產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)之發(fā)現(xiàn)藍(lán)海新價(jià)值
發(fā)布時(shí)間：2023-03-25 ????點(diǎn)擊數(shù)：
發(fā)現(xiàn)新藍(lán)海，創(chuàng)造新價(jià)值。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新的過程，是其以品牌戰(zhàn)略指引全渠道品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新的過程，是其以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)亮“新需求”的過程，是其以數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃拓展“新市場(chǎng)新價(jià)值”的過程。融入數(shù)字化，點(diǎn)亮新商業(yè)，發(fā)現(xiàn)新藍(lán)海，才能創(chuàng)造企業(yè)新價(jià)值。
代言新需求，代表新市場(chǎng)，代表高利潤(rùn)高增長(zhǎng)，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。1）“代言新需求”：新生代與時(shí)俱進(jìn)，挖掘新生代新需求；洞察高價(jià)值用戶，升級(jí)并抓住優(yōu)質(zhì)用戶。2）“代表新市場(chǎng)”：創(chuàng)造新供給，整合優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源；推動(dòng)供需對(duì)接，讓新商業(yè)更持久。3）“代表高利潤(rùn)高增長(zhǎng)”：搶占新品類賽道，抬高商品及服務(wù)利潤(rùn)；助力新市場(chǎng)增長(zhǎng)，迭代高增長(zhǎng)空間。
“代言新需求”：新生代與時(shí)俱進(jìn)，挖掘新生代新需求；洞察高價(jià)值用戶，升級(jí)并抓住優(yōu)質(zhì)用戶
新生代與時(shí)俱進(jìn)，挖掘新生代新需求。以00后為代表的新生代用戶日益成為市場(chǎng)消費(fèi)主力，新生代消費(fèi)引領(lǐng)著“明星產(chǎn)品”的大創(chuàng)造，關(guān)注個(gè)性化產(chǎn)品，引領(lǐng)主題式設(shè)計(jì)，刷新品牌化創(chuàng)造，以“個(gè)性化”適配新生代需求，以“時(shí)尚化”對(duì)接新用戶感知，有此，企業(yè)新藍(lán)海才有大創(chuàng)造。
洞察高價(jià)值用戶，升級(jí)并抓住優(yōu)質(zhì)用戶。用戶新需求，因用戶消費(fèi)價(jià)值不同而不同，針對(duì)高端用戶提供個(gè)性化、主題式定制，針對(duì)大眾用戶提供經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠類商品，針對(duì)社群定制類用戶提供預(yù)售式管理。理順用戶價(jià)值，做強(qiáng)用戶管理，抓住優(yōu)質(zhì)用戶。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、天貓、申萬宏源研究等綜合資訊表明，空刻將意面配料拆分成為“意面包”、“醬包”、“橄欖油”、“海鹽”、“黑胡椒碎”、“干酪撒粉“、”歐芹碎”等 6 個(gè)獨(dú)立小袋，復(fù)原做意面的步驟和場(chǎng)景，為制作過程營(yíng)造了充分的儀式感。在產(chǎn)品包裝方面，區(qū)別于傳統(tǒng)的食 品類包裝，空刻設(shè)計(jì)為抽屜長(zhǎng)盒造型，搭配極簡(jiǎn)明亮色塊，以及醒目的英文 Logo，充滿 ins 風(fēng)的設(shè)計(jì)風(fēng)格，迎合年輕人審美傾向。
“代表新市場(chǎng)”：創(chuàng)造新供給，整合優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源；推動(dòng)供需對(duì)接，讓新商業(yè)更持久
創(chuàng)造新供給，整合優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源。產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象，優(yōu)秀的新藍(lán)海創(chuàng)造，不但可以持續(xù)“創(chuàng)造新供給”，而且可以整合用戶新價(jià)值，持續(xù)創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)新特色，持續(xù)整合 優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)資源。
