàng)新聚合優(yōu)勢資源，以新商業(yè)經(jīng)營策劃點亮公司級核心業(yè)務，更以多業(yè)務組合減少業(yè)務波動。
經(jīng)典方法：根據(jù)公司官網(wǎng)、國元證券研究院等綜合資訊表明，同花順公司以自身數(shù)據(jù)積累與多年服務 C 端客戶的行業(yè)經(jīng)驗，產(chǎn)品主要可分為 PC 端產(chǎn)品及手機端產(chǎn)品。其中 PC 端產(chǎn)品可分為免費產(chǎn)品與付費產(chǎn)品。PC 端產(chǎn)品主要有同花順財經(jīng)網(wǎng)頁、同花順期貨通、同花順盯盤、 模擬炒股等免費產(chǎn)品，以及 iFinD 全版、Level-2、財富先鋒、短線寶及金融大師等付費產(chǎn)品。移動端產(chǎn)品主要包括愛基金、手機炒股、iFinD 手機版等。
“六大方法”之五——“持續(xù)提升業(yè)績”：前瞻業(yè)務發(fā)展，點亮新業(yè)務發(fā)展驅(qū)動力；持續(xù)優(yōu)化業(yè)務產(chǎn)出，合理制訂業(yè)務績效，持續(xù)創(chuàng)造業(yè)績
前瞻業(yè)務發(fā)展，點亮新業(yè)務發(fā)展驅(qū)動力。數(shù)字商業(yè)時代的業(yè)務發(fā)展，企業(yè)競爭在所難免，優(yōu)秀企業(yè)總能創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)級競爭戰(zhàn)略策劃手法，數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)業(yè)務新發(fā)展，或以暫新的業(yè)務驅(qū)動企業(yè)新增長，或以多業(yè)務組合點亮戰(zhàn)略協(xié)同價值，或以前瞻性業(yè)務規(guī)劃點亮新業(yè)務價值。
持續(xù)優(yōu)化業(yè)務產(chǎn)出，合理制訂業(yè)務績效，持續(xù)創(chuàng)造業(yè)績。數(shù)字化商業(yè)驅(qū)動企業(yè)新增長，優(yōu)秀的業(yè)務產(chǎn)出激勵企業(yè)新發(fā)展，優(yōu)秀企業(yè)的業(yè)務產(chǎn)出，或以新業(yè)務創(chuàng)造新價值，或以新業(yè)務激發(fā)新增長，或以新績效牽引企業(yè)新特色，迅猛推動企業(yè)發(fā)展。
“六大方法”之六——“鍛造產(chǎn)業(yè)影響力”：明確業(yè)務提升切入點，創(chuàng)新業(yè)務戰(zhàn)法；搶占產(chǎn)業(yè)級發(fā)展高地，提升產(chǎn)業(yè)品牌影響力
明確業(yè)務提升切入點，創(chuàng)新業(yè)務戰(zhàn)法。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新業(yè)務增長，優(yōu)秀的業(yè)務提升，總有其業(yè)務切入點，或以新業(yè)務創(chuàng)造新價值，或以數(shù)字化創(chuàng)造新方法，或以新戰(zhàn)法創(chuàng)造新未來，或以新業(yè)務搶占新產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地，全面提升企業(yè)的產(chǎn)業(yè)品牌影響力。
經(jīng)典方法：根據(jù)同花順AI開放平臺、國元證券研究院等綜合資訊表明，近年來同花順人工智能研究院持續(xù)加大對大數(shù)據(jù)、人工智能等領域的研發(fā)投入，其自 2009 年起共承接 17 項國家級、省級重點項目，為推進基于 AI 技術(shù)的解決方案作出了較大的貢獻。
企業(yè)高效業(yè)務組合，得益于其創(chuàng)新競爭戰(zhàn)略策劃手法，以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略助推品牌營銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點亮企業(yè)形象，以數(shù)字營銷策劃推動多業(yè)務戰(zhàn)略協(xié)同。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃創(chuàng)新，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)多業(yè)務戰(zhàn)略擴張，優(yōu)秀企業(yè)或以新零售模式策劃助推企業(yè)增長，或以新零售策劃運營厘定新業(yè)務經(jīng)營，或以新商業(yè)經(jīng)營策劃助推新業(yè)務增長，企業(yè)多業(yè)務協(xié)同發(fā)展，魅力無窮。
“六大方法”，打造高效業(yè)務組合。1）“界定組合邊界”：厘定業(yè)務邊界，點亮高價值業(yè)務組合；優(yōu)化業(yè)務構(gòu)成，提升結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)斗力。2）“建立優(yōu)勢業(yè)務梯隊”：突出優(yōu)勢業(yè)務，保障業(yè)務高效運營；夯實基礎業(yè)務，提升業(yè)務整體價值。3）“明晰業(yè)務角色”：劃分區(qū)域業(yè)務類型，點亮利潤型及形象型業(yè)務；培育“中堅型業(yè)務”，放大業(yè)務戰(zhàn)略協(xié)同。4）“凸顯產(chǎn)業(yè)級市場地位”：刷新產(chǎn)業(yè)級市場經(jīng)營，點亮新業(yè)務特色；聚焦公司級核心業(yè)務，持續(xù)減少業(yè)務波動。5）“持續(xù)提升業(yè)績”：前瞻業(yè)務發(fā)展，點亮新業(yè)務發(fā)展驅(qū)動力；持續(xù)優(yōu)化業(yè)務產(chǎn)出，合理制訂業(yè)務績效，持續(xù)創(chuàng)造業(yè)績。6）“鍛造產(chǎn)業(yè)影響力”：明確業(yè)務提升切入點，創(chuàng)新業(yè)務戰(zhàn)法；搶占產(chǎn)業(yè)級發(fā)展高地，提升產(chǎn)業(yè)品牌影響力。
