競爭戰(zhàn)略策劃之多關(guān)聯(lián)模式下企業(yè)致勝三法
發(fā)布時間：2021-10-29 ????點擊數(shù)：
企業(yè)競爭戰(zhàn)略策劃，強化多產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)，致勝市場。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲勝，需要更加強化多關(guān)聯(lián)模式經(jīng)營，以優(yōu)秀的新商業(yè)經(jīng)營策劃點亮新商業(yè)特色，以優(yōu)秀的新商業(yè)策略壯大企業(yè)的新商業(yè)價值，以優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略驅(qū)動企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，以優(yōu)秀的品牌策劃傳播刷新企業(yè)形象，以數(shù)字營銷策劃助推新企業(yè)增長。激烈的新市場環(huán)境下，企業(yè)的新競爭戰(zhàn)略策劃，貴在深入強化多產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)，創(chuàng)造新商業(yè)經(jīng)營價值，推進企業(yè)的持續(xù)高價值經(jīng)營。
多關(guān)聯(lián)模式，意味著企業(yè)多種價值鏈運作機制，意味著多業(yè)務(wù)多點競爭的企業(yè)不同戰(zhàn)略布局，多項關(guān)聯(lián)塑造著企業(yè)的多種策劃優(yōu)勢，意味著多價值鏈環(huán)節(jié)的深度經(jīng)營。激烈的市場環(huán)境，優(yōu)秀企業(yè)需要深度挖掘其產(chǎn)業(yè)級競爭優(yōu)勢，以新產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略持續(xù)夯實產(chǎn)業(yè)競爭基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃營銷影響對方關(guān)聯(lián)關(guān)系，以產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃刷新企業(yè)認知，以多種關(guān)聯(lián)模式創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)競爭價值，助推企業(yè)跨越式成長。
“三大方法”，助推企業(yè)強化關(guān)聯(lián)，致勝市場。1）“持續(xù)夯實產(chǎn)業(yè)競爭基礎(chǔ)”：洞察自我競爭優(yōu)勢，夯實產(chǎn)業(yè)競爭基礎(chǔ)，更新產(chǎn)業(yè)價值鏈運營，創(chuàng)造價值共享要素。2）“影響對方關(guān)聯(lián)關(guān)系”：破解競爭系關(guān)聯(lián)關(guān)系，鍛造企業(yè)新競爭優(yōu)勢，發(fā)力業(yè)務(wù)競爭點，謀取企業(yè)競爭優(yōu)勢。3）“創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)競爭價值”：強化新產(chǎn)業(yè)價值鏈經(jīng)營，聚焦核心價值鏈環(huán)節(jié)。點亮新價值競爭，活化基于競爭優(yōu)勢的價值輸出。
“三大方法”之一——“持續(xù)夯實產(chǎn)業(yè)競爭基礎(chǔ)”：洞察自我競爭優(yōu)勢，夯實產(chǎn)業(yè)競爭基礎(chǔ)，更新產(chǎn)業(yè)價值鏈運營，創(chuàng)造價值共享要素
洞察自我競爭優(yōu)勢，夯實產(chǎn)業(yè)競爭基礎(chǔ)。數(shù)字商業(yè)時代，企業(yè)的新商業(yè)競爭戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新不斷，優(yōu)秀企業(yè)總能深度依托自有產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，或以優(yōu)秀的產(chǎn)品做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，或以優(yōu)秀的終端經(jīng)營點亮新客戶價值，或以多元化的消費場景點亮客戶特色，持續(xù)夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，持續(xù)創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)消費價值，持續(xù)做強產(chǎn)業(yè)競爭實力。
更新產(chǎn)業(yè)價值鏈運營，創(chuàng)造價值共享要素。企業(yè)多業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的過程，是其以新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營刷新價值鏈經(jīng)營的過程，是其以新產(chǎn)業(yè)消費點亮用戶認知的過程，更是其以產(chǎn)業(yè)消費價值創(chuàng)造新共享價值的過程。企業(yè)的產(chǎn)業(yè)價值鏈經(jīng)營，因產(chǎn)品價值而興，因多場景消費而勝，因多用戶經(jīng)營而旺。
