產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)之推動(dòng)行業(yè)集中六法（上）
發(fā)布時(shí)間：2023-04-18 ????點(diǎn)擊數(shù)：
推動(dòng)行業(yè)集中，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新，源于企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新，源于其以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，以“規(guī)模化經(jīng)營(yíng)”牽引產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播，以“數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃”激活新商業(yè)價(jià)值，更重要的是，以數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，以全渠道品牌策劃營(yíng)銷點(diǎn)亮新商業(yè)價(jià)值，以根植“核心區(qū)域”建立強(qiáng)大的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，凡此種種，全力推動(dòng)集中集中，謀取產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。
“六大方法”，推動(dòng)行業(yè)集中。1）“創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)”：以產(chǎn)能擴(kuò)張為指引，創(chuàng)造規(guī)?；l(fā)展；點(diǎn)亮學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)曲線，提升行業(yè)規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化水平。2）“聚合標(biāo)準(zhǔn)化市場(chǎng)需求”：聚合多元化需求，點(diǎn)亮用戶共同需求；以需求牽引商業(yè)變革，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化供給。3）“聚合當(dāng)?shù)仄髽I(yè)”：并購(gòu)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，打造區(qū)域產(chǎn)銷航母；強(qiáng)化分區(qū)域協(xié)同擴(kuò)張，創(chuàng)造新規(guī)模優(yōu)勢(shì)，點(diǎn)亮新收購(gòu)引發(fā)的整合和管理優(yōu)化。4）“推動(dòng)顛覆式產(chǎn)業(yè)技術(shù)”：持續(xù)刷新產(chǎn)業(yè)技術(shù)基因，激活產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)效用；革新舊技術(shù)，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)新規(guī)劃。5）“削減分散阻力”：削減過度細(xì)分需求，提升市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化水平；打造優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈，創(chuàng)新專業(yè)物流配送。6）“激活產(chǎn)業(yè)政策魅力”：明晰產(chǎn)業(yè)政策新導(dǎo)向，刷新產(chǎn)業(yè)新活力；規(guī)范產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)業(yè)整合行動(dòng)創(chuàng)新推進(jìn)。
“創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)”：以產(chǎn)能擴(kuò)張為指引，創(chuàng)造規(guī)?；l(fā)展；點(diǎn)亮學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)曲線，提升行業(yè)規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化水平
以產(chǎn)能擴(kuò)張為指引，創(chuàng)造規(guī)?；l(fā)展。行業(yè)的快速集中，依賴于產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略牽引的“規(guī)?；瘮U(kuò)張”，依賴于產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃激發(fā)的“新產(chǎn)能放大”，更依賴于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“快速壯大”。擁有產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略，貴在更新的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)造的是品牌價(jià)值，持續(xù)推進(jìn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。
點(diǎn)亮學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)曲線，提升行業(yè)規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化水平。行業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)的 迅猛做大，貴在持續(xù)點(diǎn)亮“學(xué)習(xí)曲線”，以“產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌經(jīng)營(yíng)”點(diǎn)亮企業(yè)前行之 路，以專業(yè)化技術(shù)點(diǎn)燃“新學(xué)習(xí)曲線”，以“專有技能”提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)操作水平，全力提升行業(yè)操作的新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)點(diǎn)亮企業(yè)的新商業(yè)價(jià)值。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、國(guó)金證券研究所等綜合資訊表明，味知香公司專注于半成品菜的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，目前為華東區(qū)域性企業(yè)。2012年，公司開放加盟模式 ，此后公司以蘇州為中心，逐步覆蓋業(yè)務(wù)至長(zhǎng)三角區(qū)域，在 2021 年 4 月于上交所上市，成為中國(guó)預(yù)制菜第一股。
“聚合標(biāo)準(zhǔn)化市場(chǎng)需求”：聚合多元化需求，點(diǎn)亮用戶共同需求；以需求牽引商業(yè)變革，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化供給
聚合多元化需求，點(diǎn)亮用戶共同需求。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激活用戶的多元化需求，優(yōu)秀的行業(yè)集中，貴在持續(xù)挖掘企業(yè)的優(yōu)秀資源及能力，持續(xù)滿足用戶的個(gè)性化、定制化、主題式消費(fèi)需求，持續(xù)點(diǎn)亮用戶的共同需求及共同價(jià)值。
