家居新零售平臺(tái)策劃運(yùn)營(yíng)五大戰(zhàn)略（下）
發(fā)布時(shí)間：2020-05-16 ????點(diǎn)擊數(shù)：
在上一篇文章《家居新零售平臺(tái)策劃運(yùn)營(yíng)五大戰(zhàn)略（上）》中，筆者對(duì)家居新零售模式策劃的戰(zhàn)略路徑進(jìn)行了詳盡的剖析，明晰家居新零售策劃運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新切入點(diǎn)，強(qiáng)化線上線下全渠道營(yíng)銷(xiāo)策劃的創(chuàng)新主題、關(guān)鍵舉措，點(diǎn)亮?xí)T全域運(yùn)營(yíng)的品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃手法，強(qiáng)化家居生活的新零售品牌策劃活動(dòng)，真正啟迪新家居新零售消費(fèi)，創(chuàng)新“新家居服務(wù)”。
家居新零售平臺(tái)策劃運(yùn)營(yíng)，其除了要關(guān)注新零售模式策劃外，更要亮化品牌的核心價(jià)值，提供真正滿(mǎn)足用戶(hù)的家居生活的“高品質(zhì)服務(wù)方案”，細(xì)化線上線下一體化品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃，活化全渠道家居生活消費(fèi)場(chǎng)景，擴(kuò)大品牌化的新家居新零售服務(wù)。
“家居新零售平臺(tái)策劃五大戰(zhàn)略”之三：線上線下一體化品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃，全渠道家居消費(fèi)場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)
傳統(tǒng)家居企業(yè)對(duì)線上線下的新零售服務(wù)是比較關(guān)注的，其早已在渠道分銷(xiāo)、終端建設(shè)和品牌傳播等方面嫻熟于心，家居新零售模式策劃的要點(diǎn)在于提升線上網(wǎng)店、線下門(mén)店、社群拼團(tuán)、工程渠道、設(shè)計(jì)師渠道等多元化渠道的協(xié)同性，推動(dòng)線上家居內(nèi)容的智能推送、小程序商城優(yōu)化提升和社群維護(hù)運(yùn)營(yíng)，高效實(shí)現(xiàn)線上互動(dòng)門(mén)店體驗(yàn)、網(wǎng)上發(fā)券門(mén)店核銷(xiāo)等線上線下場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)。
家居新零售模式策劃創(chuàng)新，其需要以“家居品牌核心價(jià)值”為指引的，可以彰顯一站式的新家居解決方案，可以亮化高價(jià)值的家居家裝服務(wù)，可以強(qiáng)化新家居新生活的“全渠道聯(lián)動(dòng)特色”，可以亮化智能家居門(mén)店的建設(shè)及會(huì)員的全天侯服務(wù)，充分激活線上線下的高效協(xié)同能量。
經(jīng)典案例：據(jù)其品牌官網(wǎng)及廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明，截止2019H1，紅星美凱龍已上線天貓“同城站”等，其已推動(dòng)了家居品牌線上線下的流量連接，門(mén)店的商品可以與其天貓店鋪共享，消費(fèi)者既可以線上下單，也可以引流到線下體驗(yàn)后再進(jìn)行消費(fèi)決策。
“家居新零售平臺(tái)策劃五大戰(zhàn)略”之四：亮化設(shè)計(jì)資源，謀求快速高效的社會(huì)化設(shè)計(jì)資源大整合，亮化云端設(shè)計(jì)、云端服務(wù)等云端“強(qiáng)賦能體系”
家居新零售所提供的，是基于用戶(hù)“新家居生活需求”的智能零售解決方案，用戶(hù)的新家居生活需求是全方位的，新零售品牌需要基于客戶(hù)訴求家居強(qiáng)化“云設(shè)計(jì)”賦能，品牌商以強(qiáng)大的“品牌設(shè)計(jì)平臺(tái)”賦能各渠道代理商及合作門(mén)店，各門(mén)店需要以靚麗的家居設(shè)計(jì)吸引用戶(hù)。
我們已經(jīng)進(jìn)入了數(shù)字化時(shí)代，智能化設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)新零售品牌策劃運(yùn)營(yíng)，以強(qiáng)大、快速和專(zhuān)業(yè)的“家居設(shè)計(jì)”推動(dòng)全渠道新家居設(shè)計(jì)、新增值服務(wù)，并通過(guò)在線直播、在線定制等方面激發(fā)家居消費(fèi)者參與的積極性，亮化設(shè)計(jì)，亮化品牌，亮化新家居新生活。