經(jīng)典案例：根據(jù)前瞻經(jīng)濟、CNKI、中信建投等綜合資訊表明，產(chǎn)業(yè)用紡織品正是紡織產(chǎn)業(yè)中繼服裝、家用紡織品之后的新增長極，不久的將來會成為拉動纖維產(chǎn)量的主力軍。其具有技術(shù)含量高、市場滲透性強、 跨產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、效益可觀、針對性強的特點。因此，在中國制造向中國智造轉(zhuǎn)型的大背景下，發(fā)展產(chǎn)業(yè)用紡織品對整個紡織產(chǎn)業(yè)的高效益、高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。
“三大方法”之二——“影響對方關(guān)聯(lián)關(guān)系”：破解競爭系關(guān)聯(lián)關(guān)系，鍛造企業(yè)新競爭優(yōu)勢，發(fā)力業(yè)務(wù)競爭點，謀取企業(yè)競爭優(yōu)勢
破解競爭系關(guān)聯(lián)關(guān)系，鍛造企業(yè)新競爭優(yōu)勢。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新商業(yè)經(jīng)營策劃創(chuàng)新，優(yōu)秀企業(yè)總能刷新企業(yè)競爭關(guān)系，以新商業(yè)策劃創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)價值，以強企業(yè)競爭要素破解發(fā)展難題，或以新零售模式策劃強化前端經(jīng)營，或以新零售策劃運營牽引新業(yè)務(wù)價值前行，或以多業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)壯大企業(yè)競爭關(guān)系，持續(xù)做大企業(yè)競爭優(yōu)勢，持續(xù)鍛造新競爭優(yōu)勢。
發(fā)力業(yè)務(wù)競爭點，謀取企業(yè)競爭優(yōu)勢。企業(yè)新商業(yè)經(jīng)營策劃創(chuàng)新的過程，是其突出新業(yè)務(wù)競爭點刷新產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略的過程，是其點亮新業(yè)務(wù)經(jīng)營放大新企業(yè)價值的過程，優(yōu)秀企業(yè)或是點亮新業(yè)務(wù)經(jīng)營價值，或是刷新業(yè)務(wù)強關(guān)聯(lián)以彰顯產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略，或是以明星產(chǎn)品創(chuàng)造新品牌營銷策劃路徑，或是以多場景分銷點亮新商業(yè)特色，新企業(yè)創(chuàng)造新未來，新未來創(chuàng)造新競爭優(yōu)勢。
“三大方法”之三——“創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)競爭價值”：強化新產(chǎn)業(yè)價值鏈經(jīng)營，聚焦核心價值鏈環(huán)節(jié)。點亮新價值競爭，活化基于競爭優(yōu)勢的價值輸出
強化新產(chǎn)業(yè)價值鏈經(jīng)營，聚焦核心價值鏈環(huán)節(jié)。數(shù)字商業(yè)創(chuàng)造企業(yè)新價值，“價值鏈經(jīng)營”創(chuàng)造新商業(yè)價值，優(yōu)秀企業(yè)或以新商業(yè)經(jīng)營策劃點亮企業(yè)特色，或以產(chǎn)業(yè)級品牌經(jīng)營牽引企業(yè)價值鏈創(chuàng)新，或以數(shù)字營銷策劃點亮新商業(yè)特色，或以新產(chǎn)品價值環(huán)節(jié)放大新商業(yè)經(jīng)營，或以新場景營銷策劃全面點亮新產(chǎn)業(yè)競爭，全面聚焦核心價值鏈環(huán)節(jié)，全面點亮核心價值，推進新商業(yè)經(jīng)營策劃。
點亮新價值競爭，活化基于競爭優(yōu)勢的價值輸出。企業(yè)多關(guān)聯(lián)模式創(chuàng)新，旨在以新商業(yè)經(jīng)營策劃為導(dǎo)向，以明星產(chǎn)品創(chuàng)造新消費競爭，以多場景分銷點亮新產(chǎn)品價值，以強終端經(jīng)營放大新商業(yè)特色，企業(yè)競爭優(yōu)勢因之而日益壯大，企業(yè)的競爭優(yōu)勢有多強，企業(yè)的價值感就有多大。
經(jīng)典案例：根據(jù)今春股份招股說明書、CNKI、中信建投等綜合資訊表明，非織造布即無紡布，是一種不需要紡紗織布而形成的織物，只是將紡織短纖或長絲進行定向或隨機排列，形成纖網(wǎng)結(jié)構(gòu)，然后采用機械、熱粘或化學(xué)等方法加固而成。目前國內(nèi)主流的無紡布工藝包括紡粘型無紡布、 針刺無紡布、水刺無紡布、熔噴無紡布和濕法無紡布等。
