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用戶(hù)增長(zhǎng)策劃，貴在品牌價(jià)值激活。用戶(hù)增長(zhǎng)，需要充分挖掘品牌的增長(zhǎng)潛力，全力點(diǎn)亮品牌的生活，以清晰的品牌戰(zhàn)略指引用戶(hù)增長(zhǎng)，以全渠道品牌策劃傳播推送優(yōu)質(zhì)的品牌資訊，以全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃刷新用戶(hù)認(rèn)知。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，用戶(hù)的增長(zhǎng)策劃與數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃息息相關(guān)，融入新零售模式策劃，導(dǎo)入線上線下高度協(xié)動(dòng)的新零售策劃運(yùn)營(yíng)體系，全面激活品牌價(jià)值，以新商業(yè)策劃助推用戶(hù)增長(zhǎng)。
 
“五大方法”，創(chuàng)新用戶(hù)增長(zhǎng)策劃，激活品牌價(jià)值。1）“增長(zhǎng)動(dòng)力”——“力推用戶(hù)高增長(zhǎng)”：圍繞用戶(hù)增長(zhǎng)目標(biāo)，設(shè)定增長(zhǎng)調(diào)性 ，區(qū)隔其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，助推用戶(hù)高增長(zhǎng)。2）“增長(zhǎng)心智”——“搶占用戶(hù)心動(dòng)時(shí)刻”：瞄準(zhǔn)核心用戶(hù)需求，細(xì)分用戶(hù)需求，放大“心動(dòng)時(shí)刻”價(jià)值，特色化滿(mǎn)足。3）“增長(zhǎng)傳播”——“活化場(chǎng)景溝通”：智能推送品牌資訊，全場(chǎng)景品牌傳播，以?xún)?yōu)勢(shì)交易場(chǎng)景點(diǎn)亮交易，促進(jìn)社群化人際溝通。4）“增長(zhǎng)黏性”——“推動(dòng)持續(xù)連接”：以商品為介質(zhì)，建立多重商品連接，創(chuàng)造精品服務(wù)連接，提升品牌連接價(jià)值感。5）“增長(zhǎng)勢(shì)能”——“擴(kuò)大品牌影響力”：擴(kuò)大品牌朋友圈，拉升品牌勢(shì)能，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，品牌互補(bǔ)，創(chuàng)造集合式品牌價(jià)值方案。
 
“增長(zhǎng)動(dòng)力”——“力推用戶(hù)高增長(zhǎng)”：圍繞用戶(hù)增長(zhǎng)目標(biāo)，設(shè)定增長(zhǎng)調(diào)性 ，區(qū)隔其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，助推用戶(hù)高增長(zhǎng)
 
圍繞用戶(hù)核心目標(biāo)，設(shè)定增長(zhǎng)調(diào)性。優(yōu)秀企業(yè)總能刷新用戶(hù)價(jià)值，根據(jù)用戶(hù)目標(biāo)，以清晰的品牌戰(zhàn)略助力用戶(hù)增長(zhǎng)方向，以?xún)?yōu)秀的品牌價(jià)值點(diǎn)亮用戶(hù)前行之路，以?xún)?yōu)秀的品牌DNA與其它用戶(hù)區(qū)別開(kāi)，更以全渠道品牌策劃傳播激發(fā)用戶(hù)參與的積極性，以全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)讓用戶(hù)參與進(jìn)來(lái)，以數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃提升用戶(hù)交互的價(jià)值，以品牌體系全方位助推用戶(hù)增長(zhǎng)。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)生意參謀、信達(dá)證券研發(fā)中心等綜合資訊表明，廚房電器消費(fèi)人群年齡段分布較為分散，而廚房小家電的核心消費(fèi)人群多集中于中青年，根據(jù)九陽(yáng)官方旗艦店消費(fèi)者年齡段分析，90%以上的客戶(hù)都是 50 歲以下的中青年人群。為了能夠最大程度商吸引核心消費(fèi)人群，九陽(yáng)近年開(kāi)始實(shí)行品牌年輕化戰(zhàn)略。 “增長(zhǎng)心智”——“搶占用戶(hù)心動(dòng)時(shí)刻”：瞄準(zhǔn)核心用戶(hù)需求，細(xì)分用戶(hù)需求，放大“心動(dòng)時(shí)刻”價(jià)值，特色化滿(mǎn)足
 
