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生鮮新零售模式品牌IP營銷策劃四大新定義
發(fā)布時間:2020-06-22 ????點擊數(shù):
生鮮消費是大眾化必需性生活消費之一,“生鮮品牌IP打造”一直是國內(nèi)生鮮農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)數(shù)字品牌營銷策劃的“戰(zhàn)略指引”,以天天果園為代表的生鮮新零售企業(yè)引領著國內(nèi)數(shù)字營銷策劃的主題促銷、平臺延展及爆款打造,以叮咚買菜為代表的生鮮到家模式引領著國內(nèi)品牌策劃營銷的大未來,生鮮消費是剛需性消費,是高頻性消費,更是需要強有力生鮮品牌IP引領消費的行業(yè)。做好生鮮消費品牌IP的營銷策劃,前程無限。
 
生鮮新零售模式品牌IP營銷策劃,需要再革新、再創(chuàng)造。生鮮消費,“品牌IP”創(chuàng)新成主流。對于廣大生鮮企業(yè)來說,強調生鮮的消費場景,融入家庭生鮮消費,植入美食內(nèi)容,放大生鮮新零售策劃的價值,點燃生鮮新零售平臺的銷售激情,是大勢所趨,也是生鮮品牌IP“競爭優(yōu)勢”的再拉升。
 
生鮮新零售模式品牌IP營銷策劃,“四大新定義”值得關注。場景再定義,刷新生鮮消費場景,以消費帶品牌,以IP樹形象。價值再定義,創(chuàng)造“生鮮經(jīng)濟”,有樂趣,有趣味,知所方向。創(chuàng)立獨立IP符號,新品牌引領品類成長,打造爆款引導消費者認知。內(nèi)容再定義,智造產(chǎn)地、產(chǎn)品、美食、會員、分銷五大內(nèi)容,順暢品牌內(nèi)外溝通,內(nèi)容即傳播,傳播即交易。
 
“四大新定義”之一:場景再定義,刷新生鮮消費場景,以消費帶品牌,以IP樹形象
 
生鮮消費場景比較多元化,根據(jù)國內(nèi)外公開資料顯示,大量的生鮮消費集中在家庭烹飪、美食享受、休閑零售、養(yǎng)生等方面,生鮮的場景多數(shù)與家庭消費、個人消費相關,生鮮品類的消費特性更多集中在營養(yǎng)補充、養(yǎng)生休閑、家庭烹飪、美食享受等方面,亮化生鮮品類特性,刷新生鮮消費場景,生鮮數(shù)字品牌策劃,定能再創(chuàng)“一片新天地”!
 
生鮮場景再定義,意味著生鮮企業(yè)在堅守烹飪、美食等傳統(tǒng)生鮮消費場景的同時,持續(xù)挖掘生鮮消費的價值,在用戶溝通上強化生鮮滋養(yǎng)價值、聚會品嘗價值及美食社交價值,生鮮不止是生鮮,企業(yè)有自己的強生鮮、高品質、高價值的品牌主張,有自己的獨立化、樂趣感品牌IP形象。
 
“四大新定義”之二:價值再定義,創(chuàng)造“生鮮經(jīng)濟”,有樂趣,有趣味,知所方向
 
生鮮品牌總有其品牌主張,品牌價值明顯,從專業(yè)的生鮮高品質價值表達,再到“生鮮的多消費場景”,生鮮本身就是一個經(jīng)濟化的生態(tài),優(yōu)秀的生鮮品牌從單一的生鮮產(chǎn)品向美食服務、福利團購等快速發(fā)展,做出生鮮產(chǎn)品的樂趣,放在生鮮高品質形象的同時,做強生鮮產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟!
 
