商業(yè)戰(zhàn)略之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)三段論
發(fā)布時(shí)間:2022-07-23 ????點(diǎn)擊數(shù):
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)三段論,點(diǎn)亮品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃,創(chuàng)新品牌切割。企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程,是其以新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃引領(lǐng)企業(yè)大發(fā)展的過(guò)程,是其以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新的過(guò)程,是其以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象的過(guò)程,更是其以數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃激發(fā)新用戶(hù)交互熱情的過(guò)程。融入數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新,升級(jí)產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃創(chuàng)造,企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),必會(huì)有更大收獲。
“三段”,創(chuàng)新市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),切割,創(chuàng)造大市場(chǎng)。1)“激活行業(yè)消費(fèi)”:教育消費(fèi)者,強(qiáng)化行業(yè)號(hào)召力;消費(fèi)強(qiáng)牽引,規(guī)??熳龃?。2)“升級(jí)品牌價(jià)值”:產(chǎn)品特性大升級(jí);品牌價(jià)值大活化。3)“品牌戰(zhàn)局切割”:產(chǎn)品升維,場(chǎng)景價(jià)值再升級(jí);品牌大區(qū)隔,戰(zhàn)局再活化。
“三段”之一——“激活行業(yè)消費(fèi)”:教育消費(fèi)者,強(qiáng)化行業(yè)號(hào)召力;消費(fèi)強(qiáng)牽引,規(guī)??熳龃?/strong>
教育消費(fèi)者,強(qiáng)化行業(yè)號(hào)召力。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新用戶(hù)消費(fèi),數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃激發(fā)消費(fèi)者的強(qiáng)大價(jià)值認(rèn)同。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)強(qiáng)化行業(yè)經(jīng)營(yíng),新商業(yè)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)亮企業(yè)前行之路,消費(fèi)者對(duì)品牌認(rèn)可度越高,其行業(yè)號(hào)召力越強(qiáng)。
消費(fèi)強(qiáng)牽引,規(guī)??熳龃蟆}嫶蟮挠脩?hù)消費(fèi)奠定品牌成長(zhǎng)基礎(chǔ),龐大的用戶(hù)規(guī)模牽引企業(yè)新商業(yè)增長(zhǎng),對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)而言,多數(shù)企業(yè)依然適合于以“規(guī)?;l(fā)展”為導(dǎo)向,全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略革新,全力以“明星產(chǎn)品”激發(fā)用戶(hù)的大量購(gòu)買(mǎi),全力創(chuàng)造“消費(fèi)規(guī)模”的持續(xù)升級(jí)。
“三段”之二——“升級(jí)品牌價(jià)值”:產(chǎn)品特性大升級(jí);品牌價(jià)值大活化
產(chǎn)品特性大升級(jí)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激發(fā)用戶(hù)的產(chǎn)品特性大突破,優(yōu)秀的產(chǎn)品,必有其優(yōu)秀的“消費(fèi)特征”,或以正宗原料確保產(chǎn)品的“高品質(zhì)制造”,或以經(jīng)典工藝點(diǎn)亮產(chǎn)品的“新消費(fèi)經(jīng)營(yíng)”,更或以“明星產(chǎn)品”啟發(fā)用戶(hù)的新消費(fèi),如“六個(gè)核桃”激發(fā)植物蛋白飲料的新發(fā)展。
品牌價(jià)值大活化。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展,需要其深度挖掘品牌特色,深度挖掘自有品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),需要其全力點(diǎn)亮其品類(lèi)特質(zhì),需要其全力刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌價(jià)值。品牌的特色,源于“明星產(chǎn)品”的制造,源于“名品精品”的傾心打造。