經(jīng)典案例：據(jù)品牌官方公眾號(hào)及廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊顯示，尚品宅配攜手擁有3000萬(wàn)粉絲的“設(shè)計(jì)師阿爽”在各直播平臺(tái)開(kāi)啟直播團(tuán)購(gòu)，5小時(shí)的直播時(shí)間里共有770萬(wàn)人觀看，成交訂單1.39萬(wàn)筆，實(shí)現(xiàn)9223筆設(shè)計(jì)預(yù)約；其整裝云推出“孖酷MRKOQ”在線設(shè)計(jì)系統(tǒng)，為會(huì)員企業(yè)解決在線設(shè)計(jì)問(wèn)題。
“家居新零售平臺(tái)策劃五大戰(zhàn)略”之五：以“家居商品交易”為核心，衍生金融、配送等多樣化家居消費(fèi)服務(wù)，構(gòu)建強(qiáng)大的“家居新零售平臺(tái)護(hù)城河”
家居新零售模式策劃的核心環(huán)節(jié)是“家居商品交易”，買(mǎi)賣(mài)家居商品依然是家居新零售平臺(tái)策劃運(yùn)營(yíng)的“重中之重”，以“家居消費(fèi)者”為核心的新零售策劃運(yùn)營(yíng)既需要以創(chuàng)新的品牌策劃提升家居用戶(hù)黏性，又需要以全渠道營(yíng)銷(xiāo)策劃提升建材家居廠商的積極性及主動(dòng)性，全面亮化家居新消費(fèi)、新商品及新服務(wù)。
家居新零售模式策劃的重要方向是建設(shè)專(zhuān)業(yè)、規(guī)劃且具有創(chuàng)新性的“家居新零售平臺(tái)”，建材家居新零售企業(yè)以“商品交易”為核心，推動(dòng)家居商品的供需高效匹配，積極推動(dòng)家居裝修金融類(lèi)產(chǎn)品服務(wù)，提升家居新零售商品的配送效率，以?xún)?yōu)質(zhì)的家居商品交易、高效商品配送及多樣化家居生活服務(wù)構(gòu)筑強(qiáng)大且專(zhuān)業(yè)的“家居新零售護(hù)城河”。
家居新零售模式策劃持續(xù)引領(lǐng)著建材家居的商業(yè)策劃創(chuàng)新，家居新零售策劃運(yùn)營(yíng)始終透露著經(jīng)營(yíng)策劃創(chuàng)新的光輝，點(diǎn)亮線上線下全渠道營(yíng)銷(xiāo)策劃，提升用戶(hù)對(duì)品牌策劃的高參與度、高互動(dòng)性，強(qiáng)化多家居消費(fèi)觸點(diǎn)的數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃，優(yōu)秀的建材家居新零售平臺(tái)策劃運(yùn)營(yíng)企業(yè)，必會(huì)有廣闊的發(fā)展天地！
家居新零售平臺(tái)策劃運(yùn)營(yíng)，其除了要關(guān)注新零售模式策劃外，更要亮化品牌的核心價(jià)值，提供真正滿(mǎn)足用戶(hù)的家居生活的“高品質(zhì)服務(wù)方案”，細(xì)化線上線下一體化品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃，活化全渠道家居生活消費(fèi)場(chǎng)景，擴(kuò)大品牌化的新家居新零售服務(wù)。
“家居新零售平臺(tái)策劃五大戰(zhàn)略”之三：線上線下一體化品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃，全渠道家居消費(fèi)場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)
傳統(tǒng)家居企業(yè)對(duì)線上線下的新零售服務(wù)是比較關(guān)注的，其早已在渠道分銷(xiāo)、終端建設(shè)和品牌傳播等方面嫻熟于心，家居新零售模式策劃的要點(diǎn)在于提升線上網(wǎng)店、線下門(mén)店、社群拼團(tuán)、工程渠道、設(shè)計(jì)師渠道等多元化渠道的協(xié)同性，推動(dòng)線上家居內(nèi)容的智能推送、小程序商城優(yōu)化提升和社群維護(hù)運(yùn)營(yíng)，高效實(shí)現(xiàn)線上互動(dòng)門(mén)店體驗(yàn)、網(wǎng)上發(fā)券門(mén)店核銷(xiāo)等線上線下場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)。
