競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃之企業(yè)新價(jià)值系統(tǒng)打造六法（上）
發(fā)布時(shí)間：2021-11-12 ????點(diǎn)擊數(shù)：
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃，強(qiáng)在企業(yè)新價(jià)值系統(tǒng)打造，贏在企業(yè)新價(jià)值持續(xù)創(chuàng)新。企業(yè)新價(jià)值系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)放大的過(guò)程，是企業(yè)以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略牽引新商業(yè)價(jià)值再創(chuàng)造的過(guò)程，是企業(yè)以新產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃驅(qū)動(dòng)企業(yè)再增長(zhǎng)的過(guò)程，更是企業(yè)以新產(chǎn)業(yè)品牌策劃傳播點(diǎn)亮買(mǎi)方消費(fèi)價(jià)值的過(guò)程。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃創(chuàng)新，新零售策劃運(yùn)營(yíng)點(diǎn)亮企業(yè)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃新發(fā)展，企業(yè)新價(jià)值創(chuàng)新，點(diǎn)亮企業(yè)多業(yè)務(wù)組合，刷新買(mǎi)方價(jià)值塑造，創(chuàng)造新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃。
“六大方法”，打造企業(yè)新價(jià)值系統(tǒng)。1）“強(qiáng)大商業(yè)驅(qū)動(dòng)力打造”：洞察產(chǎn)業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力，驅(qū)動(dòng)新商業(yè)發(fā)展，點(diǎn)亮核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，助推新產(chǎn)業(yè)鏈打造。2）“多業(yè)務(wù)組合式布局”：多業(yè)務(wù)布局，多業(yè)務(wù)戰(zhàn)略協(xié)同增長(zhǎng)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)模，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，創(chuàng)造高價(jià)值業(yè)務(wù)組合。3）“持續(xù)買(mǎi)方價(jià)值塑造”：發(fā)掘新客戶需求，創(chuàng)造多客戶消費(fèi)效用，創(chuàng)造新買(mǎi)方消費(fèi)價(jià)值空間，點(diǎn)亮新買(mǎi)方價(jià)值。4）“強(qiáng)大商業(yè)合作體系”：優(yōu)選合作伙伴，建立健全商業(yè)新價(jià)值合作體系，創(chuàng)造“高盈利性”渠道價(jià)值鏈，活化新商業(yè)共贏價(jià)值。5）“供應(yīng)鏈體系打造”：優(yōu)選供應(yīng)商體系，點(diǎn)亮新供應(yīng)商合作機(jī)制，優(yōu)化產(chǎn)品成本，推動(dòng)供應(yīng)鏈升級(jí)。6）“企業(yè)新賦能體系打造”：立足“新價(jià)值創(chuàng)造”，完善新商業(yè)技術(shù)賦能體系，建立資本溢價(jià)增值系統(tǒng)，全力助推企業(yè)新價(jià)值系統(tǒng)。
“六大方法”之一——“強(qiáng)大商業(yè)驅(qū)動(dòng)力打造”：洞察產(chǎn)業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力，驅(qū)動(dòng)新商業(yè)發(fā)展，點(diǎn)亮核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，助推新產(chǎn)業(yè)鏈打造
洞察產(chǎn)業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力，驅(qū)動(dòng)新商業(yè)發(fā)展。數(shù)字商業(yè)的新時(shí)代背景下，企業(yè)新競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃，貴在洞察產(chǎn)業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)新發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃牽引企業(yè)新增長(zhǎng)，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播提升企業(yè)形象，以數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃驅(qū)動(dòng)企業(yè)新發(fā)展。新商業(yè)創(chuàng)造新未來(lái)，新未來(lái)帶來(lái)新價(jià)值。
點(diǎn)亮核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，助推新產(chǎn)業(yè)鏈打造。每家企業(yè)都有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，或是有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，或以搶占獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)資源，或是擁有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)整合能力，這些產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正是企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是企業(yè)迅猛增長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)所在。企業(yè)新產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)，打開(kāi)企業(yè)增長(zhǎng)新天地，助推產(chǎn)業(yè)鏈快速整合。