經(jīng)典案例:根據(jù)各大品牌點(diǎn)餐小程序、各品牌微信公眾號(hào)、費(fèi)大廚官網(wǎng)、國(guó)海證券研究所等綜合資訊表明,酸菜魚(yú)作為經(jīng)典川菜發(fā)展超過(guò) 40 年,中國(guó)近 90 萬(wàn)家川菜餐廳中超80%供應(yīng)酸菜魚(yú),太二選擇精簡(jiǎn) SKU 的策略,打造“1+23”策 略,即酸菜魚(yú)為大單品且辣度僅有一種,其余菜品品類(lèi)亦不多于 23 種。再如費(fèi)大廚成立于 2003 年,其在 2016 年進(jìn)行全面品牌升級(jí)、主打“帶火上桌的辣椒炒肉”大單品。根據(jù)窄門(mén)餐眼數(shù)據(jù),目前費(fèi)大廚門(mén)店數(shù)量達(dá)到了 59 家,2019/2020/2021 年該品牌分別獲得“長(zhǎng)沙地標(biāo) 美食名片”/“全國(guó)小炒肉大王”/“連續(xù)三年蟬聯(lián)必吃榜品牌”的榮譽(yù)。
“三段”之三——“品牌戰(zhàn)局切割”:產(chǎn)品升維,場(chǎng)景價(jià)值再升級(jí);品牌大區(qū)隔,戰(zhàn)局再活化
產(chǎn)品升維,場(chǎng)景價(jià)值再升級(jí)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),需要更加專(zhuān)注“明星產(chǎn)品打造”,需要點(diǎn)亮“現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品價(jià)值”,不但要開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的新功能,而且要持續(xù)點(diǎn)亮產(chǎn)品消費(fèi)的“新場(chǎng)景”,將產(chǎn)品融入場(chǎng)景,將消費(fèi)融入場(chǎng)景,如“累了困了喝紅牛”。
品牌大區(qū)隔,戰(zhàn)局再活化。企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之爭(zhēng),起始于產(chǎn)品之爭(zhēng),落地于“品牌區(qū)隔之爭(zhēng)”。優(yōu)秀的品牌,以“明星產(chǎn)品”點(diǎn)亮著用戶(hù)消費(fèi),以“名品精品”激活著用戶(hù)價(jià)值,更以“現(xiàn)象級(jí)品牌體驗(yàn)”區(qū)隔著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,建立著自己的“品牌護(hù)城河”,如知名護(hù)膚品牌以AI肌膚測(cè)試點(diǎn)亮著品牌價(jià)值,為用戶(hù)肌膚問(wèn)題提供著“個(gè)性化解決方案”。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司年報(bào)、窄門(mén)餐眼、國(guó)海證券研究所等綜合資訊表明,酸菜魚(yú)賽道快餐與正餐屬性并存,除頭部品牌太二外,江魚(yú)兒2019-2021年亦分別新開(kāi) 79/64/90 家。而太二作為酸菜魚(yú)正餐龍頭,則憑借優(yōu)秀的單店模型+強(qiáng)品牌影響力,在后疫情時(shí)期實(shí)現(xiàn)了門(mén)店數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)大。
我們身處市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)泛化的時(shí)代,優(yōu)秀的品牌競(jìng)爭(zhēng),必然需要企業(yè)以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新,以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播激發(fā)行業(yè)消費(fèi),以數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃升級(jí)著品牌消費(fèi)體驗(yàn)及品牌價(jià)值,更以全渠道數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃切割著“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手人群”,以智能終端體驗(yàn)活化著用戶(hù)認(rèn)知,以現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品激發(fā)著用戶(hù)價(jià)值認(rèn)同。
“三段”,創(chuàng)新市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),切割,創(chuàng)造大市場(chǎng)。1)“激活行業(yè)消費(fèi)”:教育消費(fèi)者,強(qiáng)化行業(yè)號(hào)召力;消費(fèi)強(qiáng)牽引,規(guī)??熳龃?。2)“升級(jí)品牌價(jià)值”:產(chǎn)品特性大升級(jí);品牌價(jià)值大活化。3)“品牌戰(zhàn)局切割”:產(chǎn)品升維,場(chǎng)景價(jià)值再升級(jí);品牌大區(qū)隔,戰(zhàn)局再活化。
“三段”之一——“激活行業(yè)消費(fèi)”:教育消費(fèi)者,強(qiáng)化行業(yè)號(hào)召力;消費(fèi)強(qiáng)牽引,規(guī)??熳龃?/strong>
教育消費(fèi)者,強(qiáng)化行業(yè)號(hào)召力。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新用戶(hù)消費(fèi),數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃激發(fā)消費(fèi)者的強(qiáng)大價(jià)值認(rèn)同。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)強(qiáng)化行業(yè)經(jīng)營(yíng),新商業(yè)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)亮企業(yè)前行之路,消費(fèi)者對(duì)品牌認(rèn)可度越高,其行業(yè)號(hào)召力越強(qiáng)。