以需求牽引商業(yè)變革，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化供給。行業(yè)的快速集中，取決于“市場(chǎng)需求”的快速壯大，取決于“新產(chǎn)業(yè)供給”的快速創(chuàng)造，優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)，不但需要洞察用戶的消費(fèi)需求，區(qū)分用戶的消費(fèi)特色，而且要以“用戶需求”為牽引，持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，持續(xù)創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn)化供給。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、國(guó)金證券研究所等綜合資訊表明，味知香兩大核心品牌覆蓋 B/C 端，新設(shè)品牌豐富產(chǎn)品線。公司旗下“味知香”品牌面向 C 端消費(fèi)者，客戶主要為經(jīng)銷店和加盟店，“饌玉”品牌客戶主要從事冷凍食品批發(fā)業(yè)務(wù)，面向酒店、餐廳、食堂等 B 端。另外公司還開發(fā)了“味愛瘋狂”，“搜香尋 味”，“味知香工坊” 等新設(shè)品牌系列。
“聚合當(dāng)?shù)仄髽I(yè)”：并購(gòu)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，打造區(qū)域產(chǎn)銷航母；強(qiáng)化分區(qū)域協(xié)同擴(kuò)張，創(chuàng)造新規(guī)模優(yōu)勢(shì)，點(diǎn)亮新收購(gòu)引發(fā)的整合和管理優(yōu)化
并購(gòu)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，打造區(qū)域產(chǎn)銷航母。行業(yè)的集中，首先是區(qū)域經(jīng)營(yíng)的高度集中，是“區(qū)域產(chǎn)供銷”的快速推進(jìn)。優(yōu)秀的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，其必然是謀一領(lǐng)域的區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)者，必然是某一區(qū)域的市場(chǎng)引領(lǐng)者，專注區(qū)域的消費(fèi)用戶，滿足區(qū)域高價(jià)值用戶奢求，并購(gòu)當(dāng)?shù)馗邇r(jià)值、高潛力企業(yè)，全力壯大“區(qū)域產(chǎn)銷航母”，以此點(diǎn)燃用戶新消費(fèi)新價(jià)值。
強(qiáng)化分區(qū)域協(xié)同擴(kuò)張，創(chuàng)造新規(guī)模優(yōu)勢(shì)，點(diǎn)亮新收購(gòu)引發(fā)的整合和管理優(yōu)化。行業(yè)集中的過程，是企業(yè)專精于區(qū)域用戶消費(fèi)、提供高價(jià)值商品服務(wù)的過程，是企業(yè)以核心區(qū)域引領(lǐng)、多區(qū)域聯(lián)動(dòng)、共同做大市場(chǎng)的過程，是其以“規(guī)?；?jīng)營(yíng)”推動(dòng)區(qū)域大整合的過程。并購(gòu)區(qū)域優(yōu)質(zhì)企業(yè)，推動(dòng)區(qū)域企業(yè)經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，這是行業(yè)集中的必由之路，也是企業(yè)迅猛崛起的關(guān)鍵舉措。
行業(yè)集中的推進(jìn)，得益于產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引的企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，得益于產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)亮的用戶新消費(fèi)，更得益于數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃助力的“強(qiáng)區(qū)域經(jīng)營(yíng)”。融入數(shù)字化新技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，大力聚合“標(biāo)準(zhǔn)化市場(chǎng)需求”，全力聚合當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，行業(yè)集中之時(shí)，企業(yè)方有大價(jià)值。更多方法請(qǐng)見《產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)之推動(dòng)行業(yè)集中六法（下）》。
“六大方法”，推動(dòng)行業(yè)集中。1）“創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)”：以產(chǎn)能擴(kuò)張為指引，創(chuàng)造規(guī)?；l(fā)展；點(diǎn)亮學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)曲線，提升行業(yè)規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化水平。2）“聚合標(biāo)準(zhǔn)化市場(chǎng)需求”：聚合多元化需求，點(diǎn)亮用戶共同需求；以需求牽引商業(yè)變革，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化供給。3）“聚合當(dāng)?shù)仄髽I(yè)”：并購(gòu)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，打造區(qū)域產(chǎn)銷航母；強(qiáng)化分區(qū)域協(xié)同擴(kuò)張，創(chuàng)造新規(guī)模優(yōu)勢(shì)，點(diǎn)亮新收購(gòu)引發(fā)的整合和管理優(yōu)化。4）“推動(dòng)顛覆式產(chǎn)業(yè)技術(shù)”：持續(xù)刷新產(chǎn)業(yè)技術(shù)基因，激活產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)效用；革新舊技術(shù)，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)新規(guī)劃。5）“削減分散阻力”：削減過度細(xì)分需求，提升市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化水平；打造優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈，創(chuàng)新專業(yè)物流配送。6）“激活產(chǎn)業(yè)政策魅力”：明晰產(chǎn)業(yè)政策新導(dǎo)向，刷新產(chǎn)業(yè)新活力；規(guī)范產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)業(yè)整合行動(dòng)創(chuàng)新推進(jìn)。
“創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)”：以產(chǎn)能擴(kuò)張為指引，創(chuàng)造規(guī)?；l(fā)展；點(diǎn)亮學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)曲線，提升行業(yè)規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化水平
