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產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)之戰(zhàn)略群提升六要素(上)
發(fā)布時間:2023-04-12 ????點擊數(shù):
創(chuàng)造戰(zhàn)略群,提升戰(zhàn)略群,刷新產(chǎn)業(yè)競爭。企業(yè)戰(zhàn)略群經(jīng)營,因戰(zhàn)略群特質(zhì)不同而不同,因戰(zhàn)略群價值不同而不同,優(yōu)秀的戰(zhàn)略群,總能以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點亮買方價值認同,以數(shù)字品牌營銷激活企業(yè)戰(zhàn)略群能量。融入數(shù)字化技術,點亮新商業(yè)策劃變革,戰(zhàn)略群提升,定有大成就。
 
“六大要素”,提升戰(zhàn)略群經(jīng)營。1)“對接行業(yè)關鍵要素”:洞察行業(yè)成功關鍵要素,匹配企業(yè)要素投入;放眼產(chǎn)業(yè)競爭,活化產(chǎn)業(yè)競爭要點。2)“放大競爭優(yōu)勢”:聚合戰(zhàn)略群資源能力,點亮戰(zhàn)略群核心競爭優(yōu)勢;激活優(yōu)勢業(yè)務,放大業(yè)務驅動的產(chǎn)業(yè)鏈整合。3)“點亮買方價值”:洞察買方新消費,豐富買方消費效用;刷新買方認知,創(chuàng)造戰(zhàn)略群價值認知。4)“鍛造群體影響力”:聚焦戰(zhàn)略群主力類型,刷新戰(zhàn)略群特色;點亮戰(zhàn)略群企業(yè)共識,鍛造戰(zhàn)略群產(chǎn)業(yè)級影響力。5)“推動價值鏈塑造”:識別產(chǎn)業(yè)價值要素,激活產(chǎn)業(yè)要素投入;連接企業(yè)競爭要素,創(chuàng)造新戰(zhàn)略群價值鏈經(jīng)營。6)“升級互聯(lián)網(wǎng)技術”:點燃數(shù)字化經(jīng)營,提升戰(zhàn)略群技術水平;引入互聯(lián)網(wǎng)技術,構筑產(chǎn)業(yè)級戰(zhàn)略群經(jīng)營生態(tài)。
 
“對接行業(yè)關鍵要素”:洞察行業(yè)成功關鍵要素,匹配企業(yè)要素投入;放眼產(chǎn)業(yè)競爭,活化產(chǎn)業(yè)競爭要點
 
洞察行業(yè)成功關鍵要素,匹配企業(yè)要素投入。戰(zhàn)略群經(jīng)營,強調(diào)的“群組性的戰(zhàn)略行動”,貴在以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情,以行業(yè)成功關鍵要素拉升企業(yè)經(jīng)營價值,或以強權威證明拉升產(chǎn)業(yè)品牌背書,或以經(jīng)典生產(chǎn)工藝點亮新產(chǎn)業(yè)價值,更或以悠久歷史創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)特色感。
 
放眼產(chǎn)業(yè)競爭,活化產(chǎn)業(yè)競爭要點。戰(zhàn)略群的產(chǎn)業(yè)級競爭,源于以“群組戰(zhàn)略行動”點亮企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級品牌占位,源于群組性的強大產(chǎn)品研發(fā)能力,源于遠勝于對手的強產(chǎn)品制造,更源于高度適配客戶的企業(yè)品牌形象。點亮新產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造新價值,活化新特色,企業(yè)戰(zhàn)略群經(jīng)營,方有大成就。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)喜茶、奈雪的茶官網(wǎng)、官方微博、浙商證券研究所等綜合資訊表明,結合微信公眾號數(shù)據(jù)等不完全統(tǒng)計,上新飲品數(shù)量(喜茶 2021 年總計約 71 款,奈雪的茶總計約 42 款),根據(jù)喜茶發(fā)布的《2021年靈感飲茶報告》,四款爆檸茶上新當天(2021 年 5 月 11 日)賣出近 40 萬杯,成為引領消費潮流的出圈爆品,喜茶因此進一步加大了品牌知名度,搶占消費者心智。
“放大競爭優(yōu)勢”:聚合戰(zhàn)略群資源能力,點亮戰(zhàn)略群核心競爭優(yōu)勢;激活優(yōu)勢業(yè)務,放大業(yè)務驅動的產(chǎn)業(yè)鏈整合
 
聚合戰(zhàn)略群資源能力,點亮戰(zhàn)略群核心競爭優(yōu)勢。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營銷策劃激活企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營能力,優(yōu)秀的戰(zhàn)略群經(jīng)營,不但要全面聚合同類企業(yè)的資源能力,而且需要點亮同類企業(yè)的競爭優(yōu)勢,或以產(chǎn)品點亮“用戶消費”,或以全渠道聯(lián)動創(chuàng)造“品牌價值”,更或以“會員標簽”激活全渠道會員能量。
 
激活優(yōu)勢業(yè)務,放大業(yè)務驅動的產(chǎn)業(yè)鏈整合。戰(zhàn)略群的價值,在于充分激活同類企業(yè)的競爭優(yōu)勢,以“明星企業(yè)”牽引同類企業(yè)的戰(zhàn)略行動,以“強大的戰(zhàn)略指引”形成“行業(yè)勢力”,并以此激活優(yōu)勢業(yè)務,點亮全渠道業(yè)務的新消費價值,全面驅動業(yè)務的產(chǎn)業(yè)鏈整合。
 
“點亮買方價值”:洞察買方新消費,豐富買方消費效用;刷新買方認知,創(chuàng)造戰(zhàn)略群價值認知
 
洞察買方新消費,豐富買方消費效用。數(shù)字品牌營銷策劃激活用戶的新消費新價值,全渠道品牌策劃營銷極大提升用戶的“消費效用”,戰(zhàn)略群的價值,在于全面聚合同類型企業(yè)經(jīng)營,全面洞察新買方消費特色,創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,提供定制化、主題式、品牌化服務,點亮買方的新價值新效用。
 
刷新買方認知,創(chuàng)造戰(zhàn)略群價值認知。新買方,牽引著戰(zhàn)略群的新消費;新價值,點亮著戰(zhàn)略群的新特色。以“激活買方新認知”為導向,全力打造“明星產(chǎn)品”,全力創(chuàng)造品牌化特色服務,全力創(chuàng)造戰(zhàn)略群新價值,或點亮新產(chǎn)品優(yōu)勢,或創(chuàng)造品牌化場景,或更新全渠道聯(lián)動價值,有此,戰(zhàn)略群經(jīng)營,必有大突破。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)艾瑞咨詢、浙商證券研究所等綜合資訊表明,在人均消費支出整體向上的趨勢下,新式茶飲作為“消費升級類”產(chǎn)品受宏觀經(jīng)濟環(huán)境利好。消費者對茶飲的需求逐步從單一的“解渴、好喝”提升到健康化、多元化、個性化、品牌化,并愿意為實現(xiàn)更高層次的需求付費。
戰(zhàn)略群的經(jīng)營,貴在創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略,以產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃點亮行業(yè)關鍵要素,以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點燃“戰(zhàn)略群優(yōu)勢”,以數(shù)字品牌營銷策劃點亮買方新消費新價值。融入數(shù)字化新技術,點亮新產(chǎn)業(yè)品牌策劃營銷,更新產(chǎn)業(yè)級品牌價值,戰(zhàn)略群經(jīng)營,必將更上一層樓。更多要素請見《產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)之戰(zhàn)略群提升六要素(下)》。
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