消費(fèi)強(qiáng)牽引,規(guī)??熳龃蟆}嫶蟮挠脩?hù)消費(fèi)奠定品牌成長(zhǎng)基礎(chǔ),龐大的用戶(hù)規(guī)模牽引企業(yè)新商業(yè)增長(zhǎng),對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)而言,多數(shù)企業(yè)依然適合于以“規(guī)?;l(fā)展”為導(dǎo)向,全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略革新,全力以“明星產(chǎn)品”激發(fā)用戶(hù)的大量購(gòu)買(mǎi),全力創(chuàng)造“消費(fèi)規(guī)模”的持續(xù)升級(jí)。
“三段”之二——“升級(jí)品牌價(jià)值”:產(chǎn)品特性大升級(jí);品牌價(jià)值大活化
產(chǎn)品特性大升級(jí)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激發(fā)用戶(hù)的產(chǎn)品特性大突破,優(yōu)秀的產(chǎn)品,必有其優(yōu)秀的“消費(fèi)特征”,或以正宗原料確保產(chǎn)品的“高品質(zhì)制造”,或以經(jīng)典工藝點(diǎn)亮產(chǎn)品的“新消費(fèi)經(jīng)營(yíng)”,更或以“明星產(chǎn)品”啟發(fā)用戶(hù)的新消費(fèi),如“六個(gè)核桃”激發(fā)植物蛋白飲料的新發(fā)展。
品牌價(jià)值大活化。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展,需要其深度挖掘品牌特色,深度挖掘自有品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),需要其全力點(diǎn)亮其品類(lèi)特質(zhì),需要其全力刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌價(jià)值。品牌的特色,源于“明星產(chǎn)品”的制造,源于“名品精品”的傾心打造。
經(jīng)典案例:根據(jù)各大品牌點(diǎn)餐小程序、各品牌微信公眾號(hào)、費(fèi)大廚官網(wǎng)、國(guó)海證券研究所等綜合資訊表明,酸菜魚(yú)作為經(jīng)典川菜發(fā)展超過(guò) 40 年,中國(guó)近 90 萬(wàn)家川菜餐廳中超80%供應(yīng)酸菜魚(yú),太二選擇精簡(jiǎn) SKU 的策略,打造“1+23”策 略,即酸菜魚(yú)為大單品且辣度僅有一種,其余菜品品類(lèi)亦不多于 23 種。再如費(fèi)大廚成立于 2003 年,其在 2016 年進(jìn)行全面品牌升級(jí)、主打“帶火上桌的辣椒炒肉”大單品。根據(jù)窄門(mén)餐眼數(shù)據(jù),目前費(fèi)大廚門(mén)店數(shù)量達(dá)到了 59 家,2019/2020/2021 年該品牌分別獲得“長(zhǎng)沙地標(biāo) 美食名片”/“全國(guó)小炒肉大王”/“連續(xù)三年蟬聯(lián)必吃榜品牌”的榮譽(yù)。
產(chǎn)品升維,場(chǎng)景價(jià)值再升級(jí)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),需要更加專(zhuān)注“明星產(chǎn)品打造”,需要點(diǎn)亮“現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品價(jià)值”,不但要開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的新功能,而且要持續(xù)點(diǎn)亮產(chǎn)品消費(fèi)的“新場(chǎng)景”,將產(chǎn)品融入場(chǎng)景,將消費(fèi)融入場(chǎng)景,如“累了困了喝紅牛”。
品牌大區(qū)隔,戰(zhàn)局再活化。企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之爭(zhēng),起始于產(chǎn)品之爭(zhēng),落地于“品牌區(qū)隔之爭(zhēng)”。優(yōu)秀的品牌,以“明星產(chǎn)品”點(diǎn)亮著用戶(hù)消費(fèi),以“名品精品”激活著用戶(hù)價(jià)值,更以“現(xiàn)象級(jí)品牌體驗(yàn)”區(qū)隔著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,建立著自己的“品牌護(hù)城河”,如知名護(hù)膚品牌以AI肌膚測(cè)試點(diǎn)亮著品牌價(jià)值,為用戶(hù)肌膚問(wèn)題提供著“個(gè)性化解決方案”。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司年報(bào)、窄門(mén)餐眼、國(guó)海證券研究所等綜合資訊表明,酸菜魚(yú)賽道快餐與正餐屬性并存,除頭部品牌太二外,江魚(yú)兒2019-2021年亦分別新開(kāi) 79/64/90 家。而太二作為酸菜魚(yú)正餐龍頭,則憑借優(yōu)秀的單店模型+強(qiáng)品牌影響力,在后疫情時(shí)期實(shí)現(xiàn)了門(mén)店數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)大。
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