以產(chǎn)能擴(kuò)張為指引，創(chuàng)造規(guī)?；l(fā)展。行業(yè)的快速集中，依賴于產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略牽引的“規(guī)?；瘮U(kuò)張”，依賴于產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃激發(fā)的“新產(chǎn)能放大”，更依賴于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“快速壯大”。擁有產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略，貴在更新的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)造的是品牌價(jià)值，持續(xù)推進(jìn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。
點(diǎn)亮學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)曲線，提升行業(yè)規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化水平。行業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)的 迅猛做大，貴在持續(xù)點(diǎn)亮“學(xué)習(xí)曲線”，以“產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌經(jīng)營(yíng)”點(diǎn)亮企業(yè)前行之 路，以專業(yè)化技術(shù)點(diǎn)燃“新學(xué)習(xí)曲線”，以“專有技能”提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)操作水平，全力提升行業(yè)操作的新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)點(diǎn)亮企業(yè)的新商業(yè)價(jià)值。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、國(guó)金證券研究所等綜合資訊表明，味知香公司專注于半成品菜的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，目前為華東區(qū)域性企業(yè)。2012年，公司開放加盟模式 ，此后公司以蘇州為中心，逐步覆蓋業(yè)務(wù)至長(zhǎng)三角區(qū)域，在 2021 年 4 月于上交所上市，成為中國(guó)預(yù)制菜第一股。
聚合多元化需求，點(diǎn)亮用戶共同需求。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激活用戶的多元化需求，優(yōu)秀的行業(yè)集中，貴在持續(xù)挖掘企業(yè)的優(yōu)秀資源及能力，持續(xù)滿足用戶的個(gè)性化、定制化、主題式消費(fèi)需求，持續(xù)點(diǎn)亮用戶的共同需求及共同價(jià)值。
以需求牽引商業(yè)變革，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化供給。行業(yè)的快速集中，取決于“市場(chǎng)需求”的快速壯大，取決于“新產(chǎn)業(yè)供給”的快速創(chuàng)造，優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)，不但需要洞察用戶的消費(fèi)需求，區(qū)分用戶的消費(fèi)特色，而且要以“用戶需求”為牽引，持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，持續(xù)創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn)化供給。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、國(guó)金證券研究所等綜合資訊表明，味知香兩大核心品牌覆蓋 B/C 端，新設(shè)品牌豐富產(chǎn)品線。公司旗下“味知香”品牌面向 C 端消費(fèi)者，客戶主要為經(jīng)銷店和加盟店，“饌玉”品牌客戶主要從事冷凍食品批發(fā)業(yè)務(wù)，面向酒店、餐廳、食堂等 B 端。另外公司還開發(fā)了“味愛瘋狂”，“搜香尋 味”，“味知香工坊” 等新設(shè)品牌系列。
并購(gòu)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，打造區(qū)域產(chǎn)銷航母。行業(yè)的集中，首先是區(qū)域經(jīng)營(yíng)的高度集中，是“區(qū)域產(chǎn)供銷”的快速推進(jìn)。優(yōu)秀的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，其必然是謀一領(lǐng)域的區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)者，必然是某一區(qū)域的市場(chǎng)引領(lǐng)者，專注區(qū)域的消費(fèi)用戶，滿足區(qū)域高價(jià)值用戶奢求，并購(gòu)當(dāng)?shù)馗邇r(jià)值、高潛力企業(yè)，全力壯大“區(qū)域產(chǎn)銷航母”，以此點(diǎn)燃用戶新消費(fèi)新價(jià)值。
強(qiáng)化分區(qū)域協(xié)同擴(kuò)張，創(chuàng)造新規(guī)模優(yōu)勢(shì)，點(diǎn)亮新收購(gòu)引發(fā)的整合和管理優(yōu)化。行業(yè)集中的過程，是企業(yè)專精于區(qū)域用戶消費(fèi)、提供高價(jià)值商品服務(wù)的過程，是企業(yè)以核心區(qū)域引領(lǐng)、多區(qū)域聯(lián)動(dòng)、共同做大市場(chǎng)的過程，是其以“規(guī)?；?jīng)營(yíng)”推動(dòng)區(qū)域大整合的過程。并購(gòu)區(qū)域優(yōu)質(zhì)企業(yè)，推動(dòng)區(qū)域企業(yè)經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，這是行業(yè)集中的必由之路，也是企業(yè)迅猛崛起的關(guān)鍵舉措。
行業(yè)集中的推進(jìn)，得益于產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引的企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，得益于產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)亮的用戶新消費(fèi)，更得益于數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃助力的“強(qiáng)區(qū)域經(jīng)營(yíng)”。融入數(shù)字化新技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，大力聚合“標(biāo)準(zhǔn)化市場(chǎng)需求”，全力聚合當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，行業(yè)集中之時(shí)，企業(yè)方有大價(jià)值。更多方法請(qǐng)見《產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)之推動(dòng)行業(yè)集中六法（下）》。
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