企業(yè)多關(guān)聯(lián)模式推進的過程，是企業(yè)創(chuàng)新競爭戰(zhàn)略策劃手法全面彰顯產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略的過程，是企業(yè)點亮新產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)增長的過程，是企業(yè)以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點亮新商業(yè)經(jīng)營的過程，更是企業(yè)以數(shù)字營銷策劃強化多業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的過程。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革創(chuàng)新，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，優(yōu)秀企業(yè)以新商業(yè)經(jīng)營策劃為發(fā)展導(dǎo)向，以新商業(yè)價值為突破點，持續(xù)創(chuàng)造新商業(yè)特色，點亮新商業(yè)經(jīng)營，其關(guān)聯(lián)模式必將持續(xù)創(chuàng)新，其業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)必將持續(xù)突破。
多關(guān)聯(lián)模式，意味著企業(yè)多種價值鏈運作機制，意味著多業(yè)務(wù)多點競爭的企業(yè)不同戰(zhàn)略布局，多項關(guān)聯(lián)塑造著企業(yè)的多種策劃優(yōu)勢，意味著多價值鏈環(huán)節(jié)的深度經(jīng)營。激烈的市場環(huán)境，優(yōu)秀企業(yè)需要深度挖掘其產(chǎn)業(yè)級競爭優(yōu)勢，以新產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略持續(xù)夯實產(chǎn)業(yè)競爭基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃營銷影響對方關(guān)聯(lián)關(guān)系，以產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃刷新企業(yè)認知，以多種關(guān)聯(lián)模式創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)競爭價值，助推企業(yè)跨越式成長。
“三大方法”，助推企業(yè)強化關(guān)聯(lián)，致勝市場。1）“持續(xù)夯實產(chǎn)業(yè)競爭基礎(chǔ)”：洞察自我競爭優(yōu)勢，夯實產(chǎn)業(yè)競爭基礎(chǔ)，更新產(chǎn)業(yè)價值鏈運營，創(chuàng)造價值共享要素。2）“影響對方關(guān)聯(lián)關(guān)系”：破解競爭系關(guān)聯(lián)關(guān)系，鍛造企業(yè)新競爭優(yōu)勢，發(fā)力業(yè)務(wù)競爭點，謀取企業(yè)競爭優(yōu)勢。3）“創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)競爭價值”：強化新產(chǎn)業(yè)價值鏈經(jīng)營，聚焦核心價值鏈環(huán)節(jié)。點亮新價值競爭，活化基于競爭優(yōu)勢的價值輸出。
“三大方法”之一——“持續(xù)夯實產(chǎn)業(yè)競爭基礎(chǔ)”：洞察自我競爭優(yōu)勢，夯實產(chǎn)業(yè)競爭基礎(chǔ)，更新產(chǎn)業(yè)價值鏈運營，創(chuàng)造價值共享要素
洞察自我競爭優(yōu)勢，夯實產(chǎn)業(yè)競爭基礎(chǔ)。數(shù)字商業(yè)時代，企業(yè)的新商業(yè)競爭戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新不斷，優(yōu)秀企業(yè)總能深度依托自有產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，或以優(yōu)秀的產(chǎn)品做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，或以優(yōu)秀的終端經(jīng)營點亮新客戶價值，或以多元化的消費場景點亮客戶特色，持續(xù)夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，持續(xù)創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)消費價值，持續(xù)做強產(chǎn)業(yè)競爭實力。
