藍海戰(zhàn)略策劃之智慧藍海建設(shè)六法（下）
發(fā)布時間：2021-06-23 ????點擊數(shù)：
上一篇文章《藍海戰(zhàn)略策劃之智慧藍海建設(shè)六法（上）》中，我們談到數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動的智慧藍海的價值，談到了產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略策劃激發(fā)的新藍海市場建設(shè)，建議企業(yè)充分激活產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃能量，以產(chǎn)業(yè)品牌策劃傳播刷新企業(yè)的產(chǎn)業(yè)形象，以數(shù)字營銷策劃豐富客戶畫像，以新零售模式策劃等新商業(yè)策劃變革推動智慧藍海深度建設(shè)。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級大大加快，新零售策劃運營使企業(yè)藍海經(jīng)營創(chuàng)新更具市場價值，智慧型藍海建設(shè)因數(shù)字化技術(shù)賦能而魅力無窮，智慧型藍海市場經(jīng)營因兼容產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃而更具實效性。
“六大方法”，打造智慧新藍海。1）“新藍海產(chǎn)業(yè)平臺建設(shè)”：立足產(chǎn)業(yè)鏈平臺整合，提升產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效率，推動智能新藍海價值鏈經(jīng)營，提升新藍海一體化水平。2）“智能客戶畫像”：構(gòu)建客戶全域消費場景，豐富客戶標簽，建立健全客戶畫像體系，聚合客戶新需求，強化客戶高價值需求管理。3）“智能品牌傳播”：聯(lián)合優(yōu)勢資源，刷新品牌形象，激活數(shù)字化品牌觸點，創(chuàng)新全域數(shù)字化品牌傳播。4）“全域營銷推廣”：刷新全域數(shù)字化營銷，連通全域營銷觸點，豐富數(shù)字營銷素材，激活全域營銷能量。5）“智慧項目試點”：落地數(shù)字化藍海項目，搭建智慧藍海新項目通道，完善智慧項目經(jīng)營，創(chuàng)造新智慧藍海數(shù)據(jù)體系。6）“智能終端建設(shè)”：推進數(shù)據(jù)終端布點，統(tǒng)籌智能門店建設(shè)及試點，植入智能終端，創(chuàng)新藍海競爭要素要素。
“六大方法”之四——“全域營銷推廣”：刷新全域數(shù)字化營銷，連通全域營銷觸點，豐富數(shù)字營銷素材，激活全域營銷能量
刷新全域數(shù)字化營銷，連通全域營銷觸點。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新零售模式策劃創(chuàng)新，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級點亮新零售策劃運營大突破，企業(yè)新商業(yè)策劃運營大大助推企業(yè)新藍海戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新。全域數(shù)字化營銷，刷新數(shù)字品牌營銷策劃新理念，或以明星產(chǎn)品點亮全域營銷素材，或以全場景觸點激活全域營銷策劃能量，或以全域會員運營放大用戶經(jīng)營價值，推進企業(yè)全域營銷推廣創(chuàng)新。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、新時代證券研究所等綜合資訊表明，晨光公司針對不同使用場景設(shè)立多個細分品牌，包括晨光文具、九木雜貨店、科力普、晨光優(yōu)品、本位、MGKids 和 MGArts 七大品牌。并自2013年起已舉辦六屆“晨光文具杯”少兒美術(shù)創(chuàng)意繪畫征集活動，獲得教育界、社會媒體及眾多藝術(shù)愛好者的廣泛關(guān)注。
“六大方法”之五——“智慧項目試點”：落地數(shù)字化藍海項目，搭建智慧藍海新項目通道，完善智慧項目經(jīng)營，創(chuàng)造新智慧藍海數(shù)據(jù)體系
落地數(shù)字化藍海項目，搭建智慧藍海新項目通道。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化項目助推企業(yè)新增長，數(shù)字化藍海創(chuàng)造企業(yè)新價值，可以用產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃提升用戶消費積極性，可以用全渠道品牌策劃傳播點燃新用戶消費價值，可以用數(shù)字營銷策劃搭建新藍海項目通道，更可以智慧藍海項目刷新產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略形象，點亮新藍海戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新。