推動(dòng)供需對(duì)接，讓新商業(yè)更持久。新藍(lán)海市場(chǎng)，往往點(diǎn)亮的是用戶需求，拓展了更多的用戶價(jià)值，或以新產(chǎn)品開拓“新品類”，或以“新市場(chǎng)”開發(fā)新產(chǎn)品新特色，更或以“定制化需求”牽引供應(yīng)鏈大創(chuàng)造，如必要商城就是大力聚合“前端用戶消費(fèi)”，點(diǎn)亮“個(gè)性化有效定制”，讓用戶使用起來更爽，讓用戶消費(fèi)起來更爽。
“代表高利潤(rùn)高增長(zhǎng)”：搶占新品類賽道，抬高商品及服務(wù)利潤(rùn)；助力新市場(chǎng)增長(zhǎng)，迭代高增長(zhǎng)空間
搶占新品類賽道，抬高商品及服務(wù)利潤(rùn)。新藍(lán)海市場(chǎng)，意味著“新品類新賽道”的搭建，意味著“高價(jià)值商品及服務(wù)”的供給，更意味著“細(xì)分市場(chǎng)”的商業(yè)化大突破。新品類，或以復(fù)合式產(chǎn)品功能為用戶提供新的“產(chǎn)品用途”，或以“定制化服務(wù)”創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的品牌價(jià)值，更或以新品類拓展“新賽道”、創(chuàng)造品牌新特色，如王老吉涼茶大大激活“涼茶市場(chǎng)”，將“怕上火”發(fā)展為涼茶品類的“基礎(chǔ)特性”，大大拓展了“涼茶品類賽道”。
助力新市場(chǎng)增長(zhǎng)，迭代高增長(zhǎng)空間。新藍(lán)海，始于優(yōu)秀產(chǎn)品的價(jià)值創(chuàng)造，勝于“明星產(chǎn)品打造”，活在“新市場(chǎng)的開拓與增長(zhǎng)”。新藍(lán)海價(jià)值，或以“新品類”拉升新用戶價(jià)值，或以“新市場(chǎng)”創(chuàng)造更強(qiáng)的品牌增長(zhǎng)，更或以數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激活用戶的全渠道聯(lián)動(dòng)，提供更豐富的用戶消費(fèi)體驗(yàn)。
經(jīng)典案例：根據(jù)pixabay、申萬宏源研究等綜合資訊表明，空刻依靠經(jīng)典大單品的熱銷，迅速實(shí)現(xiàn)品牌的爆火和出圈，并在傳統(tǒng)單品之上，遵循口味的多樣化與面型的延展 2 條主 線，深挖意面賽道潛力，打造意面=空刻的強(qiáng)勢(shì)品牌力，從而迎合消費(fèi)者多樣和多變的飲食消費(fèi)習(xí)慣，為品牌打開持續(xù)的成長(zhǎng)空間。
發(fā)現(xiàn)藍(lán)海新價(jià)值，贏在產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引的新需求挖掘，勝在產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃助力的“新市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)”，強(qiáng)在全渠道品牌策劃傳播刷新的品牌形象，活在數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃牽引的“高利潤(rùn)高增長(zhǎng)”。發(fā)掘新品類，創(chuàng)造新市場(chǎng)，拉升高利潤(rùn)，激活高增長(zhǎng)，新藍(lán)海新價(jià)值，定有大看點(diǎn)！
代言新需求，代表新市場(chǎng)，代表高利潤(rùn)高增長(zhǎng)，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。1）“代言新需求”：新生代與時(shí)俱進(jìn)，挖掘新生代新需求；洞察高價(jià)值用戶，升級(jí)并抓住優(yōu)質(zhì)用戶。2）“代表新市場(chǎng)”：創(chuàng)造新供給，整合優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源；推動(dòng)供需對(duì)接，讓新商業(yè)更持久。3）“代表高利潤(rùn)高增長(zhǎng)”：搶占新品類賽道，抬高商品及服務(wù)利潤(rùn)；助力新市場(chǎng)增長(zhǎng)，迭代高增長(zhǎng)空間。
“代言新需求”：新生代與時(shí)俱進(jìn)，挖掘新生代新需求；洞察高價(jià)值用戶，升級(jí)并抓住優(yōu)質(zhì)用戶
新生代與時(shí)俱進(jìn)，挖掘新生代新需求。以00后為代表的新生代用戶日益成為市場(chǎng)消費(fèi)主力，新生代消費(fèi)引領(lǐng)著“明星產(chǎn)品”的大創(chuàng)造，關(guān)注個(gè)性化產(chǎn)品，引領(lǐng)主題式設(shè)計(jì)，刷新品牌化創(chuàng)造，以“個(gè)性化”適配新生代需求，以“時(shí)尚化”對(duì)接新用戶感知，有此，企業(yè)新藍(lán)海才有大創(chuàng)造。