經(jīng)典案例：根據(jù)股權(quán)轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書(shū)、新三板智庫(kù)等綜合資訊表明，名品世家公司基于覆蓋全國(guó)大部分地區(qū)的線下加盟店以及線上平臺(tái)，為客戶提供綜合的酒類(lèi)產(chǎn)品和酒類(lèi)服務(wù)。其主要的渠道模式包括特許經(jīng)營(yíng)、B2C、O2O、C2B、跨界合作等營(yíng)銷(xiāo)模式拓展業(yè)務(wù)，將線下連鎖經(jīng)營(yíng)體系，與線上信息化平臺(tái)、第三方電商平臺(tái)、移動(dòng)線上平臺(tái)商城等有機(jī)結(jié)合。
“六大方法”之二——“多業(yè)務(wù)組合式布局”：多業(yè)務(wù)布局，多業(yè)務(wù)戰(zhàn)略協(xié)同增長(zhǎng)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)模，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，創(chuàng)造高價(jià)值業(yè)務(wù)組合
多業(yè)務(wù)布局，多業(yè)務(wù)戰(zhàn)略協(xié)同增長(zhǎng)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)模。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)多業(yè)務(wù)進(jìn)化，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)使企業(yè)經(jīng)營(yíng)日益多樣化，新零售模式策劃助推企業(yè)快增長(zhǎng)，新零售經(jīng)營(yíng)等商業(yè)創(chuàng)新大大提升了多元化業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)，業(yè)務(wù)的多元化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了新商業(yè)價(jià)值，點(diǎn)亮了多業(yè)務(wù)的產(chǎn)品協(xié)同、營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同等。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，創(chuàng)造高價(jià)值業(yè)務(wù)組合。企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)張的過(guò)程，是企業(yè)迅猛發(fā)展的過(guò)程，更是企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化及高價(jià)值業(yè)務(wù)組合增長(zhǎng)的過(guò)程。多元化企業(yè)業(yè)務(wù)，貴在強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)組合，或以核心業(yè)務(wù)點(diǎn)亮企業(yè)經(jīng)營(yíng)，或以優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值，或以前端品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)提升產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)。高價(jià)值業(yè)務(wù)組合，提升企業(yè)的高產(chǎn)業(yè)協(xié)同性。
經(jīng)典案例：根據(jù)wind、新三板智庫(kù)等綜合資訊表明，名品世家2019 年，公司營(yíng)收增長(zhǎng)11.41%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng) 25.35%，銷(xiāo)售毛利率由 8.8%上升到 9.52%。同時(shí)其葡萄酒銷(xiāo)售占比上升近 4 倍，白酒銷(xiāo)售占比下降。
“六大方法”之三——“持續(xù)買(mǎi)方價(jià)值塑造”：發(fā)掘新客戶需求，創(chuàng)造多客戶消費(fèi)效用，創(chuàng)造新買(mǎi)方消費(fèi)價(jià)值空間，點(diǎn)亮新買(mǎi)方價(jià)值
發(fā)掘新客戶需求，創(chuàng)造多客戶消費(fèi)效用。對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，其要點(diǎn)在于持續(xù)創(chuàng)造優(yōu)秀的買(mǎi)方價(jià)值，或以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品點(diǎn)亮消費(fèi)，或以多樣的場(chǎng)景活化品牌互動(dòng)，或以多元化渠道分銷(xiāo)促進(jìn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，或以優(yōu)質(zhì)品牌傳播點(diǎn)亮品牌形象形象，客戶消費(fèi)消費(fèi)效用多強(qiáng)大，新客戶的需求挖掘就有多深，企業(yè)價(jià)值就有多強(qiáng)。
創(chuàng)造新買(mǎi)方消費(fèi)價(jià)值空間，點(diǎn)亮新買(mǎi)方價(jià)值。企業(yè)新買(mǎi)方消費(fèi)價(jià)值，旨在全面提升新買(mǎi)方消費(fèi)特色，或以優(yōu)秀的產(chǎn)品功能吸引買(mǎi)方，或以增值類(lèi)服務(wù)點(diǎn)燃買(mǎi)方消費(fèi)，或以互通的消費(fèi)情懷點(diǎn)亮場(chǎng)景特色，新產(chǎn)品創(chuàng)造新價(jià)值，新價(jià)值打造新消費(fèi)空間，新消費(fèi)空間創(chuàng)造新未來(lái)。