完善智慧項目經(jīng)營，創(chuàng)造新智慧藍海數(shù)據(jù)體系。數(shù)字化智慧項目溝通，貴在以數(shù)字化技術(shù)刷新企業(yè)經(jīng)營，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推新藍海項目實施。新智慧藍海數(shù)據(jù)經(jīng)營，以新用戶消費數(shù)據(jù)激活新用戶價值，以新用戶交易數(shù)據(jù)提升用戶高頻復購，以新用戶藍海數(shù)據(jù)放大智慧項目價值。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、新時代證券研究所等綜合資訊表明，九木雜物社以年輕女性及家庭作為目標消費群體，產(chǎn)品主要為文具、文創(chuàng)、益智文娛、實用家居等品類，店鋪分布在各城市核心商圈的購物中心，是一家文創(chuàng)雜貨集合店，是晨光公司基于文創(chuàng)生活的新零售模式探索。截至 2020Q3，晨光公司已開設(shè)九木雜物社 334 家(直營 211 家、加盟 123 家)。
“六大方法”之六——“智能終端建設(shè)”：推進數(shù)據(jù)終端布點，統(tǒng)籌智能門店建設(shè)及試點，植入智能終端，創(chuàng)新藍海競爭要素要素
推進數(shù)據(jù)終端布點，統(tǒng)籌智能門店建設(shè)及試點。企業(yè)的新藍海戰(zhàn)略策劃，重在刷新企業(yè)藍海經(jīng)營，放大企業(yè)數(shù)據(jù)終端價值，點亮新數(shù)據(jù)采集、整理及應(yīng)用賦能體系，以智能門店為“建設(shè)基點”，放大新門店的數(shù)據(jù)采集及應(yīng)用賦能，提升門店的智能數(shù)據(jù)應(yīng)用能力。
植入智能終端，創(chuàng)新藍海競爭要素。以智能POS機等為代表的收銀支付系統(tǒng)刷新著用戶交易認知，以智能會員營銷中臺等為代表的數(shù)字化營銷管理系統(tǒng)創(chuàng)造新用戶消費價值，以全渠道業(yè)務(wù)中臺等為代表的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)刷新智能營銷系統(tǒng)。新智能終端，創(chuàng)造新藍海市場價值。
產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略驅(qū)動的企業(yè)新藍海戰(zhàn)略策劃，貴在以數(shù)字化技術(shù)點燃企業(yè)新零售模式策劃創(chuàng)新，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售策劃運營，以數(shù)字品牌營銷策劃激活用戶消費價值，以數(shù)字營銷策劃放大產(chǎn)業(yè)級用戶價 值認同。企業(yè)的智慧新藍海市場建設(shè)，重在以品牌策劃傳播點亮新消費價值，強在以數(shù)字品牌營銷策劃刷新藍海價值。智慧項目試點，助推全域營銷推廣，點亮新商業(yè)價值，且行且努力！
“六大方法”，打造智慧新藍海。1）“新藍海產(chǎn)業(yè)平臺建設(shè)”：立足產(chǎn)業(yè)鏈平臺整合，提升產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效率，推動智能新藍海價值鏈經(jīng)營，提升新藍海一體化水平。2）“智能客戶畫像”：構(gòu)建客戶全域消費場景，豐富客戶標簽，建立健全客戶畫像體系，聚合客戶新需求，強化客戶高價值需求管理。3）“智能品牌傳播”：聯(lián)合優(yōu)勢資源，刷新品牌形象，激活數(shù)字化品牌觸點，創(chuàng)新全域數(shù)字化品牌傳播。4）“全域營銷推廣”：刷新全域數(shù)字化營銷，連通全域營銷觸點，豐富數(shù)字營銷素材，激活全域營銷能量。5）“智慧項目試點”：落地數(shù)字化藍海項目，搭建智慧藍海新項目通道，完善智慧項目經(jīng)營，創(chuàng)造新智慧藍海數(shù)據(jù)體系。6）“智能終端建設(shè)”：推進數(shù)據(jù)終端布點，統(tǒng)籌智能門店建設(shè)及試點，植入智能終端，創(chuàng)新藍海競爭要素要素。
“六大方法”之四——“全域營銷推廣”：刷新全域數(shù)字化營銷，連通全域營銷觸點，豐富數(shù)字營銷素材，激活全域營銷能量