更新產(chǎn)業(yè)價值鏈運營，創(chuàng)造價值共享要素。企業(yè)多業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的過程，是其以新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營刷新價值鏈經(jīng)營的過程，是其以新產(chǎn)業(yè)消費點亮用戶認知的過程，更是其以產(chǎn)業(yè)消費價值創(chuàng)造新共享價值的過程。企業(yè)的產(chǎn)業(yè)價值鏈經(jīng)營，因產(chǎn)品價值而興，因多場景消費而勝，因多用戶經(jīng)營而旺。
經(jīng)典案例：根據(jù)前瞻經(jīng)濟、CNKI、中信建投等綜合資訊表明，產(chǎn)業(yè)用紡織品正是紡織產(chǎn)業(yè)中繼服裝、家用紡織品之后的新增長極，不久的將來會成為拉動纖維產(chǎn)量的主力軍。其具有技術(shù)含量高、市場滲透性強、 跨產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、效益可觀、針對性強的特點。因此，在中國制造向中國智造轉(zhuǎn)型的大背景下，發(fā)展產(chǎn)業(yè)用紡織品對整個紡織產(chǎn)業(yè)的高效益、高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。
破解競爭系關(guān)聯(lián)關(guān)系，鍛造企業(yè)新競爭優(yōu)勢。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新商業(yè)經(jīng)營策劃創(chuàng)新，優(yōu)秀企業(yè)總能刷新企業(yè)競爭關(guān)系，以新商業(yè)策劃創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)價值，以強企業(yè)競爭要素破解發(fā)展難題，或以新零售模式策劃強化前端經(jīng)營，或以新零售策劃運營牽引新業(yè)務(wù)價值前行，或以多業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)壯大企業(yè)競爭關(guān)系，持續(xù)做大企業(yè)競爭優(yōu)勢，持續(xù)鍛造新競爭優(yōu)勢。
發(fā)力業(yè)務(wù)競爭點，謀取企業(yè)競爭優(yōu)勢。企業(yè)新商業(yè)經(jīng)營策劃創(chuàng)新的過程，是其突出新業(yè)務(wù)競爭點刷新產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略的過程，是其點亮新業(yè)務(wù)經(jīng)營放大新企業(yè)價值的過程，優(yōu)秀企業(yè)或是點亮新業(yè)務(wù)經(jīng)營價值，或是刷新業(yè)務(wù)強關(guān)聯(lián)以彰顯產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略，或是以明星產(chǎn)品創(chuàng)造新品牌營銷策劃路徑，或是以多場景分銷點亮新商業(yè)特色，新企業(yè)創(chuàng)造新未來，新未來創(chuàng)造新競爭優(yōu)勢。
“三大方法”之三——“創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)競爭價值”：強化新產(chǎn)業(yè)價值鏈經(jīng)營，聚焦核心價值鏈環(huán)節(jié)。點亮新價值競爭，活化基于競爭優(yōu)勢的價值輸出
強化新產(chǎn)業(yè)價值鏈經(jīng)營，聚焦核心價值鏈環(huán)節(jié)。數(shù)字商業(yè)創(chuàng)造企業(yè)新價值，“價值鏈經(jīng)營”創(chuàng)造新商業(yè)價值，優(yōu)秀企業(yè)或以新商業(yè)經(jīng)營策劃點亮企業(yè)特色，或以產(chǎn)業(yè)級品牌經(jīng)營牽引企業(yè)價值鏈創(chuàng)新，或以數(shù)字營銷策劃點亮新商業(yè)特色，或以新產(chǎn)品價值環(huán)節(jié)放大新商業(yè)經(jīng)營，或以新場景營銷策劃全面點亮新產(chǎn)業(yè)競爭，全面聚焦核心價值鏈環(huán)節(jié)，全面點亮核心價值，推進新商業(yè)經(jīng)營策劃。
點亮新價值競爭，活化基于競爭優(yōu)勢的價值輸出。企業(yè)多關(guān)聯(lián)模式創(chuàng)新，旨在以新商業(yè)經(jīng)營策劃為導(dǎo)向，以明星產(chǎn)品創(chuàng)造新消費競爭，以多場景分銷點亮新產(chǎn)品價值，以強終端經(jīng)營放大新商業(yè)特色，企業(yè)競爭優(yōu)勢因之而日益壯大，企業(yè)的競爭優(yōu)勢有多強，企業(yè)的價值感就有多大。
經(jīng)典案例：根據(jù)今春股份招股說明書、CNKI、中信建投等綜合資訊表明，非織造布即無紡布，是一種不需要紡紗織布而形成的織物，只是將紡織短纖或長絲進行定向或隨機排列，形成纖網(wǎng)結(jié)構(gòu)，然后采用機械、熱粘或化學(xué)等方法加固而成。目前國內(nèi)主流的無紡布工藝包括紡粘型無紡布、 針刺無紡布、水刺無紡布、熔噴無紡布和濕法無紡布等。
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