企業(yè)新價(jià)值系統(tǒng)點(diǎn)亮的過(guò)程，是企業(yè)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略的過(guò)程，是企業(yè)以產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃牽引其新商業(yè)策劃變革的過(guò)程，是企業(yè)以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新企業(yè)形象的過(guò)程，更是企業(yè)以數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃點(diǎn)亮新企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃，以強(qiáng)大的商業(yè)驅(qū)動(dòng)力點(diǎn)亮企業(yè)新零售策劃運(yùn)營(yíng)，以多業(yè)務(wù)組合式布局點(diǎn)燃企業(yè)新商業(yè)經(jīng)營(yíng)，以持續(xù)的買(mǎi)方價(jià)值塑造放大新產(chǎn)業(yè)品牌魅力。企業(yè)新價(jià)值，因創(chuàng)新而更有價(jià)值，因創(chuàng)造而更有魅力，更多企業(yè)新價(jià)值系統(tǒng)打造方法請(qǐng)見(jiàn)《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃之企業(yè)新價(jià)值系統(tǒng)打造六法（下）》。
“六大方法”，打造企業(yè)新價(jià)值系統(tǒng)。1）“強(qiáng)大商業(yè)驅(qū)動(dòng)力打造”：洞察產(chǎn)業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力，驅(qū)動(dòng)新商業(yè)發(fā)展，點(diǎn)亮核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，助推新產(chǎn)業(yè)鏈打造。2）“多業(yè)務(wù)組合式布局”：多業(yè)務(wù)布局，多業(yè)務(wù)戰(zhàn)略協(xié)同增長(zhǎng)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)模，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，創(chuàng)造高價(jià)值業(yè)務(wù)組合。3）“持續(xù)買(mǎi)方價(jià)值塑造”：發(fā)掘新客戶需求，創(chuàng)造多客戶消費(fèi)效用，創(chuàng)造新買(mǎi)方消費(fèi)價(jià)值空間，點(diǎn)亮新買(mǎi)方價(jià)值。4）“強(qiáng)大商業(yè)合作體系”：優(yōu)選合作伙伴，建立健全商業(yè)新價(jià)值合作體系，創(chuàng)造“高盈利性”渠道價(jià)值鏈，活化新商業(yè)共贏價(jià)值。5）“供應(yīng)鏈體系打造”：優(yōu)選供應(yīng)商體系，點(diǎn)亮新供應(yīng)商合作機(jī)制，優(yōu)化產(chǎn)品成本，推動(dòng)供應(yīng)鏈升級(jí)。6）“企業(yè)新賦能體系打造”：立足“新價(jià)值創(chuàng)造”，完善新商業(yè)技術(shù)賦能體系，建立資本溢價(jià)增值系統(tǒng)，全力助推企業(yè)新價(jià)值系統(tǒng)。
“六大方法”之一——“強(qiáng)大商業(yè)驅(qū)動(dòng)力打造”：洞察產(chǎn)業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力，驅(qū)動(dòng)新商業(yè)發(fā)展，點(diǎn)亮核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，助推新產(chǎn)業(yè)鏈打造
洞察產(chǎn)業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力，驅(qū)動(dòng)新商業(yè)發(fā)展。數(shù)字商業(yè)的新時(shí)代背景下，企業(yè)新競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃，貴在洞察產(chǎn)業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)新發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃牽引企業(yè)新增長(zhǎng)，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播提升企業(yè)形象，以數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃驅(qū)動(dòng)企業(yè)新發(fā)展。新商業(yè)創(chuàng)造新未來(lái)，新未來(lái)帶來(lái)新價(jià)值。
點(diǎn)亮核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，助推新產(chǎn)業(yè)鏈打造。每家企業(yè)都有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，或是有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，或以搶占獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)資源，或是擁有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)整合能力，這些產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正是企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是企業(yè)迅猛增長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)所在。企業(yè)新產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)，打開(kāi)企業(yè)增長(zhǎng)新天地，助推產(chǎn)業(yè)鏈快速整合。
經(jīng)典案例：根據(jù)股權(quán)轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書(shū)、新三板智庫(kù)等綜合資訊表明，名品世家公司基于覆蓋全國(guó)大部分地區(qū)的線下加盟店以及線上平臺(tái)，為客戶提供綜合的酒類(lèi)產(chǎn)品和酒類(lèi)服務(wù)。其主要的渠道模式包括特許經(jīng)營(yíng)、B2C、O2O、C2B、跨界合作等營(yíng)銷(xiāo)模式拓展業(yè)務(wù)，將線下連鎖經(jīng)營(yíng)體系，與線上信息化平臺(tái)、第三方電商平臺(tái)、移動(dòng)線上平臺(tái)商城等有機(jī)結(jié)合。