“六大方法”之四——“凸顯產(chǎn)業(yè)級市場地位”：刷新產(chǎn)業(yè)級市場經(jīng)營，點亮新業(yè)務特色；聚焦公司級核心業(yè)務，持續(xù)減少業(yè)務波動
刷新產(chǎn)業(yè)級市場經(jīng)營，點亮新業(yè)務特色。數(shù)字商業(yè)風行，企業(yè)的商業(yè)創(chuàng)新突破之路，融入新業(yè)務是業(yè)務發(fā)展的大趨勢，以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略驅(qū)動多業(yè)務經(jīng)營，以產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃點亮新業(yè)務特色，以產(chǎn)業(yè)品牌策劃傳播放大多業(yè)務組合，以數(shù)字營銷策劃點亮業(yè)務增長價值。企業(yè)業(yè)務多優(yōu)秀，其市場經(jīng)營就有多優(yōu)秀。
聚焦公司級核心業(yè)務，持續(xù)減少業(yè)務波動。公司級核心業(yè)務，其價值在于刷新產(chǎn)業(yè)級品牌競爭優(yōu)勢，以新零售模式策劃創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)價值，以新零售策劃運營等商業(yè)創(chuàng)新聚合優(yōu)勢資源，以新商業(yè)經(jīng)營策劃點亮公司級核心業(yè)務，更以多業(yè)務組合減少業(yè)務波動。
經(jīng)典方法：根據(jù)公司官網(wǎng)、國元證券研究院等綜合資訊表明，同花順公司以自身數(shù)據(jù)積累與多年服務 C 端客戶的行業(yè)經(jīng)驗，產(chǎn)品主要可分為 PC 端產(chǎn)品及手機端產(chǎn)品。其中 PC 端產(chǎn)品可分為免費產(chǎn)品與付費產(chǎn)品。PC 端產(chǎn)品主要有同花順財經(jīng)網(wǎng)頁、同花順期貨通、同花順盯盤、 模擬炒股等免費產(chǎn)品，以及 iFinD 全版、Level-2、財富先鋒、短線寶及金融大師等付費產(chǎn)品。移動端產(chǎn)品主要包括愛基金、手機炒股、iFinD 手機版等。
前瞻業(yè)務發(fā)展，點亮新業(yè)務發(fā)展驅(qū)動力。數(shù)字商業(yè)時代的業(yè)務發(fā)展，企業(yè)競爭在所難免，優(yōu)秀企業(yè)總能創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)級競爭戰(zhàn)略策劃手法，數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)業(yè)務新發(fā)展，或以暫新的業(yè)務驅(qū)動企業(yè)新增長，或以多業(yè)務組合點亮戰(zhàn)略協(xié)同價值，或以前瞻性業(yè)務規(guī)劃點亮新業(yè)務價值。
持續(xù)優(yōu)化業(yè)務產(chǎn)出，合理制訂業(yè)務績效，持續(xù)創(chuàng)造業(yè)績。數(shù)字化商業(yè)驅(qū)動企業(yè)新增長，優(yōu)秀的業(yè)務產(chǎn)出激勵企業(yè)新發(fā)展，優(yōu)秀企業(yè)的業(yè)務產(chǎn)出，或以新業(yè)務創(chuàng)造新價值，或以新業(yè)務激發(fā)新增長，或以新績效牽引企業(yè)新特色，迅猛推動企業(yè)發(fā)展。
“六大方法”之六——“鍛造產(chǎn)業(yè)影響力”：明確業(yè)務提升切入點，創(chuàng)新業(yè)務戰(zhàn)法；搶占產(chǎn)業(yè)級發(fā)展高地，提升產(chǎn)業(yè)品牌影響力
明確業(yè)務提升切入點，創(chuàng)新業(yè)務戰(zhàn)法。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新業(yè)務增長，優(yōu)秀的業(yè)務提升，總有其業(yè)務切入點，或以新業(yè)務創(chuàng)造新價值，或以數(shù)字化創(chuàng)造新方法，或以新戰(zhàn)法創(chuàng)造新未來，或以新業(yè)務搶占新產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地，全面提升企業(yè)的產(chǎn)業(yè)品牌影響力。
經(jīng)典方法：根據(jù)同花順AI開放平臺、國元證券研究院等綜合資訊表明，近年來同花順人工智能研究院持續(xù)加大對大數(shù)據(jù)、人工智能等領域的研發(fā)投入，其自 2009 年起共承接 17 項國家級、省級重點項目，為推進基于 AI 技術(shù)的解決方案作出了較大的貢獻。
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