瞄準(zhǔn)核心用戶(hù)需求，搶占心動(dòng)時(shí)刻。每位用戶(hù)都有自己的消費(fèi)關(guān)注點(diǎn)，都有自己的核心訴求所在，優(yōu)秀品牌總能基于自有品牌特質(zhì)，創(chuàng)新用戶(hù)增長(zhǎng)策劃，與用戶(hù)需求相對(duì)接，對(duì)品質(zhì)型用戶(hù)強(qiáng)化“品質(zhì)感動(dòng)時(shí)刻”，對(duì)活動(dòng)型用戶(hù)主推“特價(jià)時(shí)刻”，對(duì)價(jià)值型用戶(hù)強(qiáng)化“高價(jià)值滿(mǎn)足瞬間”，心動(dòng)時(shí)刻，創(chuàng)造用戶(hù)心動(dòng)價(jià)值。
 
拉升“心動(dòng)時(shí)刻”勢(shì)能，刷新用戶(hù)認(rèn)知。每位用戶(hù)都有自己的心動(dòng)時(shí)刻，優(yōu)秀的品牌總能深度挖掘用戶(hù)的“心動(dòng)時(shí)刻”，持續(xù)提升品牌與用戶(hù)的“觸發(fā)點(diǎn)”，持續(xù)提升品牌與用戶(hù)的交互度，持續(xù)提升品牌與用戶(hù)的商業(yè)價(jià)值，刷新用戶(hù)的品牌認(rèn)知，提升用戶(hù)的品牌認(rèn)同。
 
“增長(zhǎng)傳播”——“活化場(chǎng)景溝通”：智能推送品牌資訊，全場(chǎng)景品牌傳播，以?xún)?yōu)勢(shì)交易場(chǎng)景點(diǎn)亮交易，促進(jìn)社群化人際溝通
 
智能化推送品牌資訊，點(diǎn)亮優(yōu)勢(shì)傳播。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)時(shí)代，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)大大加快，以智能科技賦能新商業(yè)策劃，以智能推送品牌資訊激活新零售模式策劃，以?xún)?yōu)勢(shì)交易場(chǎng)景放大新零售策劃運(yùn)營(yíng)交易，以強(qiáng)有力的在線咨詢(xún)、社群溝通等放大品牌社群價(jià)值，有此，數(shù)字商業(yè)大有看點(diǎn)。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)九陽(yáng)官方微博、信達(dá)證券研發(fā)中心等綜合資訊表明，九陽(yáng)公司根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)人群的不同，對(duì)于終端門(mén)店進(jìn)行了差異化布局。對(duì)于一二線城市，其將部分終端門(mén)店改造成高端 Shopping Mall 店，并開(kāi)設(shè)品牌體驗(yàn)店、旗艦店等，提升品牌整體定位形象。針對(duì)三四線城市，其更多開(kāi)設(shè)的是品牌專(zhuān)賣(mài)店，提供更多產(chǎn)品展示從而提高品牌產(chǎn)品教育，挖掘潛在消費(fèi)者。 數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，用戶(hù)增長(zhǎng)策劃不但需要強(qiáng)有力的品牌戰(zhàn)略來(lái)指引方向，而且需要強(qiáng)有力的品牌策劃傳播及品牌執(zhí)行機(jī)制。用戶(hù)的強(qiáng)大動(dòng)力，需要企業(yè)關(guān)注強(qiáng)有力的全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃，創(chuàng)新數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)，更需要企業(yè)融入新零售模式策劃，導(dǎo)入線上線下高度聯(lián)動(dòng)的新零售策劃運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新，以新機(jī)制創(chuàng)造新未來(lái)，以新方法創(chuàng)造新增長(zhǎng)，以新品牌手法搶占用戶(hù)“心動(dòng)時(shí)刻”，新商業(yè)策劃創(chuàng)新不斷，品牌價(jià)值自然不斷激活，用戶(hù)增長(zhǎng)“水到渠成”。更多方法請(qǐng)見(jiàn)《用戶(hù)增長(zhǎng)策劃之品牌價(jià)值激活五法（下）》！