多業(yè)務(wù)布局，多業(yè)務(wù)戰(zhàn)略協(xié)同增長(zhǎng)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)模。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)多業(yè)務(wù)進(jìn)化，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)使企業(yè)經(jīng)營(yíng)日益多樣化，新零售模式策劃助推企業(yè)快增長(zhǎng)，新零售經(jīng)營(yíng)等商業(yè)創(chuàng)新大大提升了多元化業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)，業(yè)務(wù)的多元化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了新商業(yè)價(jià)值，點(diǎn)亮了多業(yè)務(wù)的產(chǎn)品協(xié)同、營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同等。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，創(chuàng)造高價(jià)值業(yè)務(wù)組合。企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)張的過(guò)程，是企業(yè)迅猛發(fā)展的過(guò)程，更是企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化及高價(jià)值業(yè)務(wù)組合增長(zhǎng)的過(guò)程。多元化企業(yè)業(yè)務(wù)，貴在強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)組合，或以核心業(yè)務(wù)點(diǎn)亮企業(yè)經(jīng)營(yíng)，或以優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值，或以前端品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)提升產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)。高價(jià)值業(yè)務(wù)組合，提升企業(yè)的高產(chǎn)業(yè)協(xié)同性。
經(jīng)典案例：根據(jù)wind、新三板智庫(kù)等綜合資訊表明，名品世家2019 年，公司營(yíng)收增長(zhǎng)11.41%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng) 25.35%，銷(xiāo)售毛利率由 8.8%上升到 9.52%。同時(shí)其葡萄酒銷(xiāo)售占比上升近 4 倍，白酒銷(xiāo)售占比下降。
發(fā)掘新客戶需求，創(chuàng)造多客戶消費(fèi)效用。對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，其要點(diǎn)在于持續(xù)創(chuàng)造優(yōu)秀的買(mǎi)方價(jià)值，或以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品點(diǎn)亮消費(fèi)，或以多樣的場(chǎng)景活化品牌互動(dòng)，或以多元化渠道分銷(xiāo)促進(jìn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，或以優(yōu)質(zhì)品牌傳播點(diǎn)亮品牌形象形象，客戶消費(fèi)消費(fèi)效用多強(qiáng)大，新客戶的需求挖掘就有多深，企業(yè)價(jià)值就有多強(qiáng)。
創(chuàng)造新買(mǎi)方消費(fèi)價(jià)值空間，點(diǎn)亮新買(mǎi)方價(jià)值。企業(yè)新買(mǎi)方消費(fèi)價(jià)值，旨在全面提升新買(mǎi)方消費(fèi)特色，或以優(yōu)秀的產(chǎn)品功能吸引買(mǎi)方，或以增值類(lèi)服務(wù)點(diǎn)燃買(mǎi)方消費(fèi)，或以互通的消費(fèi)情懷點(diǎn)亮場(chǎng)景特色，新產(chǎn)品創(chuàng)造新價(jià)值，新價(jià)值打造新消費(fèi)空間，新消費(fèi)空間創(chuàng)造新未來(lái)。
企業(yè)新價(jià)值系統(tǒng)點(diǎn)亮的過(guò)程，是企業(yè)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略的過(guò)程，是企業(yè)以產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃牽引其新商業(yè)策劃變革的過(guò)程，是企業(yè)以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新企業(yè)形象的過(guò)程，更是企業(yè)以數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃點(diǎn)亮新企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃，以強(qiáng)大的商業(yè)驅(qū)動(dòng)力點(diǎn)亮企業(yè)新零售策劃運(yùn)營(yíng)，以多業(yè)務(wù)組合式布局點(diǎn)燃企業(yè)新商業(yè)經(jīng)營(yíng)，以持續(xù)的買(mǎi)方價(jià)值塑造放大新產(chǎn)業(yè)品牌魅力。企業(yè)新價(jià)值，因創(chuàng)新而更有價(jià)值，因創(chuàng)造而更有魅力，更多企業(yè)新價(jià)值系統(tǒng)打造方法請(qǐng)見(jiàn)《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃之企業(yè)新價(jià)值系統(tǒng)打造六法（下）》。
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