洞察高價(jià)值用戶，升級(jí)并抓住優(yōu)質(zhì)用戶。用戶新需求，因用戶消費(fèi)價(jià)值不同而不同，針對(duì)高端用戶提供個(gè)性化、主題式定制，針對(duì)大眾用戶提供經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠類商品，針對(duì)社群定制類用戶提供預(yù)售式管理。理順用戶價(jià)值，做強(qiáng)用戶管理，抓住優(yōu)質(zhì)用戶。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、天貓、申萬宏源研究等綜合資訊表明，空刻將意面配料拆分成為“意面包”、“醬包”、“橄欖油”、“海鹽”、“黑胡椒碎”、“干酪撒粉“、”歐芹碎”等 6 個(gè)獨(dú)立小袋，復(fù)原做意面的步驟和場(chǎng)景，為制作過程營(yíng)造了充分的儀式感。在產(chǎn)品包裝方面，區(qū)別于傳統(tǒng)的食 品類包裝，空刻設(shè)計(jì)為抽屜長(zhǎng)盒造型，搭配極簡(jiǎn)明亮色塊，以及醒目的英文 Logo，充滿 ins 風(fēng)的設(shè)計(jì)風(fēng)格，迎合年輕人審美傾向。
創(chuàng)造新供給，整合優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源。產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象，優(yōu)秀的新藍(lán)海創(chuàng)造，不但可以持續(xù)“創(chuàng)造新供給”，而且可以整合用戶新價(jià)值，持續(xù)創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)新特色，持續(xù)整合 優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)資源。
推動(dòng)供需對(duì)接，讓新商業(yè)更持久。新藍(lán)海市場(chǎng)，往往點(diǎn)亮的是用戶需求，拓展了更多的用戶價(jià)值，或以新產(chǎn)品開拓“新品類”，或以“新市場(chǎng)”開發(fā)新產(chǎn)品新特色，更或以“定制化需求”牽引供應(yīng)鏈大創(chuàng)造，如必要商城就是大力聚合“前端用戶消費(fèi)”，點(diǎn)亮“個(gè)性化有效定制”，讓用戶使用起來更爽，讓用戶消費(fèi)起來更爽。
“代表高利潤(rùn)高增長(zhǎng)”：搶占新品類賽道，抬高商品及服務(wù)利潤(rùn)；助力新市場(chǎng)增長(zhǎng)，迭代高增長(zhǎng)空間
搶占新品類賽道，抬高商品及服務(wù)利潤(rùn)。新藍(lán)海市場(chǎng)，意味著“新品類新賽道”的搭建，意味著“高價(jià)值商品及服務(wù)”的供給，更意味著“細(xì)分市場(chǎng)”的商業(yè)化大突破。新品類，或以復(fù)合式產(chǎn)品功能為用戶提供新的“產(chǎn)品用途”，或以“定制化服務(wù)”創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的品牌價(jià)值，更或以新品類拓展“新賽道”、創(chuàng)造品牌新特色，如王老吉涼茶大大激活“涼茶市場(chǎng)”，將“怕上火”發(fā)展為涼茶品類的“基礎(chǔ)特性”，大大拓展了“涼茶品類賽道”。
助力新市場(chǎng)增長(zhǎng)，迭代高增長(zhǎng)空間。新藍(lán)海，始于優(yōu)秀產(chǎn)品的價(jià)值創(chuàng)造，勝于“明星產(chǎn)品打造”，活在“新市場(chǎng)的開拓與增長(zhǎng)”。新藍(lán)海價(jià)值，或以“新品類”拉升新用戶價(jià)值，或以“新市場(chǎng)”創(chuàng)造更強(qiáng)的品牌增長(zhǎng)，更或以數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激活用戶的全渠道聯(lián)動(dòng)，提供更豐富的用戶消費(fèi)體驗(yàn)。
經(jīng)典案例：根據(jù)pixabay、申萬宏源研究等綜合資訊表明，空刻依靠經(jīng)典大單品的熱銷，迅速實(shí)現(xiàn)品牌的爆火和出圈，并在傳統(tǒng)單品之上，遵循口味的多樣化與面型的延展 2 條主 線，深挖意面賽道潛力，打造意面=空刻的強(qiáng)勢(shì)品牌力，從而迎合消費(fèi)者多樣和多變的飲食消費(fèi)習(xí)慣，為品牌打開持續(xù)的成長(zhǎng)空間。
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