刷新全域數(shù)字化營銷，連通全域營銷觸點。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新零售模式策劃創(chuàng)新，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級點亮新零售策劃運營大突破，企業(yè)新商業(yè)策劃運營大大助推企業(yè)新藍海戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新。全域數(shù)字化營銷，刷新數(shù)字品牌營銷策劃新理念，或以明星產(chǎn)品點亮全域營銷素材，或以全場景觸點激活全域營銷策劃能量，或以全域會員運營放大用戶經(jīng)營價值，推進企業(yè)全域營銷推廣創(chuàng)新。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、新時代證券研究所等綜合資訊表明，晨光公司針對不同使用場景設(shè)立多個細分品牌，包括晨光文具、九木雜貨店、科力普、晨光優(yōu)品、本位、MGKids 和 MGArts 七大品牌。并自2013年起已舉辦六屆“晨光文具杯”少兒美術(shù)創(chuàng)意繪畫征集活動，獲得教育界、社會媒體及眾多藝術(shù)愛好者的廣泛關(guān)注。
落地數(shù)字化藍海項目，搭建智慧藍海新項目通道。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化項目助推企業(yè)新增長，數(shù)字化藍海創(chuàng)造企業(yè)新價值，可以用產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃提升用戶消費積極性，可以用全渠道品牌策劃傳播點燃新用戶消費價值，可以用數(shù)字營銷策劃搭建新藍海項目通道，更可以智慧藍海項目刷新產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略形象，點亮新藍海戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新。
完善智慧項目經(jīng)營，創(chuàng)造新智慧藍海數(shù)據(jù)體系。數(shù)字化智慧項目溝通，貴在以數(shù)字化技術(shù)刷新企業(yè)經(jīng)營，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推新藍海項目實施。新智慧藍海數(shù)據(jù)經(jīng)營，以新用戶消費數(shù)據(jù)激活新用戶價值，以新用戶交易數(shù)據(jù)提升用戶高頻復購，以新用戶藍海數(shù)據(jù)放大智慧項目價值。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、新時代證券研究所等綜合資訊表明，九木雜物社以年輕女性及家庭作為目標消費群體，產(chǎn)品主要為文具、文創(chuàng)、益智文娛、實用家居等品類，店鋪分布在各城市核心商圈的購物中心，是一家文創(chuàng)雜貨集合店，是晨光公司基于文創(chuàng)生活的新零售模式探索。截至 2020Q3，晨光公司已開設(shè)九木雜物社 334 家(直營 211 家、加盟 123 家)。
推進數(shù)據(jù)終端布點，統(tǒng)籌智能門店建設(shè)及試點。企業(yè)的新藍海戰(zhàn)略策劃，重在刷新企業(yè)藍海經(jīng)營，放大企業(yè)數(shù)據(jù)終端價值，點亮新數(shù)據(jù)采集、整理及應(yīng)用賦能體系，以智能門店為“建設(shè)基點”，放大新門店的數(shù)據(jù)采集及應(yīng)用賦能，提升門店的智能數(shù)據(jù)應(yīng)用能力。
植入智能終端，創(chuàng)新藍海競爭要素。以智能POS機等為代表的收銀支付系統(tǒng)刷新著用戶交易認知，以智能會員營銷中臺等為代表的數(shù)字化營銷管理系統(tǒng)創(chuàng)造新用戶消費價值，以全渠道業(yè)務(wù)中臺等為代表的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)刷新智能營銷系統(tǒng)。新智能終端，創(chuàng)造新藍海市場價值。
產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略驅(qū)動的企業(yè)新藍海戰(zhàn)略策劃，貴在以數(shù)字化技術(shù)點燃企業(yè)新零售模式策劃創(chuàng)新，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售策劃運營，以數(shù)字品牌營銷策劃激活用戶消費價值，以數(shù)字營銷策劃放大產(chǎn)業(yè)級用戶價 值認同。企業(yè)的智慧新藍海市場建設(shè)，重在以品牌策劃傳播點亮新消費價值，強在以數(shù)字品牌營銷策劃刷新藍海價值。智慧項目試點，助推全域營銷推廣，點亮新商業(yè)價值，且行且努力！
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