生鮮產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今,大量的生鮮企業(yè)在反反復復的“賣產(chǎn)品”,單一的生鮮產(chǎn)品售賣最終都會陷入“價格戰(zhàn)”的泥潭,依托高品質生鮮產(chǎn)品強化多元化生鮮美食服務,創(chuàng)造優(yōu)質的生鮮產(chǎn)地旅游、生鮮美食享受、烹飪指導等多樣化“生鮮經(jīng)濟”,持續(xù)放大生鮮美食的價值。
 
經(jīng)典案例:據(jù)招商證券等綜合資訊顯示,國內(nèi)知名社區(qū)生鮮新品牌品牌“誼品生鮮”已逐漸成為一個多業(yè)態(tài)、開放式、共享的生態(tài)平臺,業(yè)態(tài)包括社區(qū)生鮮折扣店、社區(qū)生鮮 O2O、輕餐飲、商貿(mào)、海鮮批發(fā)平臺、禽業(yè)養(yǎng)殖基地等,多業(yè)務并存,多業(yè)務發(fā)展,點亮“生鮮產(chǎn)業(yè)價值”。
 
“四大新定義”之三:創(chuàng)立獨立IP符號,新品牌引領品類成長,打造爆款引導消費者認知
 
生鮮產(chǎn)業(yè)的行業(yè)競爭正在從單一的“產(chǎn)品銷售”競爭向“多元化消費場景競爭”轉變,從單純的生鮮購買消費向生鮮產(chǎn)品、美食享受等多生鮮消費場景進化,用戶的生鮮多元化消費是需要“專業(yè)品牌背書”的,以新穎而獨立的品牌IP符號操作,以專業(yè)的生鮮品牌訴求放大客戶需求,提升品牌形象,引領生鮮多元化消費。
 
生鮮品牌IP指引著數(shù)字品牌策劃營銷的方向,強化在線品牌主題促銷活動,展示強大的生鮮電商經(jīng)營邏輯,推動生鮮品牌營銷策劃的落地感、品牌感及價值感,讓用戶在新鮮菜品中獲得烹飪價值,讓用戶在新鮮水果中汲取營養(yǎng)價值,有用戶有未來,有價值有特色。
 
“四大新定義”之四:內(nèi)容再定義,智造產(chǎn)地、產(chǎn)品、美食、會員、分銷等五大內(nèi)容,順暢品牌內(nèi)外溝通,內(nèi)容即傳播,傳播即交易
 
我們身處數(shù)字化技術驅動的新媒體營銷策劃時代,基于內(nèi)容的品牌傳播已經(jīng)成為時代的主流,大量的生鮮品牌營銷策劃基于自我核心品牌價值強化“品牌化內(nèi)容輸出”,多數(shù)生鮮品牌極其擅于在產(chǎn)地、產(chǎn)品、美食等消費內(nèi)容上做文章,不乏點睛之筆;同時強化分銷政策解讀、代理商招募、會員服務等內(nèi)容的高創(chuàng)新性,以內(nèi)容為武器,強化個性化內(nèi)容傳播,提升交易轉化率。
 
生鮮內(nèi)容再定義,需要生鮮品牌強化基于產(chǎn)品的“消費內(nèi)容點亮”,全面凸顯優(yōu)質產(chǎn)地、正宗產(chǎn)品、核心資源搶占、高品質采摘、冷鏈運輸?shù)?,同時強化會員權益設計、會員服務劃分及會員等級區(qū)隔等,吸引更多消費者購買消費,吸引更多代理商分銷商加盟品牌,內(nèi)容驅動的數(shù)字品牌營銷策劃時代,不一樣的商業(yè)創(chuàng)新,總能引領時代風尚。
 
經(jīng)典案例:據(jù)招商證券等資訊表明,叮咚買菜和菜譜類 APP下廚房合作,拉取下廚房用戶寫的菜譜,在叮咚買菜 APP“吃什么”板塊將各式菜譜展示給用戶,如“家常菜”、“一人食”、“下酒菜”等。
 
縱觀國內(nèi)生鮮行業(yè)發(fā)展,數(shù)字化技術強力驅動生鮮企業(yè)成長,以數(shù)字品牌營銷策劃引領的“生鮮消費再造”刷新著公眾認知,優(yōu)秀的生鮮企業(yè)要想迅猛發(fā)展,需要重新定義“生鮮全場景消費”,活化生鮮7*24小時的全天侯、全渠道、全場景,激活品牌IP的全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營策劃能量,亮化產(chǎn)地、產(chǎn)品、美食等強內(nèi)容驅動的品牌策劃營銷,深度推動生鮮電商新零售&爆品營銷策劃的高效聯(lián)動。生鮮再定義,創(chuàng)新不停歇,生鮮企業(yè)必能迅猛崛起!
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