家居新零售模式策劃創(chuàng)新，其需要以“家居品牌核心價(jià)值”為指引的，可以彰顯一站式的新家居解決方案，可以亮化高價(jià)值的家居家裝服務(wù)，可以強(qiáng)化新家居新生活的“全渠道聯(lián)動(dòng)特色”，可以亮化智能家居門(mén)店的建設(shè)及會(huì)員的全天侯服務(wù)，充分激活線上線下的高效協(xié)同能量。
經(jīng)典案例：據(jù)其品牌官網(wǎng)及廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明，截止2019H1，紅星美凱龍已上線天貓“同城站”等，其已推動(dòng)了家居品牌線上線下的流量連接，門(mén)店的商品可以與其天貓店鋪共享，消費(fèi)者既可以線上下單，也可以引流到線下體驗(yàn)后再進(jìn)行消費(fèi)決策。
家居新零售所提供的，是基于用戶(hù)“新家居生活需求”的智能零售解決方案，用戶(hù)的新家居生活需求是全方位的，新零售品牌需要基于客戶(hù)訴求家居強(qiáng)化“云設(shè)計(jì)”賦能，品牌商以強(qiáng)大的“品牌設(shè)計(jì)平臺(tái)”賦能各渠道代理商及合作門(mén)店，各門(mén)店需要以靚麗的家居設(shè)計(jì)吸引用戶(hù)。
我們已經(jīng)進(jìn)入了數(shù)字化時(shí)代，智能化設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)新零售品牌策劃運(yùn)營(yíng)，以強(qiáng)大、快速和專(zhuān)業(yè)的“家居設(shè)計(jì)”推動(dòng)全渠道新家居設(shè)計(jì)、新增值服務(wù)，并通過(guò)在線直播、在線定制等方面激發(fā)家居消費(fèi)者參與的積極性，亮化設(shè)計(jì)，亮化品牌，亮化新家居新生活。
經(jīng)典案例：據(jù)品牌官方公眾號(hào)及廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊顯示，尚品宅配攜手擁有3000萬(wàn)粉絲的“設(shè)計(jì)師阿爽”在各直播平臺(tái)開(kāi)啟直播團(tuán)購(gòu)，5小時(shí)的直播時(shí)間里共有770萬(wàn)人觀看，成交訂單1.39萬(wàn)筆，實(shí)現(xiàn)9223筆設(shè)計(jì)預(yù)約；其整裝云推出“孖酷MRKOQ”在線設(shè)計(jì)系統(tǒng)，為會(huì)員企業(yè)解決在線設(shè)計(jì)問(wèn)題。
“家居新零售平臺(tái)策劃五大戰(zhàn)略”之五：以“家居商品交易”為核心，衍生金融、配送等多樣化家居消費(fèi)服務(wù)，構(gòu)建強(qiáng)大的“家居新零售平臺(tái)護(hù)城河”
家居新零售模式策劃的核心環(huán)節(jié)是“家居商品交易”，買(mǎi)賣(mài)家居商品依然是家居新零售平臺(tái)策劃運(yùn)營(yíng)的“重中之重”，以“家居消費(fèi)者”為核心的新零售策劃運(yùn)營(yíng)既需要以創(chuàng)新的品牌策劃提升家居用戶(hù)黏性，又需要以全渠道營(yíng)銷(xiāo)策劃提升建材家居廠商的積極性及主動(dòng)性，全面亮化家居新消費(fèi)、新商品及新服務(wù)。
家居新零售模式策劃的重要方向是建設(shè)專(zhuān)業(yè)、規(guī)劃且具有創(chuàng)新性的“家居新零售平臺(tái)”，建材家居新零售企業(yè)以“商品交易”為核心，推動(dòng)家居商品的供需高效匹配，積極推動(dòng)家居裝修金融類(lèi)產(chǎn)品服務(wù)，提升家居新零售商品的配送效率，以?xún)?yōu)質(zhì)的家居商品交易、高效商品配送及多樣化家居生活服務(wù)構(gòu)筑強(qiáng)大且專(zhuān)業(yè)的“家居新零售護(hù)城河”。
家居新零售模式策劃持續(xù)引領(lǐng)著建材家居的商業(yè)策劃創(chuàng)新，家居新零售策劃運(yùn)營(yíng)始終透露著經(jīng)營(yíng)策劃創(chuàng)新的光輝，點(diǎn)亮線上線下全渠道營(yíng)銷(xiāo)策劃，提升用戶(hù)對(duì)品牌策劃的高參與度、高互動(dòng)性，強(qiáng)化多家居消費(fèi)觸點(diǎn)的數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃，優(yōu)秀的建材家居新零售平臺(tái)策劃運(yùn)營(yíng)企業(yè)，必會(huì)有廣闊的發